內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用及優(yōu)化構(gòu)建

邱嬌

摘要：財(cái)務(wù)管理工作成效取決于內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，而內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地有著非常緊密的聯(lián)系。所以，本文簡(jiǎn)述了內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)與職能，分析了內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，提出了內(nèi)部審計(jì)于財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)化構(gòu)建舉措，以供參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理;作用;優(yōu)化構(gòu)建

內(nèi)部審計(jì)乃企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要構(gòu)成部分，是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理的核心手段。現(xiàn)階段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷加強(qiáng)，怎么經(jīng)過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)研究的重要課題。據(jù)此，對(duì)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用與優(yōu)化構(gòu)建進(jìn)行研究是很有必要的。

一、內(nèi)部審計(jì)概述

（一）特點(diǎn)

企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，其宗旨在于以系統(tǒng)性的審計(jì)工作，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能存在的薄弱部分，了解財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的缺陷，同時(shí)提出合理的優(yōu)化舉措，持續(xù)健全財(cái)務(wù)管理制度，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)出一分力量。按照國(guó)家有關(guān)審計(jì)法律規(guī)章，在企業(yè)的內(nèi)部建立的審計(jì)部門(mén)，需要對(duì)企業(yè)基層單位里面的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有所了解，建立獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)，每年要成立項(xiàng)目審計(jì)小組、業(yè)績(jī)考核等方式，實(shí)行事前、事中與事后的監(jiān)督管理工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）職能

第一，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與鑒證。由于中國(guó)改革的持續(xù)深入，企業(yè)自主權(quán)限持續(xù)增大，法律不斷健全，加強(qiáng)從機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)及其下屬單位經(jīng)濟(jì)效益等展開(kāi)有效的評(píng)價(jià)。如對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)其開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、業(yè)績(jī)審計(jì)，保障國(guó)有資產(chǎn)安全。

第二，服務(wù)職能。內(nèi)部審計(jì)需要具備服務(wù)職能，內(nèi)部人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效審計(jì)服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員往往把握政策不及時(shí)，只有通過(guò)咨詢服務(wù)等才能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的不斷變化。內(nèi)審人員一方面通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新政策、新法規(guī)、新稅法等，另一方面進(jìn)入基層開(kāi)展有關(guān)審計(jì)調(diào)查，提取基層材料進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，把容易存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與各經(jīng)營(yíng)者分析形成學(xué)習(xí)記錄，或者制定出優(yōu)化方案與對(duì)策，為企業(yè)在做決策性問(wèn)題時(shí)提供重要指引。

第三，監(jiān)督與控制。內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)職能為監(jiān)督，審計(jì)人員對(duì)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)等展開(kāi)監(jiān)督與控制，對(duì)企業(yè)里面的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)收支與投資等活動(dòng)開(kāi)展有效的評(píng)價(jià)和管理，確保會(huì)計(jì)信息完全與真實(shí);對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理制度相符與否展開(kāi)監(jiān)督，從而起到優(yōu)化管理、提升管理水平的作用。再者，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貫穿企業(yè)運(yùn)行方方面面，從項(xiàng)目開(kāi)展、投入、生產(chǎn)、施工、運(yùn)行、驗(yàn)收等，均要建立制度把關(guān)監(jiān)控。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)乃企業(yè)核心職能部門(mén)，直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)管控制。涵蓋了經(jīng)濟(jì)實(shí)體部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益、管理、項(xiàng)目質(zhì)量等內(nèi)容，通過(guò)調(diào)查取證與分析評(píng)價(jià)，及時(shí)給企業(yè)提供管理依據(jù)，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以得到合理監(jiān)督和控制。

二、財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部審計(jì)作用分析

（一）做好資產(chǎn)管理與成本控制，避免資產(chǎn)流失

資產(chǎn)管理與成本控制乃財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的核心內(nèi)容。經(jīng)過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)與資產(chǎn)購(gòu)買及盤(pán)點(diǎn)的手段的審計(jì)，可以真實(shí)反映出企業(yè)資產(chǎn)狀況、成本與獲利水平。內(nèi)部審計(jì)工作能夠構(gòu)建與完善企業(yè)固定資產(chǎn)、物資材料盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬等有關(guān)制度，保證不會(huì)由于人為因素加大成本費(fèi)用，資產(chǎn)管理得當(dāng)減少流失風(fēng)險(xiǎn)，將物資購(gòu)買與出入庫(kù)操作規(guī)范化。一則，能夠預(yù)防由于個(gè)人私利而導(dǎo)致企業(yè)利益受損，監(jiān)督企業(yè)職工，將違法亂紀(jì)行為扼殺在搖籃中。二則，可材料定量定耗，減少企業(yè)材料亂用，進(jìn)而強(qiáng)化成本管理與控制，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

（二）彌補(bǔ)財(cái)務(wù)漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況與經(jīng)營(yíng)管理情況，企業(yè)做好預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證。內(nèi)部審計(jì)則是以財(cái)務(wù)管理內(nèi)容基本的，查看企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況，評(píng)估與分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流程，對(duì)不能控制的地方提出來(lái)，并提出改善舉措。首先，審計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)收支情況與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)全過(guò)程檢查，可以有效防止財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的情況產(chǎn)生，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)部分比較隱蔽的問(wèn)題有很強(qiáng)的預(yù)警性，益于財(cái)務(wù)隱患消除，防微杜漸。

（三）提升管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

伴隨內(nèi)部審計(jì)從查錯(cuò)到防止弊端，向風(fēng)險(xiǎn)管理等較深入地去發(fā)展，經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策與項(xiàng)目管理等方面展開(kāi)綜合監(jiān)督，有益于提升財(cái)務(wù)效益的可能性，內(nèi)部審計(jì)從全局著手，從客觀角度辨別風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，經(jīng)過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理等領(lǐng)域找出各種漏洞，保證會(huì)計(jì)信息是真實(shí)的、可靠的，還有決策信息是有效的、合理的，保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)督控制機(jī)制完善化，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)化構(gòu)建對(duì)策探索

（一）思想觀念改變，增加對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注力度

作為領(lǐng)導(dǎo)層決策的助手，服務(wù)企業(yè)管理和決策，據(jù)此企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，這也是企業(yè)自我約束的關(guān)鍵手段。一則，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度著手，把內(nèi)部審計(jì)放置于經(jīng)營(yíng)管理核心位置，增加對(duì)內(nèi)部審計(jì)的支持，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作人員工作的積極性與主動(dòng)性。二則，應(yīng)當(dāng)增加內(nèi)部審計(jì)宣傳力度，使企業(yè)所有職工可以意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，主動(dòng)參加配合內(nèi)審，構(gòu)建全體人員參加的內(nèi)審工作氛圍，確保內(nèi)部工作可以正常進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)權(quán)威性和獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)審作用發(fā)揮的前提就是獨(dú)立，這也是內(nèi)審部門(mén)與別的部門(mén)不同的地方。所以，首先，需要制定出較為嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位和職能，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的制度，確保企業(yè)內(nèi)審工作得到有效落實(shí)。防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與別的人員對(duì)內(nèi)部人員帶來(lái)不法的干擾。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在強(qiáng)化內(nèi)審工作重視力度的基礎(chǔ)之上，需要給予內(nèi)審部門(mén)適當(dāng)?shù)穆殭?quán)，確保內(nèi)審部門(mén)權(quán)威性。最后，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)僅屬于股東大會(huì)，直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)，確保內(nèi)審可以具備豐富的資源，確保審計(jì)工作有效開(kāi)展。

（三）全面覆蓋，提升內(nèi)部審計(jì)實(shí)效性

第一，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，需要強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)力度，注重預(yù)算管理與資產(chǎn)管理審計(jì)。要將企業(yè)全部資金收支統(tǒng)統(tǒng)整合到預(yù)算管理之中，強(qiáng)化預(yù)算控制，預(yù)算細(xì)化分解到具體項(xiàng)目之中，將責(zé)任預(yù)算考核機(jī)制嚴(yán)格規(guī)范化。同時(shí)明確資產(chǎn)管理重要控制點(diǎn)的崗位職責(zé)，健全資產(chǎn)清理機(jī)制，提升資產(chǎn)利用率。第二，關(guān)注實(shí)效性，嚴(yán)禁流于表面。在審計(jì)重心均有側(cè)重的基礎(chǔ)之上，需要制定出審計(jì)對(duì)策，分劃多個(gè)審計(jì)事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)方法，大數(shù)據(jù)手段，強(qiáng)化審計(jì)力度，開(kāi)展有針對(duì)性的關(guān)鍵點(diǎn)測(cè)試，完善內(nèi)部財(cái)物管理機(jī)制與會(huì)計(jì)控制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理水平。比方說(shuō)，引進(jìn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制度審計(jì)，在購(gòu)買材料、服務(wù)價(jià)格三方比價(jià)等方面開(kāi)展審計(jì)工作，不僅可以證明項(xiàng)目是真實(shí)有效的，還能夠評(píng)估項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)性。第三，加強(qiáng)審計(jì)整改與監(jiān)督。如若要發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的作用，審計(jì)整改與監(jiān)督是非常關(guān)鍵的一個(gè)部分。需要企業(yè)注重審計(jì)監(jiān)察部門(mén)，對(duì)查出問(wèn)題有整改有落實(shí)，還要“回頭看”作總結(jié)，進(jìn)而及時(shí)反饋，有效落實(shí)審計(jì)監(jiān)察后續(xù)管理，制定出有效的對(duì)策，監(jiān)督審計(jì)整改具備實(shí)效性。

（四）健全內(nèi)部審計(jì)制度，提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)

隨著國(guó)家頒布的內(nèi)審法則令，內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升勢(shì)在必行，內(nèi)審制度不斷完善。在經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到內(nèi)審的重要性，經(jīng)過(guò)內(nèi)部審計(jì)的形式解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。為推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，盡量發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)作用，通過(guò)審計(jì)提出建議意見(jiàn)，持續(xù)健全內(nèi)部審計(jì)制度，確定內(nèi)審部門(mén)發(fā)揮最大化。其次，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提高，給內(nèi)審人員提出了嚴(yán)要求。內(nèi)部審計(jì)人員不單單要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要了解自身企業(yè)基本業(yè)務(wù)，熟練掌握有關(guān)管理技能，確保內(nèi)部審計(jì)作用得到充分發(fā)揮。

四、結(jié)束語(yǔ)

以上所述，內(nèi)部審計(jì)于財(cái)務(wù)管理之中屬于咨詢活動(dòng)，這種咨詢活動(dòng)最主要是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中有著非常重要的作用，企業(yè)審計(jì)價(jià)值表現(xiàn)在能夠一步步實(shí)現(xiàn)體系完整化，能夠經(jīng)過(guò)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。內(nèi)審是針對(duì)運(yùn)營(yíng)效率，內(nèi)部控制是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表，可將其有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)利益最大化。管理人員需關(guān)注財(cái)務(wù)中的內(nèi)審問(wèn)題，使內(nèi)審于企業(yè)中得到穩(wěn)定發(fā)展。

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