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      軍民融合背景下的軍隊(duì)采購市場(chǎng)培育探析

      2019-05-25 00:53:43張浩然
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年6期
      關(guān)鍵詞:軍民融合

      摘 要:在當(dāng)前軍民融合發(fā)展的大背景下,通過拓展軍隊(duì)采購市場(chǎng),建立采供戰(zhàn)略合作關(guān)系,營造采購社會(huì)責(zé)任環(huán)境,推廣軍隊(duì)綠色采購理念,培育優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、和諧、綠色的軍隊(duì)采購市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于推進(jìn)軍隊(duì)采購領(lǐng)域軍民融合深化拓展具有十分重要的意義。

      關(guān)鍵詞:軍民融合;軍隊(duì)采購;市場(chǎng)培育

      黨的十八大以來,習(xí)近平總書記把軍民融合發(fā)展確立為興國之舉、強(qiáng)軍之策,黨的十八屆三中全會(huì)更是將軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。在這個(gè)大背景下,培育優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、和諧、綠色的軍隊(duì)采購市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于推進(jìn)軍隊(duì)采購領(lǐng)域軍民融合深化拓展具有十分重要的意義。

      一、拓展開放、豐富、優(yōu)質(zhì)的軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)

      在軍民融合發(fā)展的背景下,軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)一直都發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,依托軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng),部隊(duì)不僅可以更好的滿足后勤采購需求,同時(shí)也能夠使后勤部門的部隊(duì)保障能力得到提升,因此,對(duì)于軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展是非常必要的。

      (一)搞好軍隊(duì)采購市場(chǎng)開發(fā)

      豐富的軍隊(duì)采購市場(chǎng),需要不斷增加軍隊(duì)采購市場(chǎng)的參與者和功能要素,不斷擴(kuò)大軍品采購市場(chǎng)空間。主要從兩方面來實(shí)現(xiàn):一是推進(jìn)采購物流一體化,即建立集采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送于一體的軍事物流體系,由于軍事物流體系需要多個(gè)環(huán)節(jié)的密切合作,因此軍隊(duì)采購市場(chǎng)不能僅以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為主,而是要積極引導(dǎo)物流企業(yè)、原材料供應(yīng)企業(yè)以及技術(shù)、流通等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到市場(chǎng)中來,從而使軍隊(duì)采購市場(chǎng)主體能夠向著多元化的方向發(fā)展。二是加快軍隊(duì)供應(yīng)商庫建設(shè),軍隊(duì)后勤物資采購對(duì)于質(zhì)量有著非常嚴(yán)格的要求,而要想保證物資供應(yīng)能夠滿足這一質(zhì)量要求,則需要利用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)建立軍隊(duì)供應(yīng)商庫,對(duì)軍隊(duì)采購市場(chǎng)中的物資供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理,以保證供應(yīng)商資質(zhì),提高采購保障效率。從目前來看,軍隊(duì)供應(yīng)商庫的建設(shè)已初具規(guī)模,但由于入庫標(biāo)準(zhǔn)要求較高,大多數(shù)入庫企業(yè)是規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商,能夠?yàn)檐婈?duì)提供特需物資的中小型為企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這不利于軍隊(duì)采購市場(chǎng)的擴(kuò)大。因此,要未來還需進(jìn)一步擴(kuò)大軍隊(duì)采購市場(chǎng),必須將中小企業(yè)納入到供應(yīng)商庫中來,并為潛力企業(yè)提供一定的支持與優(yōu)惠政策,以實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)產(chǎn)品、企業(yè)的多樣化和全面化。

      (二)強(qiáng)化軍隊(duì)采購市場(chǎng)管理

      軍隊(duì)采購是軍事物流供應(yīng)鏈的重要一環(huán),而軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)作為連接市場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)、溝通供應(yīng)商與部隊(duì)用戶的“樞紐”,則是軍事物流供應(yīng)鏈的信息、材料、價(jià)值、服務(wù)和聲譽(yù)等方面因素的重要保障。因此在對(duì)軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展中,軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)必須要加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作,從多渠道入手展開市場(chǎng)資源調(diào)查,將當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)明確下來,并結(jié)合國家政策、相關(guān)制度、技術(shù)水平、產(chǎn)品信息以及供應(yīng)商信息進(jìn)行綜合、決策,從而使軍事物流供應(yīng)鏈能夠更加完善。另外,為構(gòu)建成熟的軍隊(duì)采購市場(chǎng),軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)還需堅(jiān)持全壽命管理理念,從貨源、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品包裝、物流配送、售后服務(wù)等多個(gè)焊接對(duì)當(dāng)前軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)不足進(jìn)行全面分析,找出各種實(shí)際問題,如市場(chǎng)價(jià)格是否合理穩(wěn)定、物流運(yùn)輸速度是否符合要求等等。

      (三)提高軍隊(duì)采購市場(chǎng)效益

      與其他類型商品采購不同的是,軍隊(duì)采購必須要有限考慮軍事利益,但在軍民融合額背景下,對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的追求也同樣非常重要,因此,軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展還需堅(jiān)持以軍事利益為主、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益為輔,同時(shí)協(xié)調(diào)三方面效益的原則,以制定具體的措施。首先在軍事利益方面,要重視軍隊(duì)物資供應(yīng)的可靠性與穩(wěn)定性,保證整個(gè)供應(yīng)鏈能夠在應(yīng)急軍事行動(dòng)時(shí)滿足部隊(duì)的物質(zhì)保障需求。而在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益方面,則要堅(jiān)持集約化,大規(guī)模采購,增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的吸引力,促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,并最大限度地提高軍事經(jīng)濟(jì)效益。最后在社會(huì)效益方面,應(yīng)加強(qiáng)采購合同履約管理,做到雙方誠實(shí)守信,確保采供合作共贏。另外,軍隊(duì)特殊性質(zhì)決定了軍隊(duì)采購必須首先保障軍事利益,因此我們必須克服和避免顧此失彼和利益不平衡,最大限度地提高軍隊(duì)采購市場(chǎng)的效益。

      二、建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利的采供戰(zhàn)略合作關(guān)系

      通過建立軍隊(duì)物資工程服務(wù)供應(yīng)商庫準(zhǔn)入制度,實(shí)行績(jī)效評(píng)估和誠信管理機(jī)制,將雙方的合作關(guān)系以及責(zé)任義務(wù)明確下來,并保證軍隊(duì)采購供應(yīng)商隊(duì)伍的穩(wěn)定性與可靠性。

      (一)要面向長(zhǎng)遠(yuǎn)

      隨著軍隊(duì)現(xiàn)代化和信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,軍隊(duì)建設(shè)、訓(xùn)練和戰(zhàn)備需要越來越多的物資、工程和服務(wù),對(duì)采購的要求也越來越高,因此在軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商的合作中,軍隊(duì)采購的目標(biāo)不能僅放在對(duì)節(jié)約資金的追求上,而是要堅(jiān)持物有所值的采購理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)采購思想,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,建立互相信任、互相尊重的戰(zhàn)略合作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)最低的采購成本和最佳的保障效果。

      (二)要力求穩(wěn)定

      供應(yīng)商管理是一個(gè)全面評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)狀態(tài)、履約能力、履約歷史等情況的完整過程,可以根據(jù)這些信息數(shù)據(jù)制定供應(yīng)商關(guān)系促進(jìn)策略。通過加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、認(rèn)證等管理,將吸引更多的大型優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入軍隊(duì)采購市場(chǎng),不斷優(yōu)化軍隊(duì)采購市場(chǎng)環(huán)境,建立一支優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,這不僅能夠提高軍隊(duì)物資保障工作的效率與服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也能夠降低采購成本,減少很多不必要的費(fèi)用。

      (三)要注重雙贏

      采供雙方合作共贏,是建立軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商之間戰(zhàn)略合作關(guān)系的目的。要實(shí)現(xiàn)相互合作、雙方共贏,我們應(yīng)該抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是要堅(jiān)持采購活動(dòng)的公開化,制定嚴(yán)格的采購信息公開制度,建立多部門采購聯(lián)合監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)采購活動(dòng)全過程的監(jiān)督和管,確保軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)中的所有供應(yīng)商都能夠獲取采購信息,并在公平的市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。二是完善供應(yīng)商權(quán)益救濟(jì)制度。 擯棄買方市場(chǎng)思維,確保供應(yīng)商的參與權(quán)、知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)和救濟(jì)權(quán)的合法權(quán)益得到充分尊重和維護(hù)。三是在確保信息安全的前提下,實(shí)現(xiàn)采供雙方信息共享,盡可能讓供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)確地了解部隊(duì)的精確需求信息。與此同時(shí),軍隊(duì)采購系統(tǒng)還要通過開展市場(chǎng)資源信息調(diào)查,以便于在第一時(shí)間獲取供應(yīng)商與產(chǎn)品信息。

      三、營造和諧、良好、共享的采購社會(huì)責(zé)任環(huán)境

      在軍民融合的背景下,軍隊(duì)通過市場(chǎng)進(jìn)行物資采購雖然能夠?yàn)檐婈?duì)物資保障帶來很多的幫助,但在采購過程中,也同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

      (一)營造良好的內(nèi)部環(huán)境,提高履行社會(huì)責(zé)任的能力

      軍隊(duì)在市場(chǎng)中的物資采購本身屬于社會(huì)活動(dòng),其對(duì)于軍隊(duì)形象有著非常大的影響,因此軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)與后勤系統(tǒng)必須要樹立正確的社會(huì)責(zé)任觀念,提高自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí),保證能夠在采購活動(dòng)中履行認(rèn)真自身社會(huì)責(zé)任,從而為軍隊(duì)樹立良好的社會(huì)形象。同時(shí),也要建立嚴(yán)格的責(zé)任監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)軍隊(duì)的社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,一旦在采購過程中發(fā)現(xiàn)部隊(duì)采購機(jī)構(gòu)存在失信的違背社會(huì)責(zé)任的行為,應(yīng)立即依法進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,以保證約束機(jī)制的有效性。另外,社會(huì)責(zé)任履行的監(jiān)督需要從兩方面入手,除了要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)以及軍隊(duì)規(guī)定展開監(jiān)督工作外,還要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的重要職能,使供應(yīng)商與社會(huì)公眾同樣能夠參與到對(duì)進(jìn)隊(duì)采購行為的監(jiān)督中來。

      (二)營造和諧的外部環(huán)境,發(fā)揮市場(chǎng)定位和示范作用

      軍隊(duì)采購在整個(gè)物流供應(yīng)鏈中具有較大的地位優(yōu)勢(shì),可以為規(guī)范中國市場(chǎng)的發(fā)展,特別是物流和采購提供強(qiáng)有力的支持。評(píng)估因此軍隊(duì)必須要建立嚴(yán)格的采購制度,為供應(yīng)商等物資供應(yīng)鏈中的參與各方提供明確指導(dǎo),以保證外部市場(chǎng)環(huán)境的和諧、規(guī)范。同時(shí),軍隊(duì)采購系統(tǒng)還要充分利用自身優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮良好的指導(dǎo)和示范作用,率先遵守國家法律法規(guī),從而營造出一個(gè)公平、穩(wěn)定的軍隊(duì)采購產(chǎn)品市場(chǎng)。

      (三)組織嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估,促進(jìn)履行社會(huì)責(zé)任

      對(duì)軍隊(duì)采購履行社會(huì)責(zé)任績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)當(dāng)按照數(shù)據(jù)收集、情況診斷、能力評(píng)估和手段改進(jìn)等程序組織實(shí)施。評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)包括遵守國家和軍隊(duì)采購法規(guī)、參與居民公益活動(dòng)、推行綠色采購、對(duì)供應(yīng)商的非歧視性待遇、合同履行能力、售后服務(wù)水平等。此外,還應(yīng)考慮采購過程中的部隊(duì)用戶、上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、相關(guān)地方政府行政部門和供應(yīng)商等相關(guān)當(dāng)事人的意見。

      四、推廣環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、便捷的軍隊(duì)綠色采購理念

      在軍隊(duì)采購過程中推廣綠色采購,就是要將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法和實(shí)施程序引入現(xiàn)有的軍隊(duì)采購體系,并優(yōu)先選擇符合國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排要求的產(chǎn)品。

      (一)要體現(xiàn)生態(tài)環(huán)保

      在環(huán)境污染、能源枯竭等問題日益嚴(yán)重的今天,黨中央已經(jīng)對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出明確指示,而軍隊(duì)采購活動(dòng)作為當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)的重要源頭之一,也同樣要從大局出發(fā),盡快實(shí)現(xiàn)綠色采購。在實(shí)際采購活動(dòng)中,軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)首先應(yīng)堅(jiān)持綠色采購理念,對(duì)采購活動(dòng)中的各類產(chǎn)品進(jìn)行全面評(píng)估,明確其中污染或能源消耗較為嚴(yán)重的產(chǎn)品,之后積極利用當(dāng)前市場(chǎng)上的同類綠色產(chǎn)品或是可再生利用產(chǎn)品進(jìn)行代替,從而在不影響軍隊(duì)物資保障的前提下,達(dá)到良好的節(jié)能環(huán)保效果。其次,則是要從技術(shù)方面入手,引導(dǎo)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,并為其給予技術(shù)、資金方面的支持,使其能夠盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型,并開發(fā)出更多的節(jié)能環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品,從而為軍隊(duì)采購提供更多的選擇。

      (二)要體現(xiàn)資源節(jié)約

      推廣軍隊(duì)綠色采購,要求軍隊(duì)采購系統(tǒng)在整個(gè)采購過程中貫徹資源保護(hù)的概念。應(yīng)當(dāng)參考環(huán)境保護(hù)標(biāo)志產(chǎn)品的政府采購目錄,調(diào)查掌握綠色產(chǎn)品市場(chǎng)資源,并制定軍隊(duì)綠色采購目錄,明確綠色采購的范圍,規(guī)定節(jié)能環(huán)保的具體標(biāo)準(zhǔn),既有指導(dǎo)性,又具有強(qiáng)制性。制訂軍隊(duì)綠色產(chǎn)品采購指導(dǎo)手冊(cè),確保綠色采購有章可循。制訂并推行綠色采購優(yōu)惠措施,使具有節(jié)能和環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商,能夠在采購活動(dòng)參與、產(chǎn)品銷售等方面具備一定的優(yōu)勢(shì),以獲得最大的綠色經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)要體現(xiàn)方便快捷

      軍隊(duì)綠色采購的優(yōu)勢(shì),應(yīng)體現(xiàn)在簡(jiǎn)單快捷的采購方式和組織流程等方面。要積極適應(yīng)聯(lián)勤保障改革大勢(shì),建立集中統(tǒng)管、集約高效的新型聯(lián)勤采購管理體系,同時(shí)還要對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行全面應(yīng)用,從采購活動(dòng)的多個(gè)環(huán)節(jié)入手展開技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)采購效率的提升,并有效控制采購成本。另外,還要結(jié)合綠色采購對(duì)象的規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)條件,把綠色采購的目標(biāo)體現(xiàn)在采購方法、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)上,不斷推動(dòng)綠色采購深入發(fā)展。

      作者簡(jiǎn)介:

      張浩然,高級(jí)工程師。

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