淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義與創(chuàng)新措施

杜思雨

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著決定性影響。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，改進(jìn)落后的管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更具現(xiàn)代化，為企業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

文章編號(hào)：1004-7026（2019）04-0035-01 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào)：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

1.1? 及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)更是變化多端，在這樣的背景下，企業(yè)如果不能及時(shí)感知市場(chǎng)動(dòng)向或不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化，那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，很可能會(huì)發(fā)生產(chǎn)品和服務(wù)不能滿足市場(chǎng)需求的情況，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以有效避免此類情況發(fā)生。在企業(yè)管理過程中，管理團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化合理分析，給出可行的調(diào)整建議，使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，能夠第一時(shí)間作出應(yīng)對(duì)[1]。

1.2? 全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，作出合理決策

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，不僅要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，也對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況有正確認(rèn)識(shí)。資金狀況、成本控制、生產(chǎn)效率、營(yíng)銷方式等，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

1.3? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提高企業(yè)管理水平

企業(yè)管理涉及目標(biāo)管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，每項(xiàng)內(nèi)容都是企業(yè)正常運(yùn)行的保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的重中之重，涉及企業(yè)很多環(huán)節(jié)。如生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷等，離不開資金使用和調(diào)整，這些都屬于經(jīng)濟(jì)管理范疇。

2? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

2.1? 不斷更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念是經(jīng)濟(jì)管理總抓手，經(jīng)濟(jì)管理理念決定經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和框架。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念必須與時(shí)俱進(jìn)。樹立適合企業(yè)自身的發(fā)展理念，按照市場(chǎng)動(dòng)向創(chuàng)新管理方式。經(jīng)濟(jì)管理者要重視理念創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)管理理念，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，將新的經(jīng)濟(jì)管理理念融入到管理工作當(dāng)中去，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

2.2? 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要一套行之有效的制度。缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度或經(jīng)濟(jì)管理制度不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，會(huì)對(duì)企業(yè)形成阻礙。好的經(jīng)濟(jì)管理理念離開制度保障，也難以落到實(shí)處?，F(xiàn)代企業(yè)必須嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷優(yōu)化和完善經(jīng)濟(jì)管理制度，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3? 注重創(chuàng)新型人才培養(yǎng)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，最終靠企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行。具備一定素質(zhì)的員工，才能完成這項(xiàng)工作。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理阻礙企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，必須注重創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn)，鞏固專業(yè)知識(shí)并培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。制定科學(xué)的人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制，招賢納士、留住人才，培養(yǎng)一支強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形成有力支撐，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4? 借助互聯(lián)網(wǎng)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，工作很復(fù)雜。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多時(shí)候企業(yè)之間拼的就是效率。經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)龐大的工作，更要注重效率。借助互聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，減少經(jīng)濟(jì)管理人員工作量，降低人為錯(cuò)誤，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表、分析報(bào)告等資料的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。

隨著時(shí)代發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)滲透企業(yè)每個(gè)角落。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理加以完善，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的得力手段。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理融入網(wǎng)絡(luò)，使經(jīng)濟(jì)管理煥發(fā)勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3? 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著非常重要的意義。企業(yè)要在市場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)，必須重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。根據(jù)自身狀況制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略，拓展企業(yè)的市場(chǎng)地位。摒棄落后管理方式，創(chuàng)新工作方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]李苗苗.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面對(duì)的問題和處理措施[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（14）：149.

[2]張鐳.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的必要性及改革策略[J].時(shí)代金融，2017（32）：45-46.