信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施

劉康興

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國科技也取得了長足進(jìn)步，與此同時(shí)各行業(yè)也有了很大成就。但當(dāng)前畢竟是一個(gè)信息化時(shí)代，各行業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展，必須要立足于當(dāng)下，提高自身管理能力。建筑行業(yè)也是如此，只有基于信息技術(shù)去實(shí)現(xiàn)工程管理信息化、便捷化，才能促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。接下來，文章就信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施展開分析和探討。

關(guān)鍵詞：信息化視角;現(xiàn)代建筑;工程管理;優(yōu)化措施

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用已在眾多行業(yè)中起到了明顯的成效，隨著國家城市化建設(shè)工作的推進(jìn)，城市化建設(shè)水平不斷提高，城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這對于建筑行業(yè)來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。建筑市場的繁榮帶來了建筑行業(yè)的激烈競爭，隨著建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，建筑工程施工的精細(xì)化管理被人們不斷提及。在建筑施工單位的實(shí)力評價(jià)體系中，工程管理水平的比重越來越大，成為評判建筑施工單位實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。傳統(tǒng)的人工管理方法無法適應(yīng)當(dāng)下大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程管理要求，注定要被淘汰，而在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，并且信息化管理可以大大加強(qiáng)工程管理的綜合性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推廣與應(yīng)用是大勢所趨。

一、信息化技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）信息化水平顯著提升

在信息技術(shù)全面推廣應(yīng)用的背景下，面對競爭日益激烈的建筑行業(yè)，建筑企業(yè)開始尋求新的發(fā)展途徑，而將信息技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)，實(shí)現(xiàn)兩者的完美結(jié)合無疑是當(dāng)下建筑行業(yè)新發(fā)展的必然要求，為此國內(nèi)眾多企業(yè)逐漸加入信息化現(xiàn)代建筑工程管理中，不斷提高自身的信息化水平，相比過去已得到了顯著提升。許多大型企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)并開發(fā)了信息管理系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)部交流共享的同時(shí)，應(yīng)用多種管理軟件，有效提高了工作效率，相關(guān)的管理數(shù)據(jù)也更易于整合，綜合提高了企業(yè)的信息化水平。

（二）信息化意識有待提升

信息的有效傳遞可為開展建筑活動提供極大的便利，多數(shù)現(xiàn)代建筑企業(yè)也愿意應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施及管理，但目前國內(nèi)很多建筑企業(yè)仍采取傳統(tǒng)的粗放式管理，效率和質(zhì)量都有待提升，對建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分不利。我國建筑行業(yè)管理人員對信息化管理的認(rèn)識不夠充分，缺乏信息化工程管理相關(guān)知識，還會認(rèn)為信息化管理反而會增加工作量，沒有認(rèn)識到先進(jìn)的信息化管理給企業(yè)帶來的長久持續(xù)化利益。因此，很多管理人員普遍將信息化管理停留在網(wǎng)上郵件發(fā)送等簡單層面上，對信息技術(shù)在工程管理應(yīng)用核心的實(shí)時(shí)監(jiān)控、加強(qiáng)組織溝通交流、預(yù)測識別控制風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)籌調(diào)動資源等并不了解，而要實(shí)現(xiàn)全面的信息化建筑工程管理以上各種功能的綜合應(yīng)用必不可少。

（三）信息化應(yīng)用存在局限

目前，盡管有一部分企業(yè)采用了信息化管理，但也較為局限。首先，信息化程度不高，信息資源的交流與共享并未很好地應(yīng)用在實(shí)際的管理工作中，多數(shù)局限于信息檢索和打印，且多數(shù)只為企業(yè)管理層所用。其次，相關(guān)的建筑工程管理成熟軟件與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距，軟件開發(fā)人員對建筑工程管理情況掌握不足，導(dǎo)致軟件開發(fā)沒能和實(shí)際的應(yīng)用進(jìn)行有機(jī)接軌，影響信息化技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)，有的軟件主要借鑒了國外類似軟件，與國內(nèi)建筑工程管理狀況存在差異，導(dǎo)致不能完全滿足全面、高效、智能的管理工作需求。最后，管理模式較舊，在建筑工程管理中存在管理人員按傳統(tǒng)的管理理念、操作技術(shù)進(jìn)行，阻礙了先進(jìn)信息技術(shù)的有效運(yùn)用，使其覆蓋面較為狹窄，并不能進(jìn)行全過程的建筑工程管理信息化，從而降低了建筑工程管理水平。

二、信息化背景下建筑工程管理的實(shí)施措施

（一）做好信息系統(tǒng)的一體化

建筑企業(yè)想要在市場競爭中獲得一席之地，做好工程管理的工作是非常重要的。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，信息一體化是建筑企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的最好選擇。由于建筑工程會涉及很多項(xiàng)目，所以招投標(biāo)的過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，從而造成工程量還有工程管理的難度加大，這時(shí)就突顯了信息一體化的重要性。項(xiàng)目工程的管理不僅是建筑計(jì)劃、籌備工作這么簡單，還涉及到質(zhì)量安全、人員管理以及進(jìn)度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考慮各方面的信息，并將它們科學(xué)地整合在一起，最終形成完善的信息化管理的系統(tǒng)。最后，就是要明確各個(gè)部門的責(zé)任，幫助經(jīng)理部門通過平臺來實(shí)現(xiàn)一站式的管理，并推動工程的信息化管理進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)運(yùn)用到工程的施工建設(shè)中，從而更好地服務(wù)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)建筑工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化程度

信息技術(shù)的應(yīng)用不僅要有專門人才作為基礎(chǔ)還要有專門的軟硬件作為支撐。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)沒有專門的軟硬件就是空談，因此要在建筑工程管理全過程中設(shè)計(jì)的相關(guān)部門和相關(guān)人員都要配備計(jì)算機(jī)及相關(guān)的軟件。方便利用信息技術(shù)對整個(gè)建筑工程管理流程作出統(tǒng)一的管理。在建筑工程管理部門中普及軟硬件的同時(shí)，也要注意利用軟硬件打造一個(gè)信息管理平臺，作為建筑工程管理的所有數(shù)據(jù)信息匯集整合與決策指令發(fā)送的中樞系統(tǒng)，進(jìn)一步提高信息化建筑工程管理的的效率。

（三）建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)

前面有提到人才的缺乏也是建筑企業(yè)想要進(jìn)行信息化管理的一個(gè)難題，所以必須得到重視。而實(shí)際上，建筑企業(yè)想要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，需要從以下兩個(gè)方面著手：第一，建筑企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部所有管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理知識、信息知識、信息操作方面的技能，從而更好地適應(yīng)信息化的管理工作，同時(shí)提高管理質(zhì)量。第二，建筑企業(yè)應(yīng)該到高校、社會進(jìn)行專業(yè)人才的聘用，一方面可以讓他們?yōu)槠髽I(yè)帶來新鮮活力，另一方面也能讓他們對現(xiàn)有人員進(jìn)行指導(dǎo)，最終使得企業(yè)管理人員都能掌握相關(guān)技能，能準(zhǔn)確進(jìn)行信息化管理，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語：

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，信息化對建筑工程管理來說非常重要，不僅有助于管理人員做出科學(xué)管理決策、優(yōu)化資源配置，而且能從整體上提高管理效率及水平，從而保障工程質(zhì)量?，F(xiàn)代化建筑企業(yè)要想提升競爭力，必須重視信息化在工程管理中的重要作用，不斷增強(qiáng)管理人員的信息化意識，建立完善的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化管理體系，促進(jìn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

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