淺析建筑工程預算在工程造價控制中的作用

鄧宏玲

摘 要 建筑工程造價控制中預算工作發(fā)揮著重要作用，需要得到施工單位的高度重視，發(fā)揮工程預算的作用，提升工程造價控制質量。有鑒于此，文中以工程造價控制為切入點，分析發(fā)揮工程預算的作用。

關鍵詞 工程預算;造價控制;作用發(fā)揮

社會經濟快速發(fā)展背景下，建筑行業(yè)已經步入全新發(fā)展階段，建筑工程項目中強化預算管理工程已成為必然。建筑工程預算工作中，要結合項目實際情況，選擇合適的預算控制措施，提高建筑項目效益。

1建筑工程造價控制中預算的作用

1.1 預算的合理化

在項目工作人員開始確定工程造價的初始工程成本之前，施工單位將預算支持資料和文件提交投資單位審核。審計結束后，準備好計劃，即投資合同。在這個過程中，投資者根據合同為建筑項目分配投資，進而有效控制建筑項目的建筑成本。

1.2 控制工程成本

建筑工程預算是整個建筑工程造價控制的前提，以施工圖設計為主要依據。同時，也需要將資本投入和組織設計相結合來計算這些工程建筑過程的消耗量，以便每個建筑項目的成本能得到很好的控制。實現這一目標和控制建筑預算的目標主要是為施工企業(yè)在施工過程中所涉及的工作提供施工圖的基礎，同時也需要與項目組織進行整合。

1.3 設計愈加合理

在編制施工圖時，首先要符合國家制定的要求和標準，計算需要審批和合格的工作量，然后以每個預算額度為前提，對直接和間接數據進行統(tǒng)計，并最終通過這些數據的計算來計算預算成本，并為工程成本控制提供依據[1]。

2建筑工程造價超預算主要原因

2.1 造價預算編制缺乏科學性

在建筑工程的具體建設中，工程造價預算編制缺乏科學性，相關預算編制工作人員缺乏對工作的重視，在編制工程造價預算時存在較大的隨意性，很難成為控制工程成本的重要依據，這就極容易出現建筑工程造價超預算的問題。

2.2 材料價格預測缺乏科學性

建筑材料是建筑工程建設過程中必不可缺少的資源，在工程建設中通常需要大量的建筑材料。因此，材料市場的價格波動影響著建筑工程的成本。然而在實際的工程造價預算工作中，部分相關預算工作人員對材料市場價格的預測缺乏科學性，這就很容易致使工程造價預算缺乏有效性;

2.3 缺乏對造價預算嚴格審核

在實際的建筑工程造價預算工作中，往往會有相關的中介機構對企業(yè)的預算編制進行審核。然而現階段我國部分預算審核中介機構為了獲取更多的得用，而盲目的削減建筑工程造價預算，這就很容易致使工程造價預算與實際施工不相符，這就很容易造成建筑工程造價超預算。

2.4 施工工程造價控制不重視

在建筑工程建設中施工階段是其中非常重要的環(huán)節(jié)。然而，在目前我國建筑工程的具體施工階段，部分相關預算工作人員對這一段工程造價控制工作不夠重視，但是建筑工程的施工階段也是資金投入較多的階段，在這一階段對工程造價控制的缺乏，極容易造成資源的浪費，這就引起了建筑工程造價超預算的問題[2]。

3建筑工程造價超預算控制措施

3.1 科學編制工程造價預算

科學的編制建筑工程造價預算，是控制建筑工程造價超預算問題的重要基礎。這就要求相關預算工作人員高度的重視預算編制工作，對建筑工程的各個階段的實際情況進行充分的了解，以此科學的編制建筑工程造價預算。例如：在建筑工程的初期立項階段，相關預算工作人員應該到達現場對實際的施工情況進行充分的了解。在建筑工程的設計階段，相關預算工作人員則應該對工程施工設計要求以及施工圖紙的要求進行了解，同時結合實際的施工情況，在編制建筑工程造價預算時，明確工程量、定額單位等信息，以此有效的控制建筑工程造價超預算。

3.2 科學預測材料市場價格

在開展建筑工程造價預算工作的過程中，相關預算工作人員應該科學的預測材料市場價格。在購入建筑工程材料前，相關預算工作人員應該深入的分析材料的價格，對建筑工程所需要的工程材料的性能、規(guī)格等信息進行充分的明確，同時對材料市場的價格波動進行實時的關注。在編制工程造價預算時，科學的預測材料市場價格，并為材料價格留出一定的波動余地。并且在具體的工程施工過程中，以材料市場實際的變化為依據，對預測材料價格與實際價格的差價進行適當的調整，以此有效避免出現工程材料超出工程造價預算;

3.3 嚴格審批工程造價預算

為了有效避免相關預算審核中介機構最大限度的削減工程造價預算，而對建筑工程的具體施工造成一些不好的影響，出現工程造價超出預算的問題。建筑企業(yè)應該嚴格的對工程各階段的造價預算進行審批，并根據建筑工程建設的具體情況適當的進行調整，以此有效的保證建筑工程造價預算編制的科學性、有效性。在工程造價預算審批過程中，對于超出工程造價預算的部門應該及時進行控制，以此保證工程造價的可控制性。

3.4 重視施工造價預算控制

建筑公司要構建完善的資本運營控制管理錫系統(tǒng)，領導以及相關部門嚴格執(zhí)行各項部門建設單位要通過專門的材質管理部門強化管理，對于一些要投入大量資金的想能，要編制完善的財務預算管理制度，為資金的有序流通提供指導。同時，建筑工程施工企業(yè)要重視預算外資金成本的控制，嚴格執(zhí)行預算管理以及不當預算自檢，實現財政資金工序平衡性，進而有效提升企業(yè)資金應用效率[3]。

4結束語

綜上所述，建筑工程中普遍存在造價超預算情況，對施工單位經濟效益產生不利影響。本文通過分析建筑工程造價超預算問題及原因，給出針對性的控制措施，做好工程造價管理措施，避免出現造價超預算的情況，降低施工企業(yè)成本，提高企業(yè)效益，實現可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 歐美夏.分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].建材與裝飾，2019，（12）：143-144.

[2] 郭雪飛.工程預算背景下建筑工程造價控制分析[J].建材與裝飾，2019，（12）：191-192.

[3] 陳華莉.建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J].居舍，2019，（12）：139.