行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理探討

劉瑞娟

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家財(cái)政支出也較曾經(jīng)而言有所增長。固定資產(chǎn)是保障行政事業(yè)單位為社會(huì)提供高品質(zhì)社會(huì)服務(wù)的基本保障，也是行政事業(yè)單位履行自身應(yīng)盡職責(zé)的根據(jù)，由此可見固定資產(chǎn)對(duì)行政事業(yè)單位的重要性，但目前我國行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面還存在著一些待解決的問題，本文將從加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的必要性、當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題以及加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施等三個(gè)方面入手，為當(dāng)代行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理提供參考。

【關(guān)鍵詞】行政? 事業(yè)單位? 資產(chǎn)管理? 探討

一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的必要性

現(xiàn)今多數(shù)行業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作越來越看重，其重要性可見一斑，當(dāng)然行政事業(yè)單位也不能例外，固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為了提升資產(chǎn)使用規(guī)范化的重要前提。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理就相當(dāng)于為貫徹落實(shí)國家行政改革實(shí)行的政策，從而確保各類資源的合理配置，減少鋪張浪費(fèi)，使工作效率最大化。另外，行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理還可以提高社會(huì)公共服務(wù)水平，為行政事業(yè)單位所處地區(qū)的建設(shè)提供助力，這種貢獻(xiàn)類似于“先富帶動(dòng)后富”的理念，所以說行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作是十分有必要的。

二、當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

第一，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理還不夠重視，同時(shí)也缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。我國行政事業(yè)單位的資金來源是依靠國家定期直接下發(fā)資金，資金來源非常穩(wěn)定，這種穩(wěn)定的資金供給情況很容易造成“溫水煮青蛙”的狀況，行政事業(yè)單位對(duì)單位的資產(chǎn)狀況過于自信，所以相關(guān)工作人員一般情況下沒有去了解單位資金的動(dòng)力，甚至是懶得去了解，這種松懈的工作狀況就會(huì)造成對(duì)資產(chǎn)沒有明確的收支步驟以及記錄，所以導(dǎo)致對(duì)固定資產(chǎn)管理的了解不深，對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度也不高，所以固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)性普遍偏低，導(dǎo)致行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)利用率也高不起來，這種用人不專業(yè)，導(dǎo)致行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在不足的現(xiàn)狀已然無法滿足當(dāng)代新形勢(shì)下對(duì)固定資產(chǎn)管理的要求。

第二，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的核算制度不夠完善，存在著“做假賬”的現(xiàn)象。雖然現(xiàn)今在習(xí)主席的領(lǐng)導(dǎo)下貪污腐敗的事件以及不再猖狂了，但還是存在，沒有徹底消失，行政事業(yè)單位也要本著“老虎蒼蠅一起打”的原則，對(duì)單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作人員實(shí)行嚴(yán)格的管理制度以及讓相關(guān)工作人員意識(shí)到固定資產(chǎn)的核算也是固定資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，但是當(dāng)前我國行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算制度還存在著一些漏洞，這就讓一些有不好想法的工作人員有機(jī)可乘，“做假賬”現(xiàn)象嚴(yán)重影響到了行政事業(yè)單位的發(fā)展前景，也不符合現(xiàn)今反腐倡廉的政策，作為行政事業(yè)單位，理應(yīng)為其他單位做好反腐倡廉的榜樣。

第三，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理制度還不夠完善。行政事業(yè)單位不能只注重本職工作而忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，可是當(dāng)前的現(xiàn)狀卻不是這樣，大多是行政事業(yè)單位是非常注重本職工作、不重視固定資產(chǎn)管理的，這種思想導(dǎo)致行政事業(yè)單位沒有一套有針對(duì)性的、適合自身發(fā)展的固定資產(chǎn)管理制度，這樣往往會(huì)造成資金的浪費(fèi)，降低行政事業(yè)單位的工作效益，不利于行政事業(yè)單位未來的發(fā)展。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

正如上文所講，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面還存在著一些不足，既然發(fā)現(xiàn)了一些問題，相關(guān)工作人員就應(yīng)該采取一些措施以及手段去改變這個(gè)現(xiàn)在，否則終究會(huì)是“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)晚矣”。面對(duì)前文所述的問題，本文也將給出一些措施為廣大行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理問題給出參考，具體如下：

第一，行政事業(yè)單位要先從提高自身對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度出發(fā)，提高固定資產(chǎn)管理能力。面對(duì)我國行政事業(yè)單位缺乏固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)這個(gè)問題，首要的解決措施就是引進(jìn)一批專業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面的人才，增強(qiáng)自身對(duì)固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性和熟練性，并為業(yè)務(wù)不夠熟練的相關(guān)工作人員實(shí)行定期的培訓(xùn)工作，在源頭上提高行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理能力。另外，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，一同提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，這樣可以提高員工的積極性，主動(dòng)投入到行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的工作中去。

第二，行政事業(yè)單位需要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，杜絕相關(guān)工作人員不稱職的工作行為。在這個(gè)方面，就是要杜絕一些相關(guān)工作人員利用工作的便利做假賬然后中飽私囊的利己行為，這就要求我國行政事業(yè)單位建立一套完整的固定資產(chǎn)管理制度，例如各部門之間互相監(jiān)督、實(shí)行匿名舉報(bào)等措施，另外，在固定資產(chǎn)管理方面行政事業(yè)單位一定要做到公開透明，增加懲罰制度，對(duì)相關(guān)工作人員不正當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行及時(shí)的出發(fā)或糾正，加強(qiáng)員工的反腐倡廉意識(shí)，從而推動(dòng)整個(gè)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

第三，我國行政事業(yè)單位必須在固定資產(chǎn)管理方面實(shí)施監(jiān)督檢查制度。上一點(diǎn)提到了行政事業(yè)單位需要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，在此基礎(chǔ)上，監(jiān)督檢查制度也是固定資產(chǎn)管理方面必不可少的措施，針對(duì)這方面的措施，行政事業(yè)單位可以積極運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行，例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等，可以開發(fā)一種為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理量身定制的手機(jī)APP進(jìn)行管理，讓管理效率達(dá)到最大化，讓管理和現(xiàn)代科技相結(jié)合，也符合現(xiàn)代我國科技強(qiáng)國戰(zhàn)略。

四、結(jié)語

綜上所述，我們得出結(jié)論，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位的發(fā)展雖然十分迅速，但仍然不能對(duì)固定資產(chǎn)管理掉以輕心，隨著時(shí)代的發(fā)展，行政事業(yè)單位總會(huì)暴露出固定資產(chǎn)管理方面的問題，這就要求相關(guān)工作人員要打起精神，提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度，讓我國行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理方式更加科學(xué)有效，從而推進(jìn)我國行政事業(yè)單位的發(fā)展。

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