范式轉換視角下建筑工程全生命周期的工程造價管理研究

張和平

摘 要：隨著我國建筑工程產業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸成為我國產業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，并為我國國民經濟水平的提高產生了十分積極的影響。工程造價管理模式的提出，不僅使工程造價管理日益成為我國建筑工程產業(yè)中的核心工作，同時通過在建筑工程全生命周期中的有效應用，也可以進一步促進我國建筑工程產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。范式轉換作為一種典型的轉移模式，主要被用于描述科學范疇內的根本假設轉變中，通過從范式轉換視角對建筑工程全生命周期的工程造價管理進行研究，可以實現建筑工程產業(yè)造價成本的最低化，為企業(yè)帶來更高的利潤空間，以此來促進企業(yè)經濟效益的最大化，并最終為我國的經濟發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：范式轉換視角；全生命周期；工程造價管理

前言：全生命周期工程中的造價管理概念的提出，為我國的建筑工程產業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，必須實現對工程項目全過程的綜合管理，才能有效確保造價管理工作的順利實施，并達到對工程造價管理的首要任務，為建筑工程企業(yè)帶來更高的經濟效益?；谌芷诠こ淘靸r管理的重要性，我國的許多建筑工程企業(yè)逐漸將其作為發(fā)展過程中的主要目標，并通過多種途徑來優(yōu)化對工程造價的管理水平。然而，目前依然有部分建筑工程企業(yè)，由于只考慮到工程的造價成本，而忽視了對工程運營成本等的綜合分析，最終導致在實際工程開展的過程中依然存在一定的不足之處。

一、范式與范式轉換概述

（一）范式及范式轉換定義。范式，是由美國著名哲學家所提出的哲學概念，其曾在1962年所出版的《科學革命的結構》中進行了詳細的闡述，并通過后期的演變而形成了范式轉移，也稱為典范轉移。范式，主要存在兩種基礎的內涵定義，第一，范式是科學共同體內之間的共同承諾總集合；第二，范式是科學共同體內所擁有的共同范例，其作為范式理論中的核心元素，為科學理論的研究產生了十分積極的影響。而范式轉移，主要是指在同一領域范圍內所出現的新成果，由于打破了傳統(tǒng)的法則或定義，從而使人們不得不通過對其進行完善和修改，以確保知識理論的準確性。比如，人們曾認為地球是宇宙的中心，而后期被太陽中心論所替代，而之前所研究的一系列現象都需要進行重新理解和考慮[1]。由此可見，范式轉移就是沖破原有的知識理論束縛，實現人類思想的全新開拓，探索出更多具有價值性意義的學術成果。

（二）全過程生命周期工程造價管理的范式轉換。在建筑工程中，其造價管理方面的范式轉換則是指通過對原有工程造價管理思想的轉變，實現在新時期內，對工程造價管理的重新認識，并通過現代化的思想和理念，加強對工程造價管理工作的有效規(guī)范，并形成新型的工程造價管理模式，使其更加適應當前社會的發(fā)展需求，并為建筑工程產業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響[2]。通過從范式轉換的視角對我國建筑工程全生命周期中的工程造價管理進行研究，應當具備以下幾點基礎要求：第一，應當形成新型的范式管理理論，將原有的工程造價管理模式進行拋棄，實現更具優(yōu)越性的管理模式；第二，應當確保對范式形成轉換時期內的工程造價管理之外的工程情況，進行綜合考量與分析，順應當前社會的發(fā)展腳步。

二、建筑工程全生命周期中工程造價管理的優(yōu)勢及不足

（一）全生命周期中工程造價管理的優(yōu)勢。在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過程中，經濟效益水平的提升是其發(fā)展的核心目標，同時也是企業(yè)在經營過程中的首要任務。通過對全生命周期工程造價管理模式的應用，將為建筑工程企業(yè)的經濟水平提升起到至關重要的作用，其主要是利用對工程開展中的整體流程進行有效的監(jiān)管，以此來實現最小造價成本模式方案的規(guī)劃，并將其應用于工程的開展過程中，充分提高建筑工程企業(yè)的利潤空間[3]。全生命周期中的工程造價管理，主要包括以下幾個基本優(yōu)勢：第一，可以實現對相關建設工作人員的正確引導，從宏觀的角度來進行對建筑工程的整體分析，并對使用成本進行合理的運營。同時，其也可以有效的確保工程質量的提升，并在一定程度上降低工程成本，發(fā)揮出巨大的經濟效益。第二，可以在對建筑工程的全過程進行綜合控制的基礎上，實現對施工規(guī)劃方案的設計、施工合同的規(guī)劃等提供先進的理論支持，使工程的開展更加系統(tǒng)化、科學化。

（二）全生命周期中工程造價管理的不足。在我國建筑工程產業(yè)發(fā)展的過程中，工程造價管理一直是重點關注的問題，其不僅可以實現工程成本的不斷減少，同時也將促進工程利潤空間的不斷提升，確保工程最大價值的有效發(fā)揮。而在當前我國的全生命周期工程造價管理中，卻僅僅注重工程的基本成本與利益關系，從而忽視了對建筑物完成后所需要花費的運營以及維護成本，這不僅將造成工程造價成本的不斷升高，同時使工程在開展的過程中，受到更多的經濟條件制約，最終導致工程無法發(fā)揮出最大的經濟價值。在建筑工程開展的過程中，由于具有周期長的特點，需要大量的資金支持，同時，工程開展中所遇到的工程變更等問題，也使建筑工程的資金是無法進行一次性支付的。初期成本不僅無法滿足工程在開展過程中的需求，同時也無法實現對工程后期的運營和維護。因此，這要求企業(yè)在建筑工程開展的過程中，必須實現全生命周期的工程造價管理，確保工程內擁有穩(wěn)定的資金支持，才能在一定程度上確保工程造價成本的最低化。

三、全生命周期中工程造價管理模式的范式形成原因

在對全生命周期工程造價管理進行分析的過程中，其他學術理念對其產生了不容小覷的影響，并日益形成了工程造價管理模式的范式特點。一方面，由于我國的工程造價管理模式應用時間相對較少，在傳統(tǒng)工程管理理念的作用下，如今的工程造價管理理念無法實現快速的應用和推廣。同時，基于其實際應用案例較少，從而導致企業(yè)在應用的過程中，存在一定的不確定性，最終導致人們在實施工程造價管理模式的過程中，未能制定出詳細的管理方案，所反映出的數據也無法與未來發(fā)展的情況相符合。另一方面，現代化科學技術水平的不斷發(fā)展，使電子計算機技術逐漸成為人們日常生活中的重要組成部分，同時也為建筑工程產業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。通過對電子計算機的應用，可以在一定程度上優(yōu)化工程造價管理模式的內容，并實現對造價成本的科學化分析，是確保工程順利發(fā)展的基礎保障。除此之外，特定歷史時期中的思想與理念，也是全生命周期中工程造價管理的范式形成原因。在社會的發(fā)展過程中，社會中的道德思想觀念，可以在一定程度上促進工程造價管理模式的綜合轉變。比如在當今可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求下，實現建筑工程的綠色節(jié)能發(fā)展，則為當前工程造價管理過程中的首要任務。

結束語：隨著我國對建筑工程產業(yè)的不斷關注和支持，如何實現國際產業(yè)競爭力的穩(wěn)定提高，逐漸成為當前我國建筑工程企業(yè)所重點關心的問題之一。全生命周期工程造價管理，主要是通過現代化的管理思想，實現對工程開展中的全程管理，包括工程開展前期的設計、規(guī)劃，工程開展過程中的施工以及工程結束后的運行和維護等，從真正意義上確保對工程造價成本的合理控制，促進建筑工程企業(yè)的經濟水平提升，為我國的經濟發(fā)展產生積極的影響。范式轉換概念的提出，使其被應用于我國發(fā)展的各個領域當中，其不僅可以實現人們思維模式的轉變，同時也將促進企業(yè)的現代化改革，日益成為當前企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。因此，本文將從范式轉換的視角，對全生命周期中的工程造價管理進行研究，以此來為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供相應的理論支持。

參考文獻：

[1] 嵇建功.建設單位工程項目成本管理研究——基于項目治理和內部控制視角[J].新會計，2013，08（11）：12-16.

[2] 王光麗.全生命周期工程造價管理理論構建及啟示[J].商業(yè)時代，2012，10（18）：94-95.

[3] 帥銀紅.基于全生命周期的工程造價管理措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，02（09）：54-55.