胡星辰 方圓 吳萍
摘?要:隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,BIM在全過程工程造價管理中的應(yīng)用逐漸成為研究熱點,工程招投標(biāo)作為工程造價管理全過程中重要的環(huán)節(jié)之一,如何將BIM運用到工程招投標(biāo)管理中更是受到廣泛關(guān)注。本項目剖析目前我國工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在的問題,對BIM在建筑工程項目招投標(biāo)階段中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的研究,提出基于BIM的招投標(biāo)管理研究的方法、內(nèi)容與技術(shù)路線,從中與傳統(tǒng)招投標(biāo)方式進(jìn)行綜合評價對比分析,旨在體現(xiàn)BIM在工程招投標(biāo)管理上的應(yīng)用價值。
關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo);BIM技術(shù);工程造價管理;清單計價
一、 ?我國工程招投標(biāo)現(xiàn)狀分析
改革開放以來,我國開始學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗開始推行招投標(biāo)技術(shù)。自2000年1月1日開始實施《中華人民共和國招投標(biāo)法》以來,我國的招投標(biāo)制度正式有了法律依據(jù)和法律保障,推動了我國招投標(biāo)工作的進(jìn)展。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,電子招投標(biāo)方式逐漸成為一種新型的工程承發(fā)包交易的手段之一,2012 年施行的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第五條便提出國家鼓勵利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子招標(biāo)投標(biāo)。將傳統(tǒng)的招投標(biāo)文書上傳到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行無紙化的招投標(biāo)活動,很大程度上解決招投標(biāo)雙方的商討的時空限制,提高招投標(biāo)工作的效率,節(jié)約社會資源。
由于信息孤島的存在,電子招投標(biāo)方式只提供招投文書中的關(guān)鍵部分給專家審閱,不能將整個招投標(biāo)活動成果展現(xiàn)出來,也不存在考慮到全壽命周期下的工程總價值。
在BIM技術(shù)開始在全球范圍內(nèi)推廣后,我國大多數(shù)建筑企業(yè)開始進(jìn)入BIM概念推廣、試行階段甚至研發(fā),諸如廣聯(lián)達(dá)、品茗集團(tuán)等,在住建部《2011-2015 年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的指示下,BIM與建筑領(lǐng)域的聯(lián)系日趨密切?;贐IM的工程招投標(biāo)中的應(yīng)用在一些大型建筑企業(yè)中開始試運行。
二、 ?基于BIM的工程招投標(biāo)過程的理論研究
(一)理論背景
近年來,工程項目建設(shè)步伐加快,建筑結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模龐大、技術(shù)難度提高,工程造價昂貴,推動工程造價信息化、集成化、協(xié)調(diào)化的呼聲越來越高。BIM 技術(shù)因擁有從規(guī)劃、建造到運營管理,整個全生命周期內(nèi)實現(xiàn)可視化、共享性、完整性的優(yōu)勢,所以在工程造價的全過程控制中備受關(guān)注。工程招投標(biāo)作為工程造價全過程的重要環(huán)節(jié),與BIM技術(shù)結(jié)合并應(yīng)用刻不容緩,有其他技術(shù)無法比擬的優(yōu)勢。
劉謙從“三元世界”的形成入手,分析了傳統(tǒng)電子招投標(biāo)方式的不足,以BIM在招投標(biāo)管理當(dāng)中的具體應(yīng)用為例提出BIM在招標(biāo)、評標(biāo)、投標(biāo)過程中的應(yīng)用;匡施瑤運用優(yōu)選法對最優(yōu)投標(biāo)方案進(jìn)行評價,提出了 BIM 技術(shù)在解決建設(shè)單位在建設(shè)工程項目招標(biāo)管理階段與投標(biāo)單位在投標(biāo)報價階段的應(yīng)用方法。
由此可知,當(dāng)前我國對BIM技術(shù)對于工程招投標(biāo)管理的研究主要是從招投標(biāo)過程本身流程入手,對招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,把不可視的細(xì)節(jié)可視化,尤其是在工程造價的核算方面,這就是我們可以深入研究的思路。
(二)研究思路
BIM在工程招投標(biāo)過程中的應(yīng)用基于BIM在全過程工程造價管理上的應(yīng)用,招投標(biāo)階段最重要的就是工程計量和計價。BIM 具有可視化、模型化、參數(shù)化等特點,利用 BIM 建模,將圖紙通過可視化形象地演示出來,可以避免由于各專業(yè)分開設(shè)計造成的碰撞;利用 BIM 可以將施工過程中各階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,形成數(shù)據(jù)庫,為建筑運營過程中問題的解決提供了便利,在模塊化計價模式、三維碰撞檢驗、信息積累和共享等方面對工程造價管理有著重要的幫助。對于工程招投標(biāo)過程,BIM也可以通過可視化、模型化將傳統(tǒng)的招標(biāo)模式電子化、虛擬化,對招投標(biāo)的方法進(jìn)行改革。
基于BIM技術(shù),結(jié)合工程招投標(biāo)的具體流程,建立基于BIM的工程招投標(biāo)技術(shù)路線圖如圖1所示。
由圖1可知,BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中最重要的運用是工程量的計算以及基于BIM的5D進(jìn)度模擬。如何將BIM技術(shù)的運用嵌入招投標(biāo)管理中,要從招投標(biāo)雙方的工作流程入手,在雙方最關(guān)注的經(jīng)費與項目完成情況進(jìn)行合理管理。
三、 基于BIM在招投標(biāo)管理的應(yīng)用分析
基于BIM的工程招投標(biāo)全過程可以從招標(biāo)與投標(biāo)兩個階段分別進(jìn)行運用,并通過具體應(yīng)用說明。如圖2所示。
(一)基于BIM的工程量計算匯總
以Revit軟件為例,將CAD圖紙鏈接進(jìn)軟件之后,生成二維平面圖,通過設(shè)置標(biāo)高與樓層將圖紙生成三維模型之后,可以手動設(shè)置組件參數(shù),并對模型的合法性進(jìn)行檢查,檢查碰撞通過之后,渲染生成3D模型,再套定清單定額即可得到工程量。通過BIM進(jìn)行工程量的匯總計算,可以極大縮短工程量計算時間,提高工程量清單的準(zhǔn)確性,并且可以得到詳盡的工程量清單與建筑的可視化對照。對于招標(biāo)階段而言,使工程可以更清晰的展示給施工單位,將工程概算可視化;對于投標(biāo)階段而言,投標(biāo)單位在編制施工組織設(shè)計時易于復(fù)核與招標(biāo)文件中清單計價表、工程報價的編制;對于評標(biāo)階段而言,使工程更加透明化、清晰化,易于專家的評標(biāo)。
(二)基于BIM的招標(biāo)階段應(yīng)用
通過對工程量清單的精準(zhǔn)計算,加之BIM模型的建立,可以讓投標(biāo)方拿到招標(biāo)文件之后對工程項目有了更直觀的認(rèn)識;利用VR + GIS技術(shù),在現(xiàn)場勘探與軟件模擬相結(jié)合的情況下,甲方對于工程項目的理解會更加深刻;通過BIM軟件的碰撞試驗后,項目規(guī)劃的可行性可以得到很大的提升,避免了邊勘測邊施工的情況發(fā)生。
市面上常見的BIM軟件都有著固定的招標(biāo)文件模板,只要在模板內(nèi)輸入工程項目和招標(biāo)方的相關(guān)信息,BIM軟件可以立刻生成標(biāo)書的樣板,降低招標(biāo)方的操作難度,達(dá)到提高招標(biāo)工作效率的目的。
(三)基于BIM的投標(biāo)階段應(yīng)用
基于BIM的投標(biāo)管理主要從以下三方面入手:基于BIM的施工方案模擬、5D進(jìn)度模擬以及投標(biāo)階段相關(guān)文件編制。
通過BIM 4D管理,將項目的BIM的3D模型隨時間的變化進(jìn)度管理將施工方案模擬出來,可以明確獲取每一時間段內(nèi)施工現(xiàn)場的工程量完成情況,對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,對重要施工節(jié)點進(jìn)行指導(dǎo);再通過BIM 5D管理,將合同、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、物料這些信息,關(guān)聯(lián)到已有的BIM模型上,實現(xiàn)這些信息更高效的管理。在與Revit軟件的兼容上,品茗公司的HiBIM軟件將自己的系統(tǒng)搭載到Revit軟件的主體上,實現(xiàn)了土建算量、給排水、暖通、電氣安裝等方面的契合。
與基于BIM的招標(biāo)文件編制相同,BIM軟件自帶投標(biāo)文件的生成,在輸入特定信息與參數(shù)后,投標(biāo)文件可以自動生成,讓投標(biāo)人節(jié)省大量的時間在方案的設(shè)計上。
(四)基于BIM的評標(biāo)階段應(yīng)用
借助BIM技術(shù),評標(biāo)委員會同專家可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)直觀比選招標(biāo)人的施工方案、施工計劃、資源投資計劃、施工專項方案、設(shè)計理念的優(yōu)劣,在施工項目的施工細(xì)節(jié)與建筑的細(xì)部構(gòu)造上有更深的認(rèn)識,降低評標(biāo)的操作難度與主觀性,更合理的評判投標(biāo)方案,選出中標(biāo)方案。
(五)總結(jié)
根據(jù)以上基于BIM的工程招投標(biāo)過程的理論研究,規(guī)劃BIM應(yīng)用下的工程招投標(biāo)方法、技術(shù)路線,對基于BIM的工程量計算匯總、招標(biāo)階段相關(guān)文件編制、投標(biāo)階段相關(guān)文件編制、施工方案模擬以及5D進(jìn)度模擬等主要內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)闡述。BIM技術(shù)的出現(xiàn)為工程項目的參與方提供了溝通交流的信息共享平臺。在招投標(biāo)階段,各方資源共享,各方之間的關(guān)系由傳統(tǒng)模式下的博弈關(guān)系轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的協(xié)作關(guān)系。BIM擁有可以將建筑3D化、4D化甚至5D化的能力,可以對各個施工階段進(jìn)行模擬,對于工程招投標(biāo)雙方的工程量計算和方案優(yōu)化有很大的幫助。BIM的應(yīng)用可以提升建設(shè)工程項目的招投標(biāo)工作效率,以保證工程量的準(zhǔn)確性和工程量清單的完整性,提升招投標(biāo)階段的成本精細(xì)化管理水平,最終實現(xiàn)建筑市場的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
四、 結(jié)論與展望
通過上訴的研究,分析出BIM技術(shù)在建設(shè)項目招投標(biāo)階段的應(yīng)用,解決傳統(tǒng)招投標(biāo)過程中存在的大量棘手的問題,促進(jìn)招投標(biāo)階段成本管理精細(xì)化程度的提升,提高建設(shè)項目成本管理的效率,從而保證招投標(biāo)的可靠性。招標(biāo)方可直接利用設(shè)計院提供的BIM 模型,可以快速準(zhǔn)確的編制完整的工程量清單,提高工程量的精確度,在最大程度上降低施工過程中發(fā)生的麻煩。投標(biāo)方根據(jù)BIM模型快速提取相應(yīng)的工程量的信息可以精確獲得建設(shè)項目的投標(biāo)報價,結(jié)合項目特征和綜合單價定出更有利的投標(biāo)策略,保證企業(yè)在招投標(biāo)過程中做出正確的決策,提高企業(yè)的核心競爭力。
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作者簡介:胡星辰,方圓,吳萍,安徽財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院,安徽蚌埠。