房建工程管理及施工質(zhì)量控制

黃燚

摘? ? 要：文章主要基于文獻研究與工作實踐情況下，先針對當前房建工程管理和質(zhì)量控制現(xiàn)況進行剖析，進而針對提升房建工程管理和質(zhì)量控制問題提出了幾點應對方法，從而為其他類似工程建設提供一定參考。

關鍵詞：房建工程;管理;施工質(zhì)量;控制;應對方法

1? 就當前房建工程管理和質(zhì)量控制現(xiàn)況進行剖析

1.1? 關于房建工程管理方面問題分析

就當前建筑業(yè)管理體制來講，施工單位存在分包的現(xiàn)象非常普遍且分包單位在關于工作范圍的界定上面有著許多漏洞，并沒有一個統(tǒng)一的衡量標準;另外，還會由于利益方面的問題而使得其在范圍方面存在劃分不清或是不公平的現(xiàn)象;還有的分包單位缺乏相關資質(zhì)但仍然承包許多業(yè)務工作，從而使得其在實際施工過程中存在許多問題和缺陷，最終給房建工程的整體質(zhì)量帶來了威脅。就目前來說，大多數(shù)建筑企業(yè)在施工組織管理方面都存在著不少問題，如施工管理人員的專業(yè)水平普遍偏低以及施工人員專業(yè)技能不達標等，這些都會對房建工程的整體施工質(zhì)量造成巨大影響。

1.2? 關于房建工程施工技術方面問題分析

在對房建工程進行施工時，施工單位還應當選用科學合理地施工技術來進行具體的施工，且施工技術對工程的整體施工質(zhì)量也有非常大的影響作用。在具體施工過程中如果選用落后的施工技術則有可能會使施工質(zhì)量無法滿足房建工程有關設計標準和要求。一般來說，在進行施工技術選擇時往往由于空間和時間上面的限制而使施工難度進一步加大，若施工技術水平跟不上則會使房建工程的質(zhì)量受到影響。

1.3? 關于房建工程技術質(zhì)量方面問題分析

在現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展和進步的過程中，房建工程在施工技術方面的科技含量也在不斷地提高，還有許多施工單位會配套一些先進設備來進行，以此來提升房建工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑中所涉及的專業(yè)和內(nèi)容越來越多，然而對于不同專業(yè)和內(nèi)容所需的技術、空間位置以及施工順序等都有關各自不同的要求和標準，因此，施工單位有關設計人員應當充分結合各方面因素來進行考量。但在具體施工過程中，由于會存在許多施工單位交叉施工的影響而使得在一些細節(jié)方面得不到周全的考慮，從而使工程質(zhì)量存在問題。

2? 淺析提升房建工程管理和質(zhì)量控制的應對方法

2.1? 進一步完善有關管理制度及法律法規(guī)

對于房建工程管理來講，制度與法律法規(guī)就是其實施工作的重要依據(jù)，因此，這就要求有關施工單位要不斷地建立和完善相關管理制度及法律法規(guī)等，切實實施相關管理人員考核工作。同時，建筑企業(yè)還應當建立健康的獎懲制度，利用科學、有效地管理模式來對其有關工作進行管理，敢于轉變以往傳統(tǒng)的管理制度與模式，進一步提升房建工程的管理水平和能力。另外，建筑企業(yè)還應當建立相關完善的法律體系并以此為準則嚴格落實，進而確保房建工程管理工作的有效落實。

2.2? 強化房建工程材料質(zhì)量管理

首先，針對房建工程所使用到的材料質(zhì)量管理上。企業(yè)要根據(jù)設計圖紙以及施工方案要求編制原材料招標文件，然后在投標供應商（廠家）中通過綜合評價價格合理性、材料性能以及付款條件等指標擇優(yōu)選擇一家簽訂合同。之后在其將材料送至施工現(xiàn)場后要根據(jù)相關規(guī)范進行質(zhì)檢合格后方可進場。其次，在每一批材料入場之前企業(yè)都必須派遣專業(yè)人對其進行質(zhì)檢，待確認質(zhì)量符合要求后方可入場使用。此外，進場后的材料需做好妥善的保管以及防護措施，以防材料受到污染和破壞進而使施工質(zhì)量得到有效地提升。

2.3? 增強質(zhì)量管理工作

在房建工程質(zhì)量工程項目管理中質(zhì)量管理控制是一項十分重要的部分，它是項目質(zhì)量保證的基礎，其在管理過程中受到多方面因素影響且處理方法也十分嚴格。在房建工程質(zhì)量管理工作中，在進行實際的施工前就應當對相關設計方案及質(zhì)量標準做出明確規(guī)定，同時，施工人員務必提前認真了解和熟悉圖紙，且施工中所有需要的材料也要嚴格控制其質(zhì)量，保證所有施工材料均達到施工質(zhì)量要求和標準。在施工過程中還應當對一些薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制，在施工完成后還需對其進行必要的檢查及評定工作。在建筑工程施工中要嚴格基于全面質(zhì)量體系地指導規(guī)范好每一道工序的建設，并在此過程落實監(jiān)理責任一旦發(fā)現(xiàn)工序或者操作不當應立即暫停并整改好，避免出現(xiàn)問題而導致影響建筑物質(zhì)量。同時在每一道工序施工完成后，企業(yè)要對其進行檢驗，待確認其符合建設要求后簽字才能繼續(xù)施工?？偟膩碇v，在施工的全過程中均應當保證其施工質(zhì)量達到工程相關要求和標準。

2.4? 增強施工過程中的監(jiān)管和控制

在房建工程施工過程中極為關鍵的內(nèi)容中少不了質(zhì)量監(jiān)管和控制。因此，建筑單位應當不斷地完善相關管理體系，對一些重點部位必須經(jīng)過嚴格的檢測，從而確保施工質(zhì)量。而在實際的施工過程中往往存在施工技術不成熟、不專業(yè)等問題。因此，施工單位還應當要有針對性地對這些問題進行有效地解決，切實提升施工人員的專業(yè)和技術水平，以此來提升房建工程施工過程中的質(zhì)量，以免出現(xiàn)施工技術和專業(yè)方面的問題。

2.5? 加大施工技術方面管理力度

關于施工技術方面管理可以從以下幾點進行：（1）在房建工程進行具休施工前就應當充分結合工程的實際，再與合同相關要求來制訂相關施工技術方案及有關控制要點。應當將房建工程施工技術與施工質(zhì)量管理兩個方面緊密聯(lián)系在一起、保持目標一致性，并從本質(zhì)上避免由于施工技術方面問題而給房建工程帶來隱患。（2）應當結合工程實際制定房建工程技術管理目標及施工技術控制要點，在技術方面作出適當?shù)貎?yōu)化和調(diào)整，從而確保工程的施工效果，以免在施工質(zhì)量控制方面引發(fā)通病問題。應當站在全面發(fā)展的層面上思考問題，嚴抓施工技術上的重點部位，不斷完善對施工人員及其設備方面的質(zhì)量管理，進而保證施工技術上具有專業(yè)化與規(guī)范化，切實有效地提升房建工程施工質(zhì)量控制管理能力。

2.6? 強化綜合型管理人才的培養(yǎng)工作

在進行房建工程施工過程要有先進施工技術作為基礎的同時還要有專業(yè)的綜合型管理人才來對其進行科學有效地管理，從而保證項目工程整體施工質(zhì)量。因此，對于建筑企業(yè)來說，應當培養(yǎng)專業(yè)的管理精英人才，加大對管理人員的教育和培訓力度，最大程度地將專業(yè)的管理理論知識融入到實際的應用當中。此外，建筑企業(yè)還應當對管理人員作出明確責任劃分，建立相關獎懲制度以促進工作效率的提升。還可以實施校企合作，培養(yǎng)專業(yè)地、適合企業(yè)自身發(fā)展綜合型管理人才。

3? 結束語

綜上所述，想要全面提升房建工程管理及施工質(zhì)量，就應當充分了解和掌握當前在工程管理和施工質(zhì)量方面所存在的問題并對這些問題進行科學合理地剖析，同時采取必要措施來解決，切實有效地控制工程成本，同時提升對房建工程的管理和施工質(zhì)量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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