電力市場中電力營銷原理分析

傅虞婷

摘 要：隨著中國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，中國在國際地位中越來越有了影響力，科學(xué)技術(shù)水平的提高標(biāo)志著我國人民的生活水平邁進了一個新的階段，對于電力市場的發(fā)展有了更加創(chuàng)新的想法，對待電力的要求有了更升級版的需求，但是在中國的電力發(fā)展方面還面臨著諸多問題，市場上面存在許多不為默契的方面，因此為跟隨時代的潮流，使得中國電力經(jīng)濟發(fā)展適應(yīng)我國經(jīng)濟水平的正常發(fā)展，涉及力企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)有的問題進行整改。

關(guān)鍵詞：電力市場;電力營銷;市場營銷;培養(yǎng)

隨著中國特色社會主義的不斷完善，我國的國際影響力逐漸在全球增大，電力工業(yè)更是不斷地發(fā)展并且至今取得了一定的成就，但是現(xiàn)在電力工業(yè)還是存在較多的漏洞，逐漸出現(xiàn)了發(fā)電多元化的形式，這嚴(yán)重阻止中國特色社會主義的正常發(fā)展。在中國，電力企業(yè)是具有一定的獨立性，簡單來說允許電力商品的自由生產(chǎn)以及電力經(jīng)營的自由權(quán)利，但是還是始終要保證電力工業(yè)的健康發(fā)展。這就需要有關(guān)部門做出貢獻肩負(fù)起身上面的責(zé)任，秉承負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度進行工作，找準(zhǔn)靈活的電力市場，拓寬電力銷售網(wǎng)絡(luò)，最終促進電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展并且擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。

一、電力市場競爭與電力營銷組合

1.1電力市場競爭

中國經(jīng)濟社會的形成推動了全國的經(jīng)濟消費水平，同時提高了我國居民的生活質(zhì)量，人類的思想觀念逐漸進步，抓住發(fā)展電力工業(yè)企業(yè)的機會，大力發(fā)展電力工業(yè)并且取得成就，逐漸在中國市場上面形成由于利益驅(qū)動形成的電力市場競爭關(guān)系。為了將本企業(yè)生產(chǎn)出的電能出售出去相關(guān)部門大力尋找銷售市場，為了獲得更多的資金從而獲得最大的利益，必須滿足消費者對待電力的需求，只有保證滿足消費者的正常需求才能夠保證生產(chǎn)出的電能能夠被居民正常利用、消費者是通過合法渠道獲得電能，由買賣的形式進行交換，生產(chǎn)者和消費者建立戶主的關(guān)系，在滿足社會的經(jīng)濟發(fā)展的前提下進行研究，發(fā)展并且消費電能，幫助我國巨門提升生活水平，滿足正常生活需求。

1.2電力營銷組合

現(xiàn)在在電力營銷方面，電力營銷機構(gòu)正在完善和組件流程的設(shè)置，目前在市場的經(jīng)濟高效性和為滿足客戶的一些方便的要求中仍然存在一些不足，客戶在把辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中的流程相當(dāng)復(fù)雜，在針對電力營銷的過程中會帶來較多不便，

營銷注重的就是生產(chǎn)者對待消費者的服務(wù)態(tài)度，設(shè)計的環(huán)節(jié)和內(nèi)容是較多發(fā)，在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中由于供電部門內(nèi)部員工分配不妥善的問題，在工作之間的連接方面不夠順暢，辦理的時間過程較長就會嚴(yán)重影響用戶的用電情況，電工企業(yè)在解決用戶用電問題的過程應(yīng)當(dāng)注意對工程的監(jiān)督以及對業(yè)務(wù)的處理速度的提高。

二、電力市場營銷策略規(guī)劃

2.1轉(zhuǎn)變管理理念為服務(wù)觀念

在中國電力企業(yè)行業(yè)中，其唯一的標(biāo)識意在行業(yè)中的生存發(fā)展，與其他行業(yè)相比而言，電力行業(yè)的發(fā)展處于優(yōu)勢，它能夠促進市場之間的競爭，從而提升中國電力企業(yè)的整體水平，加強企業(yè)針對電力營銷的市場。在企業(yè)內(nèi)部往往存在階級管理制度，由于職業(yè)慣性的存在，導(dǎo)致員工在針對客戶進行服務(wù)的時候會以管理的態(tài)度對待電力用戶，這回影響電力企業(yè)和消費者之間的關(guān)系，客戶是上帝，所以必須改變交流的觀念，遵循為中國人民服務(wù)的宗旨，以服務(wù)至上的態(tài)度與消費者進行溝通交流，保證用到電力的客戶滿意，相關(guān)部門明確對員工的懲罰措施，若接受到消費者對電力公司的職員的投訴要立刻進行核實，倘若真實應(yīng)當(dāng)給予員工一定的懲罰。

2.2組件技術(shù)經(jīng)濟為一體的權(quán)威決策機構(gòu)部門

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的原則，首先在公司內(nèi)部針對員工做出一些合理性要求，明確員工工作職責(zé)，培養(yǎng)員工市場的競爭性，樹立客戶至上工作高效的工作態(tài)度，業(yè)擴工程在被客戶接受之后，用戶可以自己選擇被服務(wù)的電力公司，確定之后涉及的電力企業(yè)立刻制作相關(guān)策劃，為客戶規(guī)定計劃專屬的設(shè)計，在購買材料之前迎倒計時為客戶進行共同，組件技術(shù)經(jīng)濟為一體的權(quán)威決策機構(gòu)部門，同每一條規(guī)則應(yīng)當(dāng)雙方都要知情，關(guān)于電力建設(shè)過程中的設(shè)計圖紙，應(yīng)當(dāng)按照合理的比例進行構(gòu)造，利用高科技產(chǎn)品對場地進行測試，把握建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保工程進行的質(zhì)量。發(fā)展業(yè)擴報裝發(fā)展首先保證客戶的口碑，讓居民信任企業(yè)，打破目前電力發(fā)展的壟斷性，打開業(yè)擴報裝市場，規(guī)范工程的市場讓利于電力的用戶。

2.3對項目的可行性進行嚴(yán)謹(jǐn)討論分析

在規(guī)劃設(shè)定項目開發(fā)的過程中必須經(jīng)過層層篩選決定，以最安全最有效的形式開發(fā)研究環(huán)保型電能，保證滿足客戶的需求，確定建設(shè)的資金，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)等等，要對電力開發(fā)工程過程中的成本進行分析處理，防止發(fā)生資金鏈斷開的危險，在電力項目工程相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照要求進行，保證電力項目的可行性。

結(jié)束語

中國的電力發(fā)展方面還面臨著諸多問題，市場上面存在許多不為默契的方面，因此為跟隨時代的潮流，使得中國電力經(jīng)濟發(fā)展適應(yīng)我國經(jīng)濟水平的正常發(fā)展，電力企業(yè)是具有一定的獨立性，簡單來說允許電力商品的自由生產(chǎn)以及電力經(jīng)營的自由權(quán)利，但是還是始終要保證電力工業(yè)的健康發(fā)展，最終促進電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展并且擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。

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