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    試析數(shù)據(jù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

    2019-09-10 14:01:32胡凌志
    中國商論 2019年5期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)分析作用財(cái)務(wù)管理

    胡凌志

    摘要:在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是非常重要的工作。財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高,可以使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況全面分析并充分了解,基于此作出經(jīng)營決策?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法處理數(shù)據(jù),從中還可以提取出有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供參考,這也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文針對(duì)數(shù)據(jù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用展開研究。

    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)分析 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 作用

    中圖分類號(hào):F275

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):2096-0298(2019)03(a)-ll0-02

    當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,給予了高度重視。企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就要將財(cái)物數(shù)據(jù)信息充分利用起來。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性工作,不僅對(duì)于數(shù)據(jù)信息要予以處理,還要從數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息。但是,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式的角度而言,企業(yè)如果沒有在財(cái)務(wù)管理上與時(shí)俱進(jìn),而是依然采用傳統(tǒng)的模式,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不能夠有效利用,必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析作為一種手段,對(duì)于財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的作用,對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性進(jìn)行研究,所獲得的結(jié)果可以為企業(yè)的決策提供參考,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)高效地展開也可以起到一定的促進(jìn)作用。

    1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用

    1.1 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)產(chǎn)品的銷售利潤

    處于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的產(chǎn)品要獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤,就需要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中,要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前的市場(chǎng)中穩(wěn)定的發(fā)展,就要使得生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足市場(chǎng)的需求。

    在企業(yè)的管理工作中,財(cái)務(wù)管理是重要的內(nèi)容。企業(yè)的產(chǎn)品銷售中要獲得較高的利潤,采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法是非常必要的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,使得管理工作建立在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的決策提供參考,企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作出判斷。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果還可以制定產(chǎn)品銷售策略,確保企業(yè)的資金高效利用。

    1.2 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)費(fèi)

    財(cái)務(wù)管理工作需要一定的資金,資金是否到位對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的展開具有一定的影響?,F(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是在最低成本的情況下獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。通過財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)成本有效控制,提高資金的利用率,同時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)用得到有效控制,包括員工的工資、福利以及各種招待費(fèi)等都合理控制,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。在具體的工作中采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法,可以獲得一定的成本管理成效。在企業(yè)資金的運(yùn)行過程中,按照相關(guān)的規(guī)范對(duì)資金合理控制,可以避免資金浪費(fèi)。

    1.3 采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析企業(yè)利潤總額

    衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中,利潤是重要的指標(biāo)??偫麧櫧痤~中所涵蓋的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品銷售中所獲得的利潤、企業(yè)營業(yè)外凈收入等。企業(yè)的經(jīng)營中所獲得的利潤就是企業(yè)在經(jīng)營的過程中,在收入的金額中扣除折舊、營業(yè)稅以及成本消費(fèi)等的剩余費(fèi)用。營業(yè)外收入中,所涵蓋的收入包括非流動(dòng)資產(chǎn)處置所獲得的收益、無形銷售所獲得的收益、非貨幣性資產(chǎn)交換所獲得的收益、債務(wù)重組所獲得的利潤、政府提供的補(bǔ)貼、罰款中所獲得的收入、以及獲得的捐款等。在企業(yè)運(yùn)營的過程中,在各種因素的影響下,企業(yè)的利潤就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài),很有可能導(dǎo)致企業(yè)沒有達(dá)到預(yù)期的利潤目標(biāo)。在分析企業(yè)總利潤的過程中采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法,可以準(zhǔn)確的評(píng)估企業(yè)所獲得的利潤。所以,對(duì)于企業(yè)的資金使用合理控制,有助于提高愜意的經(jīng)濟(jì)利潤。

    2 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率的有效策略

    2.1 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要控制好產(chǎn)品生產(chǎn)周期

    中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展,各項(xiàng)管理體制沒有與時(shí)俱進(jìn),使得企業(yè)進(jìn)入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中面臨各種風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)用,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)因此而下滑。企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理,采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法,可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)行分析,使得企業(yè)的成本得到有效控制,對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的盈利可以起到一定的促進(jìn)作用。

    企業(yè)的經(jīng)營管理中要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)周期合理控制是非常必要的。這就需要企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)予以優(yōu)化,主要是從企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制為主,提高服務(wù)質(zhì)量,使得企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性得到提高。此外,還要分析市場(chǎng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向制定產(chǎn)品策略,使得企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大大降低,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.2 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析就要強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

    企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中,由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的具體操作復(fù)雜,所涉及到的內(nèi)容非常多,就需要做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)督控制工作,這是保證統(tǒng)計(jì)分析中獲得準(zhǔn)確結(jié)果的關(guān)鍵。企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的流程要明確,將相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析體系建立起來,還要制定有效規(guī)范,使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析中所獲得的結(jié)果更為的真實(shí)、準(zhǔn)確。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析所獲得的結(jié)果還要接受驗(yàn)證,在這個(gè)環(huán)節(jié)需要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行比較,對(duì)于遺漏的數(shù)據(jù)信息以及不正確的數(shù)據(jù)信息都要及時(shí)處理,使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析所獲得的結(jié)果具有更高的準(zhǔn)確可靠性。

    2.3 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要重視員工培訓(xùn)工作

    為了通過采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提取出來,就需要提高員工的素質(zhì),做好員工培訓(xùn)工作是非常必要的。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)要高度重視,主要是對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn),讓所有的員工對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法要充分掌握,并在工作中合理運(yùn)用。企業(yè)還要強(qiáng)化員工的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),使得員工在專業(yè)領(lǐng)域中提高工作質(zhì)量,而且能夠積極承擔(dān)起責(zé)任,端正工作態(tài)度,做好每一項(xiàng)工作。此外,企業(yè)還要將問責(zé)制建立起來,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的做作用。采用問責(zé)制的方式對(duì)企業(yè)員工的行為可以起到一定的控制作用。激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行中,可以將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,使得企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)得以順利展開,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析中所獲得的結(jié)果有更高的利用價(jià)值。

    2.4 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析效率就要采用先進(jìn)的分析方法

    采用先進(jìn)的分析方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,可以提高工作效率。將計(jì)劃數(shù)據(jù)信息與實(shí)際產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息相不計(jì)較,對(duì)比企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所完成的任務(wù)的情況,對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的比較,深入研究先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析方法,更好的為財(cái)務(wù)管理提供服務(wù),提高管理效能。

    3 結(jié)語

    綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是具有很高的應(yīng)用價(jià)值的,因此做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作非常必要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),關(guān)乎到財(cái)務(wù)管理工作是否能夠順利展開,關(guān)乎到企業(yè)的未來發(fā)展。隨著企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,要從這些數(shù)據(jù)信息中將有價(jià)值的數(shù)據(jù)提取出來,就要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的方法,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)。采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,基于所獲得的結(jié)果還可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、所獲得的利潤以及產(chǎn)生的管理費(fèi)用做好分析工作,作出決策,以獲得更大的效益。

    參考文獻(xiàn)

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    [4]龐紅軍.探析現(xiàn)矛之企業(yè)財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的融合[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬),2015(12).

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