新時期經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢及創(chuàng)新策略

歐代敏

【摘要】經(jīng)濟管理是經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè)體系中的重要工作手段。新時期下經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出新常態(tài)，人們應(yīng)加強對經(jīng)濟管理的發(fā)展研究。本文積極剖析新時期經(jīng)濟發(fā)展要求下的經(jīng)濟管理疲態(tài)，探討其發(fā)展趨勢與創(chuàng)新策略，以期為相關(guān)研究提供參考與啟示。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟管理;發(fā)展趨勢;創(chuàng)新策略

為適應(yīng)新時期下我國經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，人們普遍關(guān)注可持續(xù)的經(jīng)濟管理模式。若單一延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念與策略，未結(jié)合新時期要求作出調(diào)整和更新，將導(dǎo)致經(jīng)濟管理與經(jīng)濟發(fā)展需求相背離，不利于經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。客觀掌握新時期的經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢，并主動探索創(chuàng)新策略來營建經(jīng)濟管理實施環(huán)境，才能推動經(jīng)濟管理效率與質(zhì)量提升，為實現(xiàn)新時期經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一、新時期經(jīng)濟發(fā)展要求下的經(jīng)濟管理疲態(tài)

步入新時期以來，我國經(jīng)濟由高速增長期進入穩(wěn)步提升期，發(fā)展前景尚佳，經(jīng)濟發(fā)展體現(xiàn)出創(chuàng)新、科學(xué)、務(wù)實、柔性等新要求。然而，經(jīng)濟管理工作并未體現(xiàn)配套性，疲態(tài)頻現(xiàn)。

（一）理念更新不同步

經(jīng)濟管理理念是經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)。對當(dāng)下不少企事業(yè)單位的管理人員而言，其傳統(tǒng)管理理念根深蒂固，受其影響，而無法正確識別新時期的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，無法正確把握新時期經(jīng)濟發(fā)展要求，無法有效調(diào)整新時期經(jīng)濟管理方法，創(chuàng)新意識不強，一再投入資源卻難以在經(jīng)濟管理上有所收效。

（二）人才建設(shè)不積極

經(jīng)濟管理工作推進離不開人才，只有積極的人力資源管理才能造就經(jīng)濟管理體系的構(gòu)建與完善，人才素質(zhì)與能力成為經(jīng)濟管理質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。對某些企業(yè)而言，首先在領(lǐng)導(dǎo)層就未重視人才建設(shè)，統(tǒng)籌管理與宏觀決策能力匱乏，并不能有效把握新時期要求，無疑影響經(jīng)濟管理水準(zhǔn)。加之企業(yè)內(nèi)部職工整體素質(zhì)不足，無法貫徹執(zhí)行企業(yè)決策，在具體事務(wù)處理中創(chuàng)新應(yīng)變能力較差，使得經(jīng)濟管理作用與功效難以充分發(fā)揮。

（三）管理制度不完善

開展經(jīng)濟管理必然需要有可靠健全的制度體系。新時期的經(jīng)濟管理制度多在規(guī)范監(jiān)督方面顯得不盡人意，而且一些制度與經(jīng)濟發(fā)展之間的銜接出現(xiàn)了裂痕。一些制度過于理想化，具備超前意識，但無法準(zhǔn)確衡量經(jīng)濟發(fā)展速度與質(zhì)量，反而使得企業(yè)制度約束力降低。若從制度多元化角度考慮，經(jīng)濟管理制度的適用性還有待修正。

二、新時期經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

為適應(yīng)新時期的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟管理體系創(chuàng)新已經(jīng)成為社會共識。堅持掌握經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢，主動激發(fā)人的主觀能動性，才是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展途徑的積極方案。

（一）理念與技術(shù)的科學(xué)化

我國已經(jīng)歷改革開放四十年，經(jīng)濟發(fā)展成就突出，經(jīng)驗積累豐富，為全球經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)了中國智慧與中國經(jīng)驗。在社會主義市場經(jīng)濟體制日趨完善的新時期，全球先進經(jīng)濟理論正源源不斷地被世人引用，并在修正更新中作用于更多領(lǐng)域，體現(xiàn)出巨大的實用價值。人們愈加肯定了經(jīng)濟管理理念與技術(shù)的重要性，并追求以可持續(xù)化的科學(xué)態(tài)度強化對經(jīng)濟管理的研究。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓新經(jīng)濟有了再度騰飛的力量。通信方式的改變引發(fā)的是信息傳播、交流、傳遞、共享，是面向全球的信息大爆炸。經(jīng)濟管理的科學(xué)化必然會在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合中加快升級，推動經(jīng)濟管理中的溝通、決策、調(diào)研、控制等等環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量提升，無疑是經(jīng)濟發(fā)展的重要助力。

同時，新時期的經(jīng)濟管理模式放大了軟硬件結(jié)合的影響面。傳統(tǒng)經(jīng)濟管理中，人力管理形式耗時耗力耗資源，成本與利潤之間的比例波動較大。隨著基于先進科學(xué)技術(shù)而形成的諸多硬件工具與配套軟件設(shè)施的應(yīng)用，經(jīng)濟管理的各項成本投入比例降低。只要合理規(guī)劃軟硬件，經(jīng)濟管理便實現(xiàn)了數(shù)字化、動態(tài)化。

（二）識別與判斷的知識化

現(xiàn)階段是知識經(jīng)濟時代。開展經(jīng)濟管理，必然需要豐富知識體系才能維系和支撐。人們一方面要掌握存在于各自獨立領(lǐng)域中的專業(yè)知識，另一方面還應(yīng)掌握貫穿于不同行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟管理工作中的管理理論，從新時期的經(jīng)濟發(fā)展要求看，已經(jīng)成為迫切之舉。因此，企業(yè)要追求經(jīng)濟管理效率，就應(yīng)該主動加大宣教培養(yǎng)的力度，對不同崗位、不同業(yè)務(wù)面的人員組織多維度、多層次、多效益的培養(yǎng)管理。擴大對經(jīng)濟管理不同情況的識別與判斷，特別是要準(zhǔn)確把握新時期的生產(chǎn)導(dǎo)向，應(yīng)意識到當(dāng)前的經(jīng)濟市場已從技術(shù)生產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)化為消費者市場主導(dǎo)，不結(jié)合實際的市場競爭問題展開知識研究，不對當(dāng)下的經(jīng)濟市場展開客觀知識調(diào)研，只會加重經(jīng)濟管理負(fù)擔(dān)。顯然，識別與判斷的知識化成為新時期經(jīng)濟管理的客觀趨勢。

（三）制度與團建的柔性化

在新時期的經(jīng)濟管理中，管理制度的制定與實施應(yīng)當(dāng)向更人性化的方向發(fā)展，應(yīng)該就經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的不同經(jīng)濟成份差異性進行綜合比較，充分挖掘不同經(jīng)濟成分的存在與運行價值，調(diào)動各經(jīng)濟成分積極性，使各經(jīng)濟成分的適用性增強，從而為我國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。強調(diào)內(nèi)部管理制度人性化發(fā)展的同時，強調(diào)機構(gòu)內(nèi)部團建顯得更有意義。毋庸置疑，只有積極凝聚團隊力量，才能抵消不同個體的能力不足面，才能在團隊協(xié)作中煥發(fā)更多活力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟管理力度的增強，傳統(tǒng)管理模式應(yīng)不斷融合新的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，主動調(diào)動更多團隊成員的力量，形成最大化的能量集合從而產(chǎn)生最優(yōu)的價值效益。團隊建設(shè)強調(diào)共享、互惠、共贏，讓團隊成員全部成為經(jīng)濟管理下不同管理動作的收益?zhèn)€體，以優(yōu)勢力量推動經(jīng)濟發(fā)展。

三、新時期經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

（一）堅持主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖

新時期的經(jīng)濟管理工作需要堅持依靠黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，將黨視為一切工作領(lǐng)導(dǎo)核心，堅定信仰。我國的經(jīng)濟發(fā)展正經(jīng)歷多元化的復(fù)雜因素影響，對于內(nèi)外環(huán)境的變化，經(jīng)濟管理所面臨的挑戰(zhàn)倍增。特別是受全球經(jīng)濟一體化的影響，西方思潮來勢洶涌，勢必影響我國經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。我們黨時刻保持對客觀世界的清醒認(rèn)識，堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)國家與社會發(fā)展，堅定社會主義理想信念，堅守社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展方向，不斷完善社會主義市場經(jīng)濟制度，化解各阻礙因素，力保經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。因此，必須堅持黨的主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，才能有力推動新時期的經(jīng)濟管理創(chuàng)新。

（二）堅持理念、方法與制度的同步創(chuàng)新

新時期的經(jīng)濟管理創(chuàng)新首先要強化理念、方法與制度創(chuàng)新。堅持實現(xiàn)三個層面的同步創(chuàng)新，使其能夠為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)，建立更牢固的統(tǒng)一模式，才能不斷從戰(zhàn)略角度優(yōu)化經(jīng)濟管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新。

理念創(chuàng)新是方法與制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)，應(yīng)強調(diào)破除舊觀念，開拓新思路。經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新，必然要求突出做好戰(zhàn)略理念與危機理念創(chuàng)新。在管理戰(zhàn)略理念方面，企業(yè)發(fā)展愿景與發(fā)展戰(zhàn)略的制定十分重要，要準(zhǔn)確體現(xiàn)全局性與前沿意識。危機理念是較好的經(jīng)濟管理催化劑，讓企業(yè)以危機意識為行動鞭策，凝聚足夠的信心應(yīng)對運行過程中的未知情況。方法創(chuàng)新是經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的重要指導(dǎo)，既要吸收和積累管理經(jīng)驗，又要研究和探索管理思路，保障方法的靈活性與適用性，在管理實踐中，應(yīng)積極結(jié)合具體工作挖掘其中管理精髓，主動在參考借鑒與驗證中優(yōu)化方法。制度創(chuàng)新為經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新提供了基本保障，是專業(yè)經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)規(guī)范化與科學(xué)化的重要約束。

（三）堅持經(jīng)濟管理與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合

新時期的經(jīng)濟管理，應(yīng)更全面、更深入地融合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，這是社會發(fā)展與時代進步的必然要求。得益于成熟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，經(jīng)濟管理的方式、手段、內(nèi)容都將大有改觀。經(jīng)濟管理工作往往涉及業(yè)務(wù)眾多，信息龐雜，有了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，業(yè)務(wù)的處理所面臨的時空局限性將會蕩然無存，業(yè)務(wù)所需人力、物力與財力等資源投入量會經(jīng)過縝密的邏輯算法而得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，將更有針對性作用于具體事務(wù)中，實現(xiàn)低投入高回報?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，還應(yīng)發(fā)揮信息傳播即時性等優(yōu)勢，擴大各領(lǐng)域業(yè)務(wù)交流與信息共享，大大縮減工作耗時，提升工作效率。

四、結(jié)束語

新時期經(jīng)濟管理發(fā)展呈現(xiàn)理念與技術(shù)的科學(xué)化、識別與判斷的知識化、制度與團建的柔性化、資源與需求的可持續(xù)等趨勢，因此需加強經(jīng)濟管理的策略創(chuàng)新，只有堅持主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖、堅持理念、方法與制度的同步創(chuàng)新、堅持經(jīng)濟管理與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合、堅持經(jīng)濟管理人力資源建設(shè)，才能更好地更新管理模式的創(chuàng)新，推動新時期經(jīng)濟大發(fā)展。