修楠 曾軍
(南京市浦口區(qū)委黨校,江蘇 南京 210001)
黨的十九大報告首次提出“提升組織力”這個重要論述,強調(diào)要以提升組織力為重點,突出政治功能,加強基層黨組織建設(shè)。加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè), 重點是要提升國有企業(yè)基層黨組織的組織力。2018 年10 月,全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議明確要求, 要把國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。國企基層黨組織組織力的強弱,直接關(guān)系到企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、 凝聚力、 戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號召力,對黨執(zhí)政興國具有重要影響。因此,提升國有企業(yè)基層黨組織組織力是新時代深入推進(jìn)國有企業(yè)改革的題中之義, 是加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重中之重。如何提升組織力,使國企基層黨組織更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用, 既是做強做優(yōu)做大國有資本、培育一流企業(yè)的現(xiàn)實要求,也是推進(jìn)新時代黨的建設(shè)偉大工程需要著力解決的新課題。
基層黨組織的組織力, 主要指基層黨組織為完成其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、實現(xiàn)黨組織的工作目標(biāo)而組織凝聚動員影響基層社會各方面力量的能力[1]。 基層黨組織的職責(zé)任務(wù),主要是宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展。具體到國有企業(yè),其基層黨組織組織力建設(shè)主要體現(xiàn)在以下三個方面。
一是政治引領(lǐng)力?;鶎狱h組織的組織力,首先體現(xiàn)為政治領(lǐng)導(dǎo)力。加強基層黨組織建設(shè),要堅持政治屬性,突出政治功能,這既是我們黨作為政治組織的本質(zhì)要求, 也是解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實要求。 提升政治領(lǐng)導(dǎo)力,必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用, 保證國有企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。 必須要大力宣傳黨的各項政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識,為國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。必須堅決貫徹落實國有企業(yè)各項政策,既吃透上級精神,不折不扣,又結(jié)合地區(qū)實際,創(chuàng)造性執(zhí)行, 讓基層組織在企業(yè)真正成為引領(lǐng)發(fā)展的旗幟。
二是組織動員力。 基層黨組織作為國有企業(yè)的主導(dǎo)者, 一頭連著國家權(quán)力, 一頭連著基層群眾,是國家意志與群眾利益統(tǒng)一的橋梁。提升國有企業(yè)基層黨組織的組織力, 就是要凝聚廣大的職工群眾,最大限度地把群眾組織起來,動員一切力量,形成國有企業(yè)發(fā)展的強大合力。要不斷擴大組織覆蓋面,做到“哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織”,發(fā)揮好基層黨組織在國有企業(yè)第一線的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。 要以滿足職工群眾需求、維護(hù)好職工群眾利益為出發(fā)點,協(xié)調(diào)好國有企業(yè)各個社會階層的利益關(guān)系。 要不斷創(chuàng)新組織動員方式, 讓黨的先鋒模范作用得到更大限度的發(fā)揮,調(diào)動各方面的積極力量,充分發(fā)揮廣大職工群眾的主體作用, 讓基層組織在企業(yè)真正成為教育黨員的學(xué)校,成為凝聚職工的核心。
三是發(fā)展推動力。發(fā)展是關(guān)鍵,組織力的高低最終要靠國有企業(yè)改革發(fā)展的實踐來檢驗。 要堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把加強基層黨組織建設(shè)與企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合起來, 認(rèn)真落實黨支部建設(shè)整體提升工程各項部署, 積極推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等工作,大力實施“黨建+”工程,形成黨建+業(yè)務(wù)的“同心圓”,提高黨建工作價值創(chuàng)造能力,切實把基層黨組織的組織資源轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展優(yōu)勢、 組織活力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的活力。
原浦口區(qū)國資工委下屬黨組織為四個區(qū)屬集團(tuán),國資集團(tuán)、交通集團(tuán)為黨支部,城建集團(tuán)、康居集團(tuán)為黨總支,城建黨總支下設(shè)4 個黨支部,康居集團(tuán)下設(shè)6 個黨支部。截至目前共有黨員338 人。近年來,浦口區(qū)國資集團(tuán)、城建集團(tuán)、交通集團(tuán)、康居集團(tuán)等四大直屬國有企業(yè)在浦口區(qū)國資工委的領(lǐng)導(dǎo)下, 緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨新要求和黨建工作部署, 認(rèn)真落實全國及省市國企黨建工作會議精神,著力強化國企基層黨組織建設(shè),在國有企業(yè)基層黨組織組織力提升方面做了一些積極探索。
1.加強陣地建設(shè),筑牢基層堡壘。 功能完善、職責(zé)清晰的黨建陣地是提升國有企業(yè)基層黨組織組織力的重要載體和有效途徑。 浦口區(qū)以陣地建設(shè)為抓手,創(chuàng)新開展國有企業(yè)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化、特色化建設(shè)示范工程,建強基層堡壘。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范黨建陣地功能設(shè)置,設(shè)立黨員活動室、黨員讀書閱覽室,把基層支部工作更多顯性化,不斷提升國有企業(yè)基層黨組織硬件水平。 通過服務(wù)化提升,全面營造改革發(fā)展氛圍,豐富擴展“兩微一端”“一網(wǎng)一報”等宣傳載體,及時宣傳黨的路線方針政策,報道企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營及黨建活動動態(tài)。 如國資集團(tuán)通過在走廊兩側(cè)懸掛“家風(fēng)家訓(xùn)”等,把黨的工作覆蓋到國有企業(yè)各個角落,不斷提升國有企業(yè)基層黨組織的吸引力、 感染力和企業(yè)的凝聚力。
2.創(chuàng)新組織方式,擴大黨建工作覆蓋面。 黨的工作有效覆蓋是提高基層黨組織組織力的重要前提。 浦口區(qū)圍繞黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋兩方面,不斷擴大基層黨組織的影響力。成立區(qū)域聯(lián)合黨支部,實行班子成員兼任項目長制,加強項目黨建工作,將支部的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展優(yōu)勢, 有力促進(jìn)黨建工作更好地服務(wù)項目中心工作。堅持一切工作到支部,大力推行支部建設(shè)到部室、到項目、到車間,堅決打通基層黨建“最后一公里”。 如康居集團(tuán)堅持“支部+項目部”、“把支部建在項目上”、“讓黨旗飄揚在工地上”, 充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨建促發(fā)展,把黨的建設(shè)融入“勞動競賽”中,更好地助推項目標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動工程優(yōu)質(zhì)高效管理、企業(yè)做大做強。
3.強化教育管理,激發(fā)組織活力。 黨員是黨的肌體最基本的細(xì)胞,是黨組織的基本力量源泉,黨員教育管理對提升基層黨組織組織力至關(guān)重要。一是豐富職工學(xué)習(xí)形式。 浦口區(qū)緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展,扎實開展專題輔導(dǎo)、專題講座、書記講黨課、 微信學(xué)黨課等各類特色活動,“線上+線下”豐富干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式。 定期開展“微黨課”競賽、知識競賽等活動,交流工作經(jīng)驗,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。 一些國有企業(yè)組織黨員進(jìn)黨校,如交通集團(tuán)組織國有企業(yè)黨員“走進(jìn)黨校、錘煉黨性”, 進(jìn)一步增強黨員的組織意識和黨員意識。二是創(chuàng)新黨員管理方式。積極探索黨員積分制管理,通過設(shè)置義務(wù)清單、責(zé)任清單、榮譽清單和負(fù)面清單等四項清單,明確黨員任務(wù)要求,合理設(shè)置積分指標(biāo),將黨員的黨性狀況、履職情況和日常行為等進(jìn)行分值量化, 激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的活力。三是開啟溫馨關(guān)愛模式。加強對職工群眾的關(guān)愛,建立困難職工幫扶制度,通過組織黨員集體給職工送生日祝福等方式, 將關(guān)心和祝福傳遞給職工, 在增強職工群眾對黨組織認(rèn)同感的同時,增強每一位黨員內(nèi)心的責(zé)任感、榮譽感,提升國有企業(yè)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
浦口區(qū)國有企業(yè)在基層黨組織的組織力提升方面取得了一定成效,但仍面臨一些困境。課題組選取了浦口區(qū)國資集團(tuán)、康居集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、交通集團(tuán)等四大直屬國有企業(yè)作為調(diào)查點, 分別開展國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)走訪、 座談及問卷調(diào)查,共計發(fā)放問卷300 份,回收有效問卷267 份,有效率89%,從問卷調(diào)查結(jié)果分析來看,當(dāng)前浦口區(qū)國有企業(yè)基層黨組織的組織力提升存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。 一是抓黨建的主動性不夠強。 部分國有企業(yè)黨組織書記“黨”字當(dāng)頭意識不夠強,存在重生產(chǎn)、輕黨建的思想,強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營多,對待黨建工作則“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。 二是黨建融合度不夠高。部分國有企業(yè)黨組織缺乏系統(tǒng)思維,往往就黨建抓黨建, 沒有很好地把黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各項工作有機融合, 導(dǎo)致黨組織建設(shè)的實效不顯著,政治引領(lǐng)力不夠強。三是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出。 部分國企基層黨員干部缺少主動擔(dān)當(dāng)作為的意識, 對于群眾的訴求被動傾聽、 被動了解,沒有真正主動將職工群眾的利益放在首位,作風(fēng)不夠扎實。
2.黨組織的活力不足。 一是黨員管理機制不健全。 由于缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性的教育培養(yǎng)機制和評價機制,部分企業(yè)不同部門、車間、班組等細(xì)胞單元的職工,感受不到來自組織的培養(yǎng)和管理,黨員先鋒意識和使命意識逐漸淡化。 二是組織工作缺乏創(chuàng)新。 如圖1 所示,黨組織活動形式單一,落實“三會一課”、“主題黨日”等制度往往以“照本宣科”式的學(xué)習(xí)傳達(dá)為主,輕松又暖心的集體活動較少。 問卷顯示,只有29%的群眾表示黨組織開展的活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系緊密, 內(nèi)容和形式都好(圖2)。
圖1:所調(diào)查企業(yè)“三會一課”開展情況
圖2:所調(diào)查企業(yè)黨組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合情況
3.黨組織的凝聚力不夠強。 一方面,聯(lián)系群眾的機制不暢。 基層黨支部是黨聯(lián)系群眾、 宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的橋梁和紐帶。長期以來,國企黨組織聯(lián)系職工群眾的工作沒有形成固定的、長效的工作機制,更多體現(xiàn)在上級黨組織的安排部署以及大型黨內(nèi)活動中。另一方面,黨組織的影響力有待提高。 基層黨組織的影響力情況映射出職工群眾對基層黨組織的滿意度。在談到“您生活中遇到困難首先會想到找誰解決”時,找黨支部的群眾只占35%;在談到“您所在黨組織的帶頭作用發(fā)揮得怎么樣”時,只有30%的群眾表示“很好”(圖3)。 基層黨組織要更進(jìn)一步深入群眾,擴大黨員與群眾的接觸, 讓組織活動走進(jìn)職工群眾生產(chǎn)生活,提升黨組織工作的社會影響力。
圖3:所調(diào)查企業(yè)黨組織帶頭作用發(fā)揮情況
黨在國有企業(yè)的基層組織, 是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。 國有企業(yè)基層黨組織要不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實基層基礎(chǔ), 切實提高國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量, 為新時代全面發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。
1.提高政治站位,提升國有企業(yè)基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位、落到基層。 樹立“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)”理念,把政治建設(shè)、組織建設(shè)作為工作的第一步抓緊抓好, 讓黨的組織工作有效嵌入企業(yè)各級各類基層單位[2]。把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)在黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)上, 體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝國有企業(yè)黨員干部頭腦,使廣大國有企業(yè)黨員干部堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步強化風(fēng)險意識,牢固樹立底線思維,加大基層風(fēng)險排查和矛盾化解,切實防范政治風(fēng)險。
2.開展精準(zhǔn)培訓(xùn),提升國有企業(yè)基層黨組織的業(yè)務(wù)能力。以落實黨建主體責(zé)任為關(guān)鍵,厘清和規(guī)范國有企業(yè)黨組織責(zé)任清單, 實施國有企業(yè)基層黨組織書記素質(zhì)提升工程和專業(yè)能力精準(zhǔn)培訓(xùn)。深化“企業(yè)黨員進(jìn)黨校”輪訓(xùn)模式,進(jìn)一步增強企業(yè)黨員的榮譽感、歸屬感。實施專業(yè)能力精準(zhǔn)培訓(xùn),充分利用本土特色,設(shè)計“微講壇”、編寫“微案例”、開發(fā)“微現(xiàn)場”,創(chuàng)辦一批“短精特”培訓(xùn)項目。比照黨員“冬訓(xùn)”,摸索開展黨員集中“夏訓(xùn)”機制,提升黨員教育管理力度。 扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育、“新中國成立70 周年”專題教育等,不斷夯實企業(yè)黨員干部的黨性修養(yǎng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
3.加快融合發(fā)展,提升國有企業(yè)基層黨組織的服務(wù)能力。立足于社會需求的新變化和新特點,堅持市場導(dǎo)向原則, 積極探索推動國有企業(yè)發(fā)展的新路徑和新機制。 發(fā)揮國有企業(yè)基層黨組織把方向、管大局、保落實的作用,按照黨章“國有企業(yè)和集體企業(yè)中的基層組織, 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求,推動基層黨組織建設(shè)與國有企業(yè)中心工作全面融合、相互促進(jìn)。
1.規(guī)范黨內(nèi)政治生活。 完善基層黨組織工作運行決策機制, 實施國有企業(yè)黨支部建設(shè)整體提升工程,堅持抓兩頭帶中間,擴大先進(jìn)支部增量,提升中間支部水平, 整頓后進(jìn)支部。 常態(tài)化開展“三亮三比”活動,開展支部星級評定,樹立先進(jìn)典型,持續(xù)整頓軟弱后進(jìn)黨支部,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。 分類建立“人員清單”、“責(zé)任清單”、“工作清單”,從嚴(yán)管思想、管工作、管紀(jì)律、管作風(fēng)。
2.規(guī)范黨員分類管理。 在嚴(yán)格管理中凝聚正能量,建立和完善黨員學(xué)習(xí)教育、黨員管理、黨員聯(lián)系群眾、黨員民主參與、黨員進(jìn)出的長效機制。健全黨員動態(tài)管理機制, 增強黨員教育管理工作的針對性, 把好黨員“入口關(guān)”、“思想關(guān)”、“素質(zhì)關(guān)”。創(chuàng)新管理機制,探索黨員分類管理辦法,穩(wěn)妥處置不合格黨員,強化流動黨員日常管理,提高黨員隊伍整體戰(zhàn)斗力。
3.規(guī)范黨務(wù)工作。 堅決整治形式主義,切實為基層減負(fù),卸下基層干部的工作包袱,讓黨員干部把更多的時間和精力用于扎扎實實履職盡責(zé)、服務(wù)群眾,強化黨組織服務(wù)功能。全面建立基層黨建工作巡查制度,推動黨建工作責(zé)任傳導(dǎo)到位。
1.加強黨員隊伍建設(shè)。 選優(yōu)配強黨的各級組織書記,把黨性意識強、懂經(jīng)營會管理、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員, 選拔到黨組織書記崗位上來。 結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強對國有企業(yè)黨員干部理想信念、群眾工作能力等方面的培訓(xùn),深入推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。 增強國企黨員黨性修養(yǎng)和踏實肯干的工作能力, 提升國有企業(yè)黨員適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力,努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。
2. 加強人文關(guān)懷, 營造和諧融洽的組織氛圍。 把為群眾排憂解難、辦實事好事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。建立健全服務(wù)群眾的自身組織體系,為黨員發(fā)揮作用提供組織保障。 針對職工群眾關(guān)心的熱點難點問題,做好思想政治工作,使職工群眾產(chǎn)生共鳴。 不斷豐富基層黨組織服務(wù)群眾的工作載體,如“黨員與群眾結(jié)對幫扶活動”“黨員承諾制度”“星級黨員”“黨員責(zé)任區(qū)”等。 暢通基層黨支部聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的渠道,實事求是,深入基層,深入職工,保障廣大職工群眾訴求在基層落實、矛盾在基層化解、困難在基層解決,從而增強基層黨支部的凝聚力和向心力。
3.加強“黨建+”全新探索。 堅持黨建引領(lǐng),全面推動黨建工作進(jìn)網(wǎng)格。 圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等工作,大力實施“黨建+”工程,形成黨建+業(yè)務(wù)的“同心圓”,提高黨建工作價值創(chuàng)造能力。堅持以黨內(nèi)政治文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化,以社會主義核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)核心價值理念,建立新時代國有企業(yè)文化體系,推動企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)專業(yè)、進(jìn)管理。 加強“黨建+感恩”教育,全面實施“黨建+家規(guī)家訓(xùn)”建設(shè),探索創(chuàng)新“好家風(fēng)指數(shù)”評價體系。加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全統(tǒng)戰(zhàn)工作體制機制,推動群團(tuán)組織增強政治性、先進(jìn)性、群眾性,凝聚國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。