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    如何創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會管理工作

    2019-10-21 17:15:28王曉強
    名城繪 2019年3期
    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)工會組織管理工作

    王曉強

    摘要:在新形勢政策的扶持與引導(dǎo)下,我國已進入經(jīng)濟體制深化變革的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。房地產(chǎn)企業(yè)在主體經(jīng)濟體系中發(fā)揮著不可替代的作用,在新時期背景下,應(yīng)當切實完善基層工會組織,提升工會活力,維護員工的合法權(quán)益,進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文圍繞如何創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會管理工作展開深度探究。

    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);工會組織;管理工作;

    當下,我國房地產(chǎn)行業(yè)從側(cè)重短期經(jīng)濟效益、粗略化管理逐步過渡到長效發(fā)展、精細化管理。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運維模式的優(yōu)化調(diào)整,人力資源配置、員工薪酬分配與綜合管理制度等發(fā)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。針對此,企業(yè)工會要提升核心凝聚力,充分調(diào)動基層職工的主觀能動性,進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

    1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會組織的職能定位

    在全面推進長效發(fā)展機制的影響下,工會組織要進一步明確自身的職能定位。換言之,企業(yè)管理決策層要在完善工會組織管理條例的基礎(chǔ)上,賦予工會組織明確的職能定位。只有這樣,才能確?;鶎庸恼_\轉(zhuǎn),抵抗企業(yè)內(nèi)部制度變革造成的負面影響。具體來說,企業(yè)工會的職能定位應(yīng)當體現(xiàn)在如下四方面:

    1.1下行傳遞職能的基本概念與特征

    所謂下行傳遞是指將管理決策層的綜合發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想與企業(yè)福利傳遞給基層職工。顯而易見的是,這種職能與企業(yè)工會工作體制相互契合。首先,下行傳遞職能是企業(yè)推行權(quán)威式管理的內(nèi)在需求;其次,下行傳遞職能可最大限度滿足企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的實際需求;最后,下行傳遞職能可保證企業(yè)綜合管理戰(zhàn)略的科學(xué)合理性。

    1.2上行傳遞職能的基本概念與特征

    所謂上行傳遞職能是指將基層職工的根本訴求反饋給企業(yè)管理決策者。上行職能在企業(yè)工會傳統(tǒng)運維模式中就已經(jīng)存在,然而,隨著社會主義經(jīng)濟體制的深化變革,這種職能僅局限于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部制度條例,難以落實到實際工作中。

    1.3上下聯(lián)結(jié)職能的基本概念與特征

    無論是上行職能還是下行職能,都是以單向反饋作為主線。然而,現(xiàn)代企業(yè)所要求的全面質(zhì)量管理需要構(gòu)建全員參與機制,以此充分調(diào)動職工參與決策制定的主觀能動性,優(yōu)化新時期背景下企業(yè)工會運維模式。在倡導(dǎo)民主理念的宏觀背景下,不可否認的是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進程中存在著自發(fā)的上下聯(lián)結(jié)意識。但是,在市場經(jīng)濟體制深化變革與企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剛性化設(shè)計的雙向驅(qū)動下,這種全員參與的模式逐步被摒棄。

    1.4加大優(yōu)化工會組織投入力度

    深化基層群眾對企業(yè)工會組織的認知,加強工會組織的社會影響力。并引起企業(yè)管理決策層對優(yōu)化工會組織的重視,維系企業(yè)生產(chǎn)運營與協(xié)調(diào)管理的正常流轉(zhuǎn)。

    2強化房地產(chǎn)企業(yè)工會組織基層工作的具體策略

    房地產(chǎn)企業(yè)工會組織在整個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展體系中發(fā)揮著不可替代的作用,為此,切實創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會組織運維模式,提高工作質(zhì)量具有實際意義。具體來說,應(yīng)當從如下幾方面著手:

    其一,工會組織要嚴格遵守法律法規(guī)開展工作。工會組織要詳細解讀工會法與勞動法,約束自身行為,維護廣大基層職工的合法權(quán)益。

    其二,強化工會干部綜合素質(zhì)。工會干部需秉承與時俱進的思想觀念,強化自身的職業(yè)道德素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高文字能力。

    其三,工會組織要講求專業(yè)化。工會組織需依托逐步擴張的工作內(nèi)容,強化隊伍專業(yè)化建設(shè),激發(fā)主觀能動性,認真履行工作職責。

    其四,工會組織要務(wù)實。工會組織應(yīng)緊抓重點,講求時效性。并根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)綜合發(fā)展概況與基層員工利益訴求開展有針對性的工作,爭取穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求進。

    其五,工會組織基層工作需主動求變。隨著經(jīng)濟格局的日趨復(fù)雜化,工會組織要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀切實調(diào)整工作內(nèi)容,緊抓重點,提高工會活力。

    2.1全面推進科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新工會組織運維模式

    全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是我黨在新時期背景下所倡導(dǎo)并執(zhí)行的綜合發(fā)展戰(zhàn)略,同時,也是房地產(chǎn)企業(yè)工會組織的重要指導(dǎo)方針。企業(yè)工會組織要秉承與時俱進的基本原則,開創(chuàng)發(fā)展新局面,將其核心理念拓展融合到工會各項基層工作中,堅持理論與實踐相互整合,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    2.2以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標為核心理念

    我黨執(zhí)政興國的首要任務(wù)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。為此,企業(yè)工會組織應(yīng)當樹立大局觀念,將企業(yè)的綜合發(fā)展作為核心任務(wù),切實提高基層員工的工作積極性,全身心的投入到企業(yè)發(fā)展進程。

    2.3以滿足基層職工特異性需求為根本

    科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是樹立以人為本的價值觀念。作為基層職工的聯(lián)合組織,工會應(yīng)當堅定不移的秉承以人為本的基本理念原則,維護基層職工的合法權(quán)益。

    2.4以提升基層組織凝聚力為重點

    企業(yè)工會組織的組織者是基層職工,而服務(wù)對象也是普通職工,為此,職工在工會運作體系中扮演著至關(guān)重要的角色。工會應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展要求尋求創(chuàng)新,而基層職工則是實現(xiàn)創(chuàng)新的突破口,通過了解基層職工所反饋的問題,解除其后顧之憂,從根本上激發(fā)基層工會組織的活力,提升核心凝聚力。

    2.5以創(chuàng)新工會組織運維模式為目標

    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)工會組織的指導(dǎo)方針,應(yīng)當進一步突出其職能優(yōu)勢,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

    2.6穩(wěn)定工會組織架構(gòu),夯實建家建線基礎(chǔ)

    基于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作流動性較強,為此,建家建線成為企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容。工會組織要依據(jù)工程項目開發(fā)時間跨度分門別類,盡可能的為職工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。

    首先,建立健全組織架構(gòu),明確基層職工的職責權(quán)限。其次,開展多元化的競賽活動,充分滿足職工的差異化需求。再次,在組建基層工會組織的過程中,項目部要充分發(fā)揮工會的后勤保障作用,提高建家建線工作質(zhì)量。最后,在完善項目辦公與生活區(qū)的基礎(chǔ)上,應(yīng)秉承節(jié)約理念原則,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的職工宿舍、食堂、浴室與活動,并定期組織職工體檢。

    3結(jié)語

    綜合全文內(nèi)容可知,隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展與社會文明的進步,房地產(chǎn)企業(yè)工會組織要秉承與時俱進的基本理念原則,積極優(yōu)化工作模式,準確把握發(fā)展側(cè)重點,并全面了解基層職工的實際需求,提出切實可行的工作策略,以此提高工會組織建設(shè)水平,增強核心市場競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻:

    [1] 程晟.房地產(chǎn)企業(yè)工會工作的創(chuàng)新探索[J].中國房地產(chǎn),2015(22).

    [2]高素芳.新時期工會工作創(chuàng)新發(fā)展的探索[J].經(jīng)營管理者,2015(18).

    (作者單位:鄭州中建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

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