王忠平
[摘 要]國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)中肩負(fù)著重大歷史使命,在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著重要?dú)v史任務(wù)。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,國(guó)有企業(yè)要保持良好的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須加強(qiáng)黨的建設(shè),以黨建促進(jìn)改革發(fā)展向縱深推進(jìn),讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”、深度融合,做到兩手抓、兩促進(jìn)。文章就此進(jìn)行了分析和探討。
[關(guān)鍵詞]黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 融合
中圖分類號(hào):D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
黨的十八大以來,黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提出了一系列新思想、新要求、新舉措。隨著全面從嚴(yán)治黨的不斷深入和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,黨建工作在國(guó)有企業(yè)的地位和作用提升到一個(gè)新的高度。面臨新形勢(shì)、新任務(wù),國(guó)有企業(yè)作為我們黨重要的執(zhí)政基礎(chǔ),必須牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求,轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新工作方法,不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合、相互促進(jìn),讓黨建工作在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中進(jìn)一步彰顯價(jià)值。
一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的必然性
(一)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著共同的目標(biāo)
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作雖然分屬兩個(gè)不同的領(lǐng)域,但又是緊密相連的,都是為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,目標(biāo)是一致的。黨建工作就是堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)[1]。
(二)黨建工作為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力
黨建是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)所在,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方方面面,激發(fā)了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展活力,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是確保了國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持正確的改革發(fā)展方向。二是領(lǐng)導(dǎo)選人用人工作,為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)干部隊(duì)伍和組織起來的職工隊(duì)伍。三是黨建觸角延伸到企業(yè)各層級(jí)、各領(lǐng)域,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)必須融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
國(guó)有企業(yè) “姓黨名國(guó)”,它的經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性決定了黨建工作的目標(biāo)定位和價(jià)值取向。國(guó)有企業(yè)黨組織要想貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),全面提升黨建科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,唯一途徑就是,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理搭建工作載體,尋找切入點(diǎn)和突破口,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效。黨建工作如果游離在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之外,就會(huì)空乏無力,就會(huì)不斷被弱化虛化,黨組織的政治功能就不能有效發(fā)揮。
二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合所存在的問題
黨的十八大以來特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來,國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策把關(guān)定向、深化改革、推動(dòng)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但是,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還做不到有機(jī)融合,在融合上還存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)重經(jīng)營(yíng)、輕黨建,有“兩張皮”現(xiàn)象
從目前黨建工作開展的實(shí)際情況來看,重經(jīng)營(yíng)、輕黨建的行為和思想依然普遍存在,甚至是“各搞一套”,出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。有些企業(yè)黨組織重在抓黨員政治學(xué)習(xí),重在抓落實(shí)黨的組織生活制度。有人認(rèn)為企業(yè)完不成經(jīng)營(yíng)任務(wù),取不得良好效益,黨建搞得再好也是枉然,還有人認(rèn)為黨建工作創(chuàng)造不了什么效益,純粹在做“花樣文章”、玩“文字功夫”,簡(jiǎn)直是“額外負(fù)擔(dān)”,故而輕視、漠視黨建工作,把黨建“邊緣化”。這些現(xiàn)象或認(rèn)識(shí),導(dǎo)致黨建工作難以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)全面地開展[2]。
(二)重形式、輕內(nèi)容,融合不夠緊不夠深
在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的實(shí)踐中,切入點(diǎn)找得不準(zhǔn),抓手不夠有力,形式多、內(nèi)容少,融合得不夠緊、不夠深。有些企業(yè)黨務(wù)部門及人員配備還不強(qiáng),執(zhí)行力還不足,黨務(wù)工作人員往往是從經(jīng)營(yíng)管理人員中轉(zhuǎn)崗任用,往往兼職多,沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練,黨建工作水平不強(qiáng),喜歡按部就班、聽從安排開展工作,不擅長(zhǎng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展黨建工作。
(三)重部署、輕實(shí)效,工作機(jī)制不完善
一些基層國(guó)有企業(yè)黨組織能夠結(jié)合自實(shí)際,就黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化進(jìn)行研究思考,作出部署安排,提出任務(wù)目標(biāo),但推進(jìn)不力、落實(shí)不夠,實(shí)效性不強(qiáng)。還有一些企業(yè)的黨建工作,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作機(jī)制不完善,沒有找到推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合的有效方式和工作途徑,沒有建立起有效的黨建工作責(zé)任考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制。
三、推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的具體途徑
中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平同志提出:“將黨建賬和經(jīng)濟(jì)賬合成一本賬,不能弄成兩本賬”。要將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩本張合成一本賬,融合推進(jìn)必須轉(zhuǎn)變思維,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,從決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,尋求工作途徑,創(chuàng)新工作方式。
(一)參與決策,完善黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí)。一要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把黨組織嵌入各治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,相互銜接、互為促進(jìn)。二要選好配優(yōu)黨組織班子特別是主要負(fù)責(zé)人,推行“黨政一肩挑”,推行基層黨建與人事管理由一個(gè)部門抓、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管,以專兼職相結(jié)合,配足黨務(wù)力量,加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)。三要落實(shí)黨組織前置研究討論企業(yè)重大問題的決策程序,制定議事規(guī)則,明確議事內(nèi)容和權(quán)責(zé)邊界,貫徹民主集中制,執(zhí)行好“三重一大”決策制度。
(二)融入執(zhí)行,加強(qiáng)思想政治工作
發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),運(yùn)用好思想政治工作這個(gè)“有力武器”,將其貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,著力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力。一是堅(jiān)持黨的組織生活制度,加強(qiáng)黨員日常教育管理,教育引導(dǎo)黨員不斷增強(qiáng)投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,開展創(chuàng)建黨員先鋒崗等主題實(shí)踐活動(dòng),動(dòng)員和督促黨員立足崗位完成好工作任務(wù),在急、險(xiǎn)、難、重等任務(wù)面前走在前面,發(fā)揮先鋒模范作用。三是積極開展思想政治工作,對(duì)企業(yè)員工有不良思想不良傾向等苗頭性問題,黨組織要及時(shí)談心談話,做好勸導(dǎo)提醒等工作。四是貫徹“黨建+”理念,推行“黨建+重點(diǎn)工作、黨建+日常工作、黨建+專項(xiàng)工作”的工作模式,將黨建工作介入企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)短板等方面,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),解決一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,著力破除企業(yè)發(fā)展瓶頸。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造適合自身實(shí)際的企業(yè)文化,發(fā)揮群團(tuán)組織效能,積極開展各類文化活動(dòng)和技能競(jìng)賽,引導(dǎo)員工與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與員工共享[3]。
(三)做好監(jiān)督,營(yíng)造良好工作環(huán)境
發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)黨建工作在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中取得實(shí)效,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境。一是突出監(jiān)督重點(diǎn),保證黨和國(guó)家的方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為符合國(guó)家法律法規(guī),監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員正確履職、廉潔從業(yè)。二是全方位監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任追究,建立事前、事中和事后為一體的監(jiān)督體系,經(jīng)常性地開展專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察以及“咬耳扯袖式”的談話提醒,保證企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沿著正確方向和法治軌道前行。三是落實(shí)黨建工作責(zé)任考核,建立黨建KPI(關(guān)鍵指標(biāo))考評(píng)體系,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合情況納入重要考核內(nèi)容,考核結(jié)果運(yùn)用到評(píng)先推優(yōu)、干部任用等方面。
四、結(jié)語
新時(shí)期新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合已成必然。國(guó)有企業(yè)黨組織要正視問題與不足,轉(zhuǎn)變思維,從參與決策、融入執(zhí)行、做好監(jiān)督入手,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,著力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,努力做到兩手抓、兩促進(jìn),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),為不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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