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      中職班級中人性化管理策略的應用探討

      2019-05-30 02:43:36張彩紅
      職業(yè) 2019年4期
      關鍵詞:中職學校人性化班級管理

      張彩紅

      摘 要:對中職班級來說,采用人性化管理方式能夠獲得學生的認可,幫助學生建立良好的學習與生活自信心。因此,教師應該尊重中職生的個性特點,嚴管厚愛,培育學生健康向上的人格,從而真正提升中職學校的班級管理效率。

      關鍵詞:中職學校 ?班級管理 ?人性化

      人性化管理即以尊重個體激勵,給個體提供成長發(fā)展的機會,更契合職業(yè)教育教書育人的原則。且中職階段是學生由幼稚逐漸成熟的過程,在學生“心理斷乳”期間,若能主動營造寬容、和諧的班級氛圍,則能對學生完整人格的形成發(fā)揮至關重要的作用。因此,教師在班級管理中應及時轉變思想觀念,由以往的管控轉變?yōu)閷W生的自我教育和自我管理,從而改善中職班級管理效果。

      一、中職學生的心理特征分析

      1.學生自控能力不足

      中職院校的招生對象為初中畢業(yè)或同等學力人員,大多數(shù)學生處于15~18周歲。根據(jù)心理學研究,這一年齡階段的學生身體發(fā)育最為迅速,而思想心理狀況也最為復雜。在認知意識中,中職生越來越關注“自我”,并期望在權利上與以教師、家長為代表的成年人取得同等地位。正因如此,以往基于師生從屬關系的班級管理難以奏效,反而容易造成適得其反的效果。但值得注意的是,中職學生雖然向往人格的獨立,卻不具備良好的自控能力。尤其面對社會中的種種誘惑時,他們會陷入長期的焦慮中,導致情緒波動較大。

      2.普遍自卑且較叛逆

      中職學生通常在基礎教育階段都表現(xiàn)欠佳,因而被教師、家長忽視,在學業(yè)方面又被同齡人歧視。長此以往,學生形成了內(nèi)向自卑的心理,對學校和社會都抱有負面情緒。不僅如此,職業(yè)教育在國內(nèi)的普及、發(fā)展時間比較短,還未能獲得社會的認可。學生入校后大多對前途深感迷茫。在不公正待遇下,學生更傾向于自我封閉,或者以反抗的方式訴諸不滿。當受到心理創(chuàng)傷后,通常表現(xiàn)出怪異和敏感的行為,從而掩蓋內(nèi)心情緒的變化。如頂撞老師、違紀、逃學等行為,均稱為中職學生彰顯自我的方式,這顯然與社會人格發(fā)展大相徑庭。

      3.嚴重缺乏學習動機

      職業(yè)教育側重應用型技能的培養(yǎng),而對科學文化知識的積累要求稍有放松。且在沒有升學壓力下,學生的思維更加活躍,在課堂上聽講質(zhì)量得不到保障。部分學生的基礎薄弱,在基礎教育階段沒能形成勤奮好學的習慣,缺乏教師的循循善誘也將耽誤寶貴青春。而且中職學生大多沒能掌握行之有效的學習方法,雖投入了大量的時間精力卻往往事倍功半。最終形成了“因不會學而學不懂,因學不懂而不愛學”的惡性循環(huán),在兩種因素的共同影響下,學生學習興趣普遍不高,不利于中職院校提升辦學質(zhì)量。

      二、中職應用人性化管理的必要性

      1.適應以人為本的辦學理念

      隨著社會文明的發(fā)展,人類對自身、社會的認知更加深刻。人性化管理理論認為,人只有在寬松和諧的環(huán)境中,才能真正獲得充分的尊重和滿足,并在此基礎上不斷與社會適應,最終達到完善人格的目的。而傳統(tǒng)“冷冰冰”的班級管理模式令師生關系逐漸疏遠,并讓學生望而生畏。這種嚴肅的工作方式雖然在短期內(nèi)能起到立竿見影的效果,但卻難以形成長效機制。人性化管理模式則主張以關愛、尊重的方式浸潤學生心靈,讓受教育者體會到人情味,從而在學習上慢慢體會成功的喜悅。此外,以往班級管理過分依賴于說教。相比之下,人性化管理辦法更注重與學生的溝通互動,及時了解學生的成長困惑和內(nèi)心壓力。通過引導、踐行和示范的方式,給管理學生的工作帶來了變化。

      2.學生健康成長的迫切需求

      傳統(tǒng)班級管理多著眼于整體,而忽視了學生個體的特性,采取一刀切的方式自然達不到預期。由于智力特征、成長經(jīng)歷不同,中職學生在成長中面臨的問題也各不相同,院校也應基于千人千面的原則給予肯定和賞識。在人性化班級管理中,教師需要尊重個體差異,盡可能創(chuàng)造寬松的環(huán)境保護學生個性。尤其是智力發(fā)育較慢、自控能力差和學習效率低的學生,更需要確保每一位學生都能夠不斷成長。此外,以往教師多以行為規(guī)范和制度來約束學生,從而違背了成長規(guī)律。在人性化管理中,需要首先遵循學生成長特點,創(chuàng)造一個適應學生發(fā)展規(guī)律的環(huán)境,這樣借助于環(huán)境潛移默化地改變學生,才能使教育工作入耳、入腦、入心。

      3.教師專業(yè)發(fā)展的必然趨勢

      教師作為中職班級管理的執(zhí)行者,他們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力直接決定了學生的發(fā)展。因此,教師在日常工作開展中也需要不斷積累經(jīng)驗,并在實踐中促進自身專業(yè)發(fā)展。如陶行知所言,教育應當是“捧著一顆心”,對教育事業(yè)無私奉獻,對學生呵護關愛。這一理念恰與人性化班級管理不謀而合,與學生溝通交流中避免粗暴和高壓力的行為,而通過愛心、細心、誠心和耐心來逐漸感化。其次,以往班級管理多圍繞教師來展開,忽視了學生的能動性。人性化班級管理與“以生為本”的理念一脈相承,處處以學生的視角來審視問題,才能夠深入了解學生內(nèi)心世界,從而發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和不足,并合理地運用教育教學管理手段來矯正。最后,教師是學生學習和做人的榜樣,其身正不令而行。教育工作者必須不斷提升道德修養(yǎng),以淵博的知識和高尚的人格魅力來感染學生,最終幫助他們形成正確的習慣和價值觀。

      三、中職班級人性化管理踐行的措施

      1.因材施教,促進個性發(fā)展

      從中職生源來看,學生大多缺乏家庭關愛,且在學習上屢屢受挫。在經(jīng)歷長期失敗后,逐漸對學習、生活喪失了信心,性格也存在嚴重的問題。因此,在班級管理工作中需要重點“關照”的學生數(shù)量大,對教育方式方法提出了更高要求。在幫助學生解決成長問題時,教師就必須認識到成因的差異,從而因材施教地開展工作。根據(jù)學生的需要和愿望,加以引導和疏通,在實現(xiàn)教書育人目標的同時,也體現(xiàn)了對學生心靈的關愛。教師要解決學生的問題,一味地進行責罰很難起到良好的效果。相反,若能對癥下藥給予學生更多理解,不僅能夠幫助學生打開心扉,使他們更好地與同學相處,而且還能重新樹立對生活的信心。而針對學習上存在困難的學生,教師則需要在課堂上多鼓勵和肯定,課后及時督促輔導,消除學生對學習的抵觸情緒。

      2.平等對話,協(xié)調(diào)師生關系

      盡管在傳統(tǒng)文化觀念中師生地位有著明顯的尊卑,但兩者的人格不應有差異。以往師生關系存在隔閡,缺乏溝通和交流,導致班級管理存在盲目的問題,這種工作模式已經(jīng)難以適應教育發(fā)展的需求。在不平等的師生關系中,青少年也表現(xiàn)出較強的逆反心理,最終使教學效果大打折扣。人性化管理模式則要求建立和諧的師生關系,通過平等對話的方式打開學生的心結,并逐漸將他們引入正途。因此,在教育和管理學生時教師不宜采用責罵、嘲諷的口吻,而需要真誠的交流。如有的學生性格孤僻不善表達,在班級中獨來獨往較少與同學接觸,在談話中也始終低頭不語。針對此類學生,教師可采用書面溝通的形式,讓學生大膽傾訴。抑或是運用時下比較流行的即時通訊軟件,常關心學生學習和生活狀況,最終讓他們感受到學校和社會的溫暖。

      3.嚴管厚愛,培養(yǎng)完整人格

      無規(guī)矩不成方圓,人性化班級管理也離不開規(guī)章制度的支持。但也需要做到懲罰有度,在起到警示作用的同時,避免對學生造成心靈傷害。尤其是中職生大多未成年,在成長發(fā)育過程中難免出現(xiàn)從錯誤。教師應給予學生足夠的時間和機會來改正,而不宜給學生直接定性。教師應采用“無傷大雅”的懲罰方式,如學生遲到后需要完成更多的作業(yè)和練習,若仍未能得到改善則需要進行書面檢討。而從心理學角度來看,中職學生還沒走出象牙塔,思想都比較單純。因此,他們往往以片面的眼光來思考問題,最后做出錯誤的決定。在人性化管理中,教師對這一現(xiàn)象要充分理解,并注重培養(yǎng)教育者和受教育者的情感交流。

      4.客觀評價,形成激勵機制

      蘇霍姆林斯基指出,教師對于學生而言具有神圣感,教師的評價對學生發(fā)展軌跡有明顯的影響。但“人”是多面體,以往對學生僅憑教師主觀意見,很可能做出錯誤判斷,而造成對學生的打擊。在人性化管理中,學生也可以擁有發(fā)言權,將自評和他評相結合。最后由教師綜合多方的意見,對學生提出公正客觀的評價,才更符合學生的實際情況。其次,在評價中需體現(xiàn)出發(fā)展性,避免獎懲性。教師在評價中需要關注學生的動態(tài)變化情況,即使是很微小的進步,也給予肯定表揚,以此激發(fā)他們對學習的信心。最后,評價還應體現(xiàn)出學生個性。如姓名類、性格類、警戒類評語,讓學生意識到老師的了解關愛,最終建立起與學生溝通的橋梁。

      四、小結

      綜上所述,在中職班級管理中引入人性化理念,有利于改進教學管理工作。中職學生在學習、家庭和成長經(jīng)歷中大多有不愉快遭遇,對他們的性格造成了很大的影響。在教學管理中,教師需要踐行因材施教的理念,針對學生不同的問題“對癥下藥”;通過平等的對話,建立起亦師亦友的和諧關系,方便管理工作的開展;同時要嚴管厚愛,既要建立健全的規(guī)章制度,也不宜采用過于嚴苛的懲罰手段;最后要進行客觀評價,以自評、他評和個性化評價等形式,對學生形成激勵效果。

      參考文獻:

      [1]許運星.人性化管理策略在中職班級管理中的應用[J].祖國,2017(19).

      [2]陳燕.試分析新時期下的班主任職業(yè)教育工作的創(chuàng)新思路[J].青春歲月,2016(19).

      [3]許立明,張華.基于人性化管理的中職班級管理模式改進措施[J].中國多媒體與網(wǎng)絡教學學報,2018(4).

      (作者單位:臨沂市工業(yè)學校)

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