基于“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”下電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題分析

劉艷春

[摘 要]財(cái)務(wù)管理對(duì)于任何電商企業(yè)而言都是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著信息化技術(shù)的持續(xù)性發(fā)展，電商企業(yè)在近些年快速發(fā)展。但是，隨著電商企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，其中所存在的問題也在不斷地涌現(xiàn)，在發(fā)展過程中所表現(xiàn)出來的問題也在不斷地增多，導(dǎo)致電商企業(yè)的發(fā)展遭受嚴(yán)重的阻礙。對(duì)此，為了更好地推動(dòng)電商企業(yè)發(fā)展，本文簡(jiǎn)要分析基于“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”下電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，希望可以為相關(guān)工作者提供理論性幫助。

[關(guān)鍵詞]區(qū)塊鏈;互聯(lián)網(wǎng);電商企業(yè);財(cái)務(wù)管理;相關(guān)問題;改進(jìn)對(duì)策

[中圖分類號(hào)]G434 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

隨著近些年電子商務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)性發(fā)展，當(dāng)前電商已經(jīng)成為許多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。電商雖然近些年發(fā)展迅速，但是因?yàn)槠鸩綍r(shí)間晚，基礎(chǔ)較差，導(dǎo)致許多企業(yè)仍然存在經(jīng)營發(fā)展問題，典型問題便是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理屬于任何企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，只有在保障財(cái)務(wù)管理高效益的同時(shí)，才可以更好的推動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)此，探討基于“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”下電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題具有重要的實(shí)際意義。

1 “區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”

“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”簡(jiǎn)單而言就是在區(qū)塊鏈的互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)理念上融入?yún)^(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈中區(qū)塊主要是指帶有時(shí)間戳的信息儲(chǔ)存在一個(gè)信息塊當(dāng)中，這一個(gè)信息塊具備不可篡改的特性，其中帶有交易過程所形成的各種信息。借助鏈條的方式可以將不同信息進(jìn)行連接并形成一個(gè)完整、龐大、準(zhǔn)確的信息網(wǎng)絡(luò)。區(qū)塊鏈具備無中心、公開、透明、分布、不可篡改等優(yōu)勢(shì)，在電商企業(yè)的發(fā)展過程中具備比較突出的應(yīng)用價(jià)值。

電商企業(yè)的“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”可以為電商企業(yè)提供許多戰(zhàn)略性的支持，財(cái)務(wù)屬于電商企業(yè)的重要組成元素，在脫離財(cái)務(wù)資金的管理基礎(chǔ)上，電商企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受阻，尤其是電商企業(yè)的收支、利潤(rùn)以及員工的工資等工作混亂無序，最終必然會(huì)形成額外的經(jīng)濟(jì)損失。為電商企業(yè)的管理人員提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的管理，決策結(jié)果更符合電商企業(yè)的實(shí)際情況，從而保障電商企業(yè)的良性發(fā)展?！皡^(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的主要內(nèi)容在于財(cái)務(wù)的分析、資金的配置以及風(fēng)險(xiǎn)的管控，財(cái)務(wù)方面主要是以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的信息整合、分析以及應(yīng)用為主，實(shí)現(xiàn)部門之間的緊密溝通。資金的配置則是以電商企業(yè)價(jià)值與部門服務(wù)價(jià)值，從生產(chǎn)銷售的活動(dòng)角度著手，不斷地調(diào)整和優(yōu)化科室的服務(wù)效益。風(fēng)險(xiǎn)的管理則是在市場(chǎng)變化環(huán)境之下，不斷地調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問題，并借助對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方式降低風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2 基于“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”下電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展速度非?？?，但是在財(cái)務(wù)管理方面，雖然財(cái)務(wù)管理屬于有效管理、取得預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的重要方式，其貫穿于電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的各個(gè)方面，對(duì)增強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。但現(xiàn)狀并不理想，我國電子商務(wù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的發(fā)展仍然相對(duì)落后，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還停留在初級(jí)階段，對(duì)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)與實(shí)施也處于探索階段。但是在具體的經(jīng)營方面財(cái)務(wù)管理仍然存在許多的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）電子商務(wù)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足。很多電子商務(wù)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理還存在很多誤解，有些企業(yè)管理人員認(rèn)為電子商務(wù)就是內(nèi)部成本控制，使財(cái)務(wù)管理失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性;（2）財(cái)務(wù)管理制度缺乏科學(xué)性和連貫性。有些電子商務(wù)企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理制度，但從總體上看仍缺乏科學(xué)性和連貫性。有的電子商務(wù)企業(yè)制定的制度太宏觀，脫離實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)，建立空中樓閣似的財(cái)務(wù)管理制度，或者照搬、照抄其他電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度無法適合本電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部組織形式;（3）財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行差。有些電子商務(wù)企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理制度，但電子商務(wù)企業(yè)管理者不要求部門執(zhí)行，許多部門或工作人員也無視制度的存在，使會(huì)計(jì)控制成為一種寫在紙上、貼在墻上的形式。

3 基于“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”下電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

3.1 加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，最重要的是要樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，這就要求電子商務(wù)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，尊重管理作用，同時(shí)積極開展培訓(xùn)，為員工灌輸科學(xué)的內(nèi)控管理理念，上行下效，全員學(xué)習(xí)，唯有這樣，公司內(nèi)部各個(gè)部門每個(gè)員工才能真正意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，才能提高工作覺悟與工作效率，為電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 建立健全電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

建立健全電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，是做好財(cái)務(wù)管理的前提，是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的措施，是確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。通過建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)程、要求和職責(zé)，做到按章辦事，減少人為因素的影響，提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該以《會(huì)計(jì)法》《財(cái)務(wù)管理規(guī)范》等法律法規(guī)為指導(dǎo)，以會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，結(jié)合本行業(yè)或部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立健全適合本電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的財(cái)務(wù)管理制度。這些制度要腳踏實(shí)地，要有可執(zhí)行性、可操作性。同時(shí)這些制度要涵蓋以下各個(gè)方面，包括貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都在電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。另外，還需要在制度體系方面加入激勵(lì)性元素，通過建立健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。首先要設(shè)置科學(xué)合理的組織架構(gòu)，明確職責(zé)范圍。電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)的好壞直接影響到電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營成果及控制效果。根據(jù)相互分離、相互制衡的原則，形成一個(gè)權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡、適合于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)。

3.3 改進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)水平

當(dāng)前的“區(qū)塊鏈+互聯(lián)網(wǎng)”軟件仍然屬于核算型的軟件，這一些軟件本身具有比較強(qiáng)的監(jiān)督核算功能，但是在決策以及信息支持等方面并不理想。當(dāng)前企業(yè)所需要的不僅是核算型的會(huì)計(jì)我軟件，更多的是具備管理功能的軟件。單獨(dú)地研發(fā)管理型的會(huì)計(jì)軟件必然會(huì)在資源方面形成較大的投入，同時(shí)還會(huì)呈現(xiàn)出管理型的軟件與核算型的軟件無法對(duì)接或兼容的問題。對(duì)此，最好的解決方式便是在核算型的軟件基礎(chǔ)上不斷地開發(fā)管理型軟件，不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的共享，同時(shí)還可以有效的控制成本，降低軟件應(yīng)用的難度。

3.4 強(qiáng)化信息化軟件

針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員工作結(jié)構(gòu)特征，在今后需要不斷地強(qiáng)化人員方面的培訓(xùn)，尤其是提高財(cái)務(wù)工作人員在信息化軟件方面的應(yīng)用能力培訓(xùn)，從而確保單位財(cái)務(wù)管理工作效益的持續(xù)性提高。

4 結(jié)語

綜上所述，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用具備許多的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言區(qū)塊鏈模式的應(yīng)用可以有效地解決結(jié)算效率低、信息數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量較差以及信息交易安全性差等風(fēng)險(xiǎn)問題，可以更好地推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。另外，對(duì)于電商企業(yè)而言，想要更好地發(fā)揮區(qū)塊鏈的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就必須持續(xù)性強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體工作質(zhì)量，不斷的完善財(cái)務(wù)管理的模式以及方式方法，從而推動(dòng)電商企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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