土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析

趙杰

[摘要]隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，使得我國土木建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)展，人們越加注重城市的土木建設(shè)效果和質(zhì)量，而土建工程建設(shè)的施工方法及其管理制度與之存在著必然的直接聯(lián)系。所以，在土木建筑工程建設(shè)和發(fā)展的過程中，相關(guān)人員要注重管理模式的創(chuàng)新以及綠色施工的倡導(dǎo)和實(shí)施，這樣才能夠推進(jìn)土建工程緊隨時(shí)代的變化，確保土建工程的可持續(xù)發(fā)展。因此本文針對土木建設(shè)工程管理創(chuàng)新的意義及其創(chuàng)新要點(diǎn)進(jìn)行探究，并提出其進(jìn)行綠色施工的具體實(shí)施建議以供參考。

[關(guān)鍵詞]土建工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0155 - 01

1 土建工程管理創(chuàng)新的意義和要點(diǎn)

1.1意義

首先，土建工程在其管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，是時(shí)代發(fā)展所驅(qū)，也是時(shí)代變更的產(chǎn)物。在土木建筑行業(yè)中，各中大小企業(yè)擠破頭相爭，而在這競爭激烈的時(shí)代環(huán)境當(dāng)中，唯有創(chuàng)新才能夠突出重圍，成為這場競爭中的佼佼者。企業(yè)可以在管理模式及其技術(shù)中融入新穎的想法，并不斷完善和改進(jìn)，并將其投入到實(shí)際的土建工程建設(shè)管理中去，使其能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，緊隨潮流的變化，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

其次，發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，創(chuàng)新是推動企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的源泉，因此，土建工程在其管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，是響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的號召。土建工程創(chuàng)新管理及其發(fā)展能夠克服傳統(tǒng)管理模式的障礙和局限性，并探尋出最合適的創(chuàng)新管理方式，進(jìn)而提高土木建筑項(xiàng)目的建筑效率和質(zhì)量，促進(jìn)該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2要點(diǎn)

第一，優(yōu)質(zhì)的人才是促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的動力，創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì)是人才的驅(qū)動，因此，企業(yè)需要對目前的人才架構(gòu)進(jìn)行分析，并正面企業(yè)自身人才不足的缺陷，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的人才調(diào)整，著重企業(yè)相關(guān)人才的引入和培育，并依照科學(xué)發(fā)展觀及國家發(fā)展戰(zhàn)略等趨勢，制定相應(yīng)的企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃，優(yōu)化人才發(fā)展氛圍，建立健全人才工程建設(shè)，促進(jìn)人才機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)而推進(jìn)土建工程管理上的創(chuàng)新。

第二，先進(jìn)的技術(shù)是推動創(chuàng)新的媒介，因此，土建工程應(yīng)該緊隨時(shí)代的腳步，走在科技的前沿，積極借鑒和引用更加先進(jìn)的技術(shù)，以生產(chǎn)出品質(zhì)更高，質(zhì)量更好的產(chǎn)品，以提高企業(yè)自身的核心技術(shù)和競爭能力。

2土建工程綠色施工管理方法

2.1 采購和使用綠色施工材料

施工材料是土木建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，在施工的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該意識到綠色施工材料的投入是至關(guān)重要的，也是綠色施工模式開展的前提條件。只有將綠色施工理念貫徹落實(shí)到工程的建設(shè)過程當(dāng)中，并采購、使用綠色施工材料，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正地向綠色施工模式的開展。相關(guān)采購人員首先應(yīng)該根據(jù)土建工程建設(shè)的需要制定材料采購計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃到市場中對綠色材料進(jìn)行逐一詢價(jià)，通過貨比三家原則以及性價(jià)比等性能的比較后，確定綠色材料的真實(shí)采購品類和數(shù)量。綠色材料采購?fù)瓿珊?，相關(guān)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照管理規(guī)定對采購的材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的管理，并運(yùn)用合理的方式進(jìn)行儲存，以免其遭受外界不定性因素的損壞和污染，進(jìn)而使其能夠高效的運(yùn)用到工程的建設(shè)當(dāng)中。

2.2綠色施工規(guī)劃

在土木建筑工程正式開展實(shí)施之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員會針對工程的建設(shè)制定一系列的規(guī)劃，因此，想要實(shí)現(xiàn)綠色施工就必須將綠色理念融入到工程的施工規(guī)劃當(dāng)中去。首先，在制定規(guī)劃的過程中，相關(guān)人員需要將完備的綠色施工數(shù)據(jù)傳達(dá)給設(shè)計(jì)人員和施工人員，以讓設(shè)計(jì)和施工人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的規(guī)劃，并進(jìn)行合理的實(shí)施。其次，需要充分規(guī)劃好工程建設(shè)過程中施工設(shè)備和儀器以及其他零星工具的配置和使用。在工程施工開展前，需要將施工規(guī)劃落實(shí)好，以使施工人員對于工程的建設(shè)目標(biāo)和施工標(biāo)準(zhǔn)有深刻的了解，全面保障綠色施工的順利進(jìn)行。

2.3建立綠色施工管理團(tuán)隊(duì)

建立專業(yè)的綠色施工管理團(tuán)隊(duì)無疑是綠色施工開展的又一關(guān)鍵方法，不僅能夠提高土建工程建設(shè)的專業(yè)水平和質(zhì)量，還能夠減少工程建設(shè)給周圍環(huán)境帶來的危害和污染。因此，相關(guān)單位可以著重建立和培養(yǎng)一支具有高專業(yè)技術(shù)水平，高綜合素養(yǎng)的綠色施工團(tuán)隊(duì)，以全面和實(shí)時(shí)地監(jiān)督和管理工程綠色施工的過程，并明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，以讓團(tuán)隊(duì)各員分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，推動綠色施工的建設(shè)成效和發(fā)展。

3結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)與時(shí)代的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)也隨之受益匪淺，特別是土木建筑行業(yè)的發(fā)展猶如一日千里，并成為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍者，而施工和管理方法作為土木建筑工程中的重要組成部分，其對于整個(gè)工程的建筑效果和質(zhì)量影響巨大，只有跟隨時(shí)代潮流的變化，不斷進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，并提倡和落實(shí)綠色施工的管理方法，才能夠在最大程度上減少資源的浪費(fèi)，降低工程建設(shè)施工對周圍環(huán)境所造成的損害，才能夠提升工程的建筑效益和效率，促進(jìn)土建工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳偉勇.淺析土建施工管理以及綠色施工的思考[J].綠色環(huán)保建材，2018，（09）：159 -160.

[2]楊柳，胡佳欣，土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法的研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，（16）：145.