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    探析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及方案

    2019-09-10 23:17:13夏燕慧
    商訊·公司金融 2019年32期
    關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新會(huì)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)

    摘要:在未來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,應(yīng)該積極建立完善的信息化管理體系,強(qiáng)化彼此之間的聯(lián)系,使其形成一個(gè)完善的管理體系,將企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和控制,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);信息化;企業(yè)財(cái)務(wù):管理創(chuàng)新

    近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模也呈現(xiàn)出逐漸加大的趨勢(shì),隨之而來(lái)的,是財(cái)務(wù)管理等多方面的內(nèi)容。如果在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中處理不好關(guān)鍵內(nèi)容之間的聯(lián)系,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展,并且為未來(lái)的發(fā)展埋下隱患,這顯然是不符合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求的,有待深入探索,提升信息化管理效能。

    一、當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

    在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,難免會(huì)遇到材料缺失、內(nèi)容污損、數(shù)據(jù)不容易調(diào)取等難題,亟待深入探索,優(yōu)化解決。隨著我國(guó)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè),是現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的重要發(fā)展方向。在很多企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理工作還是按照傳統(tǒng)的模式推進(jìn),沒有與現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合起來(lái),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理綜合效能不夠理想。因此,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不足的問(wèn)題,要充分考慮到實(shí)踐工作中存在的問(wèn)題,用現(xiàn)代信息技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理工作提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)工作效能的提升。隨著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的深入推進(jìn),提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平,是現(xiàn)代企業(yè)工作的重要發(fā)展方向。

    二、基于信息化提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略

    (一)提升對(duì)信息化建設(shè)的重視程度

    作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,要認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的作用,探索科學(xué)的管理模式和管理體系,提高綜合管理效能。第一,要從思想層面提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度。很多企業(yè)固守傳統(tǒng)的模式,一般都缺乏足夠的創(chuàng)新,對(duì)于會(huì)計(jì)信息化管理理念和模式缺乏積極的探索,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體效能不高。在實(shí)踐中,要加強(qiáng)相應(yīng)的學(xué)習(xí),特別是在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系和信息化管理模式方面,財(cái)務(wù)作為一項(xiàng)重要工作,對(duì)于提升企業(yè)管理效果具有積極意義。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員,都要加強(qiáng)信息化理念創(chuàng)新,充分重視數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的作用。要強(qiáng)化全員思想認(rèn)知,特融人新型信息化管理思想,提升企業(yè)綜合管理水平,助力企業(yè)發(fā)展。

    (二)信息化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況

    信息化建設(shè)作為一種現(xiàn)代管理環(huán)節(jié),已經(jīng)逐漸演變并融入到企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,但是,由于不同行業(yè)、不同企業(yè)具有自己的內(nèi)在特征,在推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)創(chuàng)新的過(guò)程中,要注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,如果脫離了企業(yè)的實(shí)際情況,那么信息技術(shù)也無(wú)法發(fā)揮相應(yīng)的作用,甚至?xí)萍s企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,作為財(cái)務(wù)管理者和具體工作人員,首先要認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展階段,同時(shí)通過(guò)理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有更加深入的了解,在信息化建設(shè)的過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,真正發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)的引導(dǎo)作用,助力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況探索科學(xué)的路徑中,要充分依托外部資源,特別是可以與現(xiàn)代企業(yè)研究工作和科技公司相結(jié)合,引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,探索提升企業(yè)發(fā)展效能,讓信息化建設(shè)真正取得實(shí)效。

    (三)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的作用

    對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)就在于海量數(shù)據(jù),在這種情況下,依托于大數(shù)據(jù)信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新管理目標(biāo),提升企業(yè)財(cái)務(wù)需求與管理的匹配程度,在實(shí)踐中,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,避免一刀切的工作模式出現(xiàn),真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,就可以根據(jù)數(shù)據(jù)總體情況,有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)判,提升管理效能,讓大數(shù)據(jù)信息技術(shù)真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)。在企業(yè)工作體系中,財(cái)務(wù)是一個(gè)進(jìn)行深度分析、研判的工作,可以依托大數(shù)據(jù)信息技術(shù),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求轉(zhuǎn)化為可以量化的指標(biāo),然后依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,提升財(cái)務(wù)信息搜集效率,進(jìn)而更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

    (四)形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息管理制度體系

    在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中,企業(yè)是重要的組織管理單元,在融入并探索信息化管理的過(guò)程中,要加強(qiáng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度建設(shè),通過(guò)理念上的轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新,將現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論融入到具體實(shí)踐工作中,要加強(qiáng)相應(yīng)的探索,不能讓財(cái)務(wù)信息化管理理論創(chuàng)新浮于表面,而是要探索具體的實(shí)施路徑,然后通過(guò)制度建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)的相應(yīng)內(nèi)容形成制度,提升信息化管理的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式。在實(shí)踐中,加強(qiáng)制度建設(shè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,要把握制度建設(shè)的分寸,特別是發(fā)揮信息技術(shù)的本質(zhì)作用,通過(guò)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能,適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)。在信息化制度建設(shè)中,要發(fā)揮制度的剛性作用,將各項(xiàng)措施落實(shí)到位,提升財(cái)務(wù)管理效能。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,從工作內(nèi)容和性質(zhì)來(lái)看,財(cái)務(wù)管理工作直接管理到企業(yè)的安全,也直接關(guān)系到企業(yè)總體工作的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化管理,對(duì)于指引工作,構(gòu)建現(xiàn)代工作格局具有重要的意義?;诖?,在工作中,要積極探索財(cái)務(wù)信息化管理路徑.提升企業(yè)綜合發(fā)展效能。

    參考文獻(xiàn):

    [1]魏軍忠.試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].智富時(shí)代,2018(9):42.

    [2]孫宇辰,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2016 ,19(1):41-43.

    [3]永樹理.試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,10(20):138-142.

    作者簡(jiǎn)介:

    夏燕慧,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司電力科學(xué)研究院,山西太原。

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