王曉利
摘? 要:軌道交通作為城市重大的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),怎樣確保其安全、穩(wěn)定、可靠地運營管理,提高運營效率是一大課題。該文主要針對城市軌道交通運營管理規(guī)范化現(xiàn)存問題,全面詳細地探討了采取哪些方法和手段來提高和實現(xiàn)標準,以適應(yīng)現(xiàn)代城市客運交通的飛速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通? 運營管理? 規(guī)范化? 實現(xiàn)路徑
中圖分類號:U213.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1672-3791(2019)02(c)-0102-02
目前越來越多的大中型城市開始建立城市軌道交通系統(tǒng)。城市軌道交通系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代城市經(jīng)濟發(fā)展的象征。作為城市的“名片”,城市軌道交通是集多專業(yè)、多工種為一體,包括地鐵、輕軌、單軌、新交通、磁懸浮等一系列先進運輸設(shè)備的系統(tǒng)。不能否認,城市軌道交通的建設(shè),不但顯著緩解了城市軌道交通的壓力,同時充分帶動城市GDP增長,增加了大量工作崗位。但是,城市軌道建設(shè)是一項耗期、艱巨而重要的工程,投入運營后的管理和服務(wù)工作也極具價值,只有運營管理和乘務(wù)服務(wù)都具備較高的水平才能為居民提供高效、舒適、安全、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在城市軌道交通飛速發(fā)展的背景下,如何通過技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范和安全規(guī)范的制定與完善來提高運營管理水平,實現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準”就成為城市軌道交通運營管理未來的發(fā)展方向。
1? 城市軌道交通運營管理規(guī)范化存在的問題
1.1 管理模式不規(guī)范
城市軌道交通雖然屬于政府規(guī)劃性產(chǎn)業(yè),但在實際建設(shè)過程中,從工程投資、建設(shè)規(guī)劃,再到管理平臺構(gòu)建,都表現(xiàn)出很強的地方特殊性。個別城市遵循行政事業(yè)單位的管理模式,個別城市則形成了成熟的企業(yè)運作模式,一些城市將投資、建設(shè)、運營、乘務(wù)統(tǒng)一管理,而有的城市卻是分開管理。同時運營企業(yè)本身規(guī)范化意識比較薄弱,對規(guī)范體系建設(shè)認識不足,甚至很多地區(qū)直接使用地方標準了事,表現(xiàn)出來的總體管理模式就千差萬別,這也導(dǎo)致運營管理的實際質(zhì)量和效果參差不齊。
1.2 管理標準不規(guī)范
由于軌道交通建設(shè)城市的規(guī)模、經(jīng)濟承受能力和投資渠道等都存在差異,這種個體性使建設(shè)軌道交通系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施標準、線路形態(tài)和設(shè)備選擇等,都存在著顯著差異。再加上個別運營企業(yè)對管理標準的隨意篡改,導(dǎo)致軌道交通管理系統(tǒng)過于混亂,盡管后期申請和在建的城市都充分借鑒和吸取了北京、上海、廣州等先行城市軌道交通的建設(shè)經(jīng)驗,但是受城市規(guī)模、資金、籌建時間、線網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響,造成了自成一派的尷尬局面,整體上不能形成統(tǒng)一的管理標準體系。
1.3 管理制度不規(guī)范
當前依據(jù)的城市軌道交通運營管理制度都屬于框架型的宏觀要求,使用過程中最大的特點是:每次都是問題和矛盾暴露出來以后,才開始匆忙地采取臨時補救措施。雖然“亡羊補牢,猶未為晚”,但是這種臨時的、急著增加的規(guī)章制度通常情況下都是站在自身需要的立場上,并不能滿足大局的需要,存在一定的局限性,很難在全行業(yè)形成規(guī)范的、行之有效的管理標準體系。這種非標準、臨時拼湊的管理體制已經(jīng)成為我國城市軌道交通發(fā)展的主要障礙之一。
1.4 規(guī)范化資源不足
這里的資源主要包括人才和企業(yè)投入。一方面作為飛速發(fā)展的技術(shù)密集型企業(yè),城市軌道交通運營管理各個技術(shù)領(lǐng)域交叉較多,對復(fù)合型人才,特別是規(guī)范化、標準化人才的需求迫在眉睫。另一方面,企業(yè)的規(guī)范化投入不足。軌道交通運營管理規(guī)范化體系的制定和完善是一個復(fù)雜的研發(fā)過程,需要足夠的研發(fā)人員和研發(fā)經(jīng)費才能保證,如果企業(yè)不重視,規(guī)范意識不足,即使是引進國外標準,也將面臨“桔生淮北則為枳”的窘狀。
當然,我國城市軌道交通運營管理的規(guī)范化問題不僅僅只是以上這些,在實際工作過程中,我們基本還處于“摸著石頭過河”的狀態(tài),只有通過不斷地探索研究,持續(xù)地總結(jié)經(jīng)驗才能改善現(xiàn)狀,提高規(guī)范化水平,進而增強運營效率。
2? 城市軌道交通運營管理規(guī)范化實現(xiàn)路徑研究
中國作為世界上人口最多的國家,高效、快捷的軌道交通環(huán)境對于提升人們生活舒適度、緩解城市交通壓力、改善城市交通結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻。根據(jù)城市軌道交通運營管理中規(guī)范化嚴重薄弱的狀況來看,總結(jié)了兩大路徑來實現(xiàn)城市軌道交通運營管理的規(guī)范化提升過程。
2.1 城市軌道交通運營管理過程規(guī)范化
鑒于當前軌道交通運營管理系統(tǒng)不統(tǒng)一和混亂的局面,運營管理單位必須對其子系統(tǒng)的管理機制進行規(guī)范,進而建立安全可靠的軌道交通運營管理平臺。
(1)規(guī)范運營組織,明確運營模式。只有規(guī)范運營組織,才能改善當前基于經(jīng)濟效益的功利型軌道交通運營模式,獲得更加和諧、更加規(guī)范、更加科學(xué)的軌道交通運營模式。
(2)規(guī)范城市軌道交通運營管理子系統(tǒng)工作程序。根據(jù)軌道交通運營管理的系統(tǒng)功能劃分子系統(tǒng)規(guī)范化兩方面的工作。一是采用標準操作流程建立信息平臺,實現(xiàn)軌道交通調(diào)度平臺的規(guī)范化,避免因調(diào)度不當造成的運營事故;二是列車運行流程的管理,主要包括列車運行狀況管理、乘務(wù)組織管理、駕駛員檢查程序管理、列車行車組織管理、列車設(shè)備檢修管理等,這些工作都需要分類別實施標準化工作程序。
(3)軌道交通設(shè)備維護保養(yǎng)的規(guī)范化。這項工作比較細致瑣碎,只有通過規(guī)范化管理,對如通信系統(tǒng)、信號系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、電力供應(yīng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng),以及土建設(shè)施的定期維護保養(yǎng)才能實現(xiàn)精細化處理,提高運營管理水平。