摘?要:伴隨著社會的快速發(fā)展,各行各業(yè)對于人才的需求逐漸增多,要求也越來越高。基于此種背景下,開展勞動服務中心工作人員的培訓工作,能夠幫助工作人員工作能力提升,推動我國人才建設的發(fā)展,改善當前的就業(yè)情況。本文筆者對現階段勞動服務中心工作人員的情況進行探討,分析可以改進的地方,找出完善的策略,從而提升勞動服務中心工作人員的工作能力,有效的開展勞動服務工作,為人民解決就業(yè)、勞務等問題。
關鍵詞:新形勢;勞動服務中心;培訓
一、勞動服務中心工作人員培訓工作現狀分析
目前,調查我國各省市勞動服務中心可見,其在機構設置、人員配置、職能運行方面都取得了較大的進展。伴隨著社會經濟的發(fā)展,就業(yè)形勢愈發(fā)嚴峻,我國勞動服務中心也面臨著沉重的形勢,必須做出一定的改變,改進提升自己的業(yè)務能力,幫助緩解現階段嚴峻的就業(yè)形勢。但是,現階段勞動服務中心針對工作人員的培訓工作,仍然具有不足之處,長期推展不利于工作人員工作能力的提升以及整體意識層面的升華。
具體來講:一是,社會層面對于勞動服務中心工作人員培訓工作的不認可。勞動服務中心的建立年限較短,經濟快速發(fā)展前期社會、政府、人民都不認可不重視勞動服務中心工作重要性。導致很多人對勞動服務中心的工作、職能以及作用有明確且科學的認知,也就更加不重視勞動服務中心工作人員的培訓工作了;二是,培訓工作相關的制度和標準不完善,部分領導更加重視培訓工作開展的次數,忽視了每次培訓的結果。另外,在培訓工作開展過程中,培訓的專業(yè)性不強,不論是老師還是專業(yè)知識層面,都有著明顯的短板。此外勞動服務中心工作人員的培訓工作沒有連貫性,基本上都是以一次培訓為終點,結束培訓之后缺乏后期的鞏固、驗證等環(huán)節(jié)。三是,勞動服務中心工作人員培訓的機構水平參差不齊,甚至會選擇一些無經驗無資質的機構來開展培訓工作,是不利于工作人員接受系統(tǒng)完善的培訓的,也不利于工作人員的成長,背離了培養(yǎng)工作的初衷。
二、新就業(yè)形勢下改進勞動就業(yè)服務中心工作人員培訓工作的策略
現階段,我國社會經濟領域呈現了巨大的變化,趨于多樣化方向發(fā)展,社會對于人才的需求越來越旺盛的同時,對于人才的要求也越來越全面綜合與嚴格。對于勞動就業(yè)服務中心工作人員而言,綜合型的人才是其發(fā)展的方向和目標。因此,勞動服務中心工作人員的培訓工作也必須以培養(yǎng)高水平綜合型的人才為目標來推進。只有這樣,才能確保勞動就業(yè)服務中心充分的發(fā)揮就業(yè)服務的職能,改善整體的就業(yè)形勢。具體可以從以下幾方面進行調整:
(1)建立健全制度,加強政策經濟方面的支持
只有勞動就業(yè)服務中心工作人員的培訓工作受到社會和大眾的關注,那么其重要性也會大眾所熟知。因此,作為政府而言,第一要建立健全勞動就業(yè)相關的政策,去引導支持勞動就業(yè)服務中心開展工作人員培訓工作,并且根據不同的需求側重點來完善調整相關政策;第二,不僅是政府,社會各領域也需要結合自身的情況去輔助支持勞動就業(yè)服務中心的工作,比如通過經濟支持,完善就業(yè)服務中心培訓所需要的物料、設備、硬軟件等,通過政策引導經濟支持吸引優(yōu)秀的就業(yè)培養(yǎng)老師給工作人員進行培訓,這樣可以保障工作人員能夠接收系統(tǒng)且科學的培訓。
(2)選擇良好的有針對性培訓模式
以往對于勞動就業(yè)服務中心工作人員的培訓工作趨于傳統(tǒng),在嚴峻的就業(yè)形勢背景下,它不足以培養(yǎng)適合社會發(fā)展需求的職員。所以,需要從根源上改變培訓的模式,所有的培訓工作都必須基于就業(yè)的需求,這樣才能培養(yǎng)出適合社會和經濟發(fā)展的人才。此外,人和人之間具有明顯的差異性,勞動就業(yè)服務中心的工作人員在理論知識和業(yè)務能力方面存在一些差異,培訓工作的開展也需要綜合工作人員之間的差異性,根據差異來選取不同的培訓模式,才能充分發(fā)揮工作人員的能力。
(3)把控勞動就業(yè)服務中心工作人員培訓的機構
由于培訓機構水平參差不齊,勞動就業(yè)服務中心工作人員接受的培訓在一定程度上存在著無意義的可能性,甚至會阻礙勞動就業(yè)服務工作的開展。因此,針對此種情況,我們必須要從源頭解決,把控從事勞動就業(yè)服務中心工作人員培訓的機構,對其培訓資質和培訓經驗要有明確的標準,對于市面上從事這類培訓工作的機構要整體監(jiān)督把控,篩除無經驗無資質的培訓機構。從而穩(wěn)定整個培訓市場的有序發(fā)展,充分的開展培訓工作,讓工作人員在培訓當中學習并掌握理論知識,提升自身的業(yè)務能力,從而為勞動者提供專業(yè)的就業(yè)服務,促成勞動者的就業(yè),從而提升勞動就業(yè)服務中心的整體水平,最終改善整體的就業(yè)環(huán)境和形勢。
三、結束語
總而言之,勞動就業(yè)服務中心作為基層提供勞動就業(yè)指導、培訓等服務的平臺,工作人員的專業(yè)性是能夠直接反映和體現勞動就業(yè)服務中心水平的。因此,要想提升勞動就業(yè)服務中心的水平,促進當地勞動者就業(yè),就必須要重視工作人員的培訓工作,而且需要政府政策引導、經濟支援,從師資、培訓機構、培訓模式等方面嚴格要求,才能確保工作人員培訓工作的有效性,才能讓工作人員在培訓當中學習到科學的、系統(tǒng)的、正確的就業(yè)服務理論知識,提升自己的就業(yè)服務能力,包括就業(yè)指導、就業(yè)培訓等方面,才能在勞動者前來咨詢時為其提供有效的建議。
參考文獻
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作者簡介:高平順(1973.4—),男,漢族,河北省邯鄲市人,大專學歷,中級經濟師,研究方向:高級經濟師人力資源方向。