黃鎮(zhèn)
摘 要 當(dāng)前,我國鋼鐵企業(yè)處于重要的轉(zhuǎn)型時期,其政工工作對于提升工作人員的思想政治意識與工作效率,乃至企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等,都具有重要的作用。然而,鋼鐵企業(yè)的實際政工工作卻陷入了一定的困境,亟須創(chuàng)新工作路徑,科學(xué)合理地提升政工工作實效?;诖?,本文研究了鋼鐵企業(yè)政工工作的困境及創(chuàng)新策略,希望能為鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定幫助。
關(guān)鍵詞 鋼鐵企業(yè) 政工工作 困境 創(chuàng)新策略
一、當(dāng)前鋼鐵企業(yè)政工工作面臨的困境
(一)職工政治理想弱化,主動參與意識不足
鋼鐵企業(yè)有著自身的特點,因為生產(chǎn)任務(wù)繁重,職工工作較為辛苦,所以重生產(chǎn)、輕管理的思想較為普遍。職工一般將有限的精力和時間分配給生產(chǎn)業(yè)務(wù),而缺乏保質(zhì)保量的思想政治教育,使得自身政治、理想與信念較為弱化,過于看重經(jīng)濟效益,且在有限的黨政思想、道德精神教育活動中,難以意識到個人思想素質(zhì)與企業(yè)及個人發(fā)展之間的密切關(guān)系,大多處于敷衍應(yīng)付的狀態(tài),主動參與的意識極為不足,這樣不僅導(dǎo)致政工工作開展不暢,也會影響從事一線工作職工的積極性。
(二)思政工作方式落后,缺乏活力與創(chuàng)新
鋼鐵企業(yè)的政工工作同其他工作一樣,都需要與時俱進,更新管理理念與方式,才能切實發(fā)揮管理實效,然而在實際政工工作中,卻存在工作方式落后、缺乏創(chuàng)新和突破的問題,導(dǎo)致政工工作缺乏應(yīng)有活力,主要表現(xiàn)在灌輸式、強制性地宣導(dǎo)國家黨政文件,難以激發(fā)廣大職工的參與熱情。信息化時代,政工工作與信息技術(shù)結(jié)合度不足,使得職工工作效率不高,影響其工作的深入。
(三)未能以職工為中心,實際工作融合不足
當(dāng)前,鋼鐵企業(yè)的政工工作都是從管理的角度出發(fā),未能做到以職工為本,一定程度上打消了職工參與企業(yè)建設(shè)與政工工作的積極性,且缺乏與工作業(yè)務(wù)實際的有效融合,尤其對于中心業(yè)務(wù)工作缺乏有效結(jié)合,造成政工工作脫離實際,難以有效發(fā)揮成效。
(四)政工隊伍建設(shè)薄弱,工作效果不夠理想
鋼鐵企業(yè)的政工工作開展不暢,主要是政工干部隊伍建設(shè)不適應(yīng)新形勢的要求所致。主要從事政工工作的人員都是經(jīng)驗豐富的年長者,不僅對于國家先進理念領(lǐng)悟不深,而且對前沿專業(yè)及技術(shù)了解有限,不滿足當(dāng)今社會的信息化、創(chuàng)新性要求。隊伍中大多缺乏技術(shù)型、信息化、專業(yè)化的人才,人員安排存在較大的隨意性,缺乏必要的獎懲考核措施,政工工作人員工作潛力尚待開發(fā),難以滿足新時期政工工作的要求,不利于企業(yè)核心競爭力的增強。
二、鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略分析
(一)革新政工工作理念,輿論引導(dǎo)職工思想
鋼鐵企業(yè)政工工作管理者要重視政工工作,革新工作理念,重點強化職工的思想政治意識,不斷引領(lǐng)大家端正思想、自覺自律,并且要創(chuàng)造一個人人爭創(chuàng)新的工作生態(tài),激發(fā)大家的政工工作創(chuàng)新意識與參與熱情。具體可以通過引導(dǎo)良好輿論的方式,借助新聞、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等方式進行科學(xué)、權(quán)威、有效的輿論宣傳,讓政工工作有效走進員工內(nèi)心。同時,政工工作者可以借助輿論引導(dǎo)過程,了解員工的真實想法,及時解決問題、排解情緒,著力完善與強化鋼鐵企業(yè)政工工作機制,幫助廣大職工富有激情地工作,培養(yǎng)崇德尚行的修身,提高思想政治水平。
(二)創(chuàng)新豐富工作方式,激發(fā)活力吸引職工
要想提升政工工作的實效,鋼鐵企業(yè)必須致力于工作方式的創(chuàng)新與豐富。首先,要通過自我教育和外部教育的有機結(jié)合,以自我教育實現(xiàn)主動性和自覺性的喚醒,以外部教育為自我教育提供方向、擴充內(nèi)容,促使思想工作者更好地掌握運用方法策略。其次,開展豐富多樣的政工活動,借助現(xiàn)代信息化手段,以微信、微博、QQ等形式打破時間、空間的限制,讓職工廣泛地參與到活動中來,在體驗活動樂趣的同時,強化思想意識與行為規(guī)范。此外,要注重精神內(nèi)核的力量,在企業(yè)中樹立模范榜樣,激發(fā)員工斗志,肅清企業(yè)風(fēng)氣,振奮企業(yè)精神。
(三)堅持以職工為中心,深度融合生產(chǎn)實際
鋼鐵企業(yè)政工工作要轉(zhuǎn)變以企業(yè)或以管理為中心的模式,堅持以職工為本,關(guān)心他們的真實感受,尊重其意見和建議,以其喜聞樂見的方式開展實質(zhì)性的政工工作。要注重與生產(chǎn)實際的結(jié)合程度,由走形式到求真務(wù)實,加強落實,解決實際問題;由機制驅(qū)動,包括獎懲制、責(zé)任制、情感關(guān)懷等方面,讓職工自覺主動地為企業(yè)奮斗奉獻(xiàn),將個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,帶著濃厚的愛與責(zé)任展開工作。
(四)建設(shè)高素質(zhì)政工隊伍,創(chuàng)新精神提升水平
針對當(dāng)前鋼鐵企業(yè)政工工作機構(gòu)失衡的現(xiàn)象,要下定決心優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu),不得帶有隨意性。首先,要致力于引進高素質(zhì)人才,吸納年輕有為、專業(yè)度高、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新性強的創(chuàng)新性力量,使其加入企業(yè)政工隊伍;其次,對于隊伍中的現(xiàn)有人員,要唯才是用,注重創(chuàng)新精神的打造,配合教育培訓(xùn)與獎懲考核機制,重點培養(yǎng)一批有素質(zhì)、有技能、有責(zé)任心的專業(yè)人員,將其樹立為典型,影響和輻射全體職工,提升全體職工的素質(zhì)與工作技能。
三、結(jié)語
鋼鐵企業(yè)政工工作至關(guān)重要,必須著眼全局,分析和突破政工工作困境,創(chuàng)新性地開展政工工作,才能確保鋼鐵企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,保持強大的發(fā)展生機。
(作者單位為南京鋼鐵聯(lián)合有限公司公輔事業(yè)部燃?xì)鈴S)
參考文獻(xiàn)
[1] 婁麗萍.鋼鐵企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019.
[2] 常天宏.鋼鐵企業(yè)政工工作的困境及其創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2017.
[3] 張永.試論政工工作對鋼鐵企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義[J].中外企業(yè)家,2019.