關(guān)于國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作的幾點(diǎn)思考

摘 要：文章分析了國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作的重要性和存在的問題，并從評(píng)選主題、對(duì)象、方式、獎(jiǎng)勵(lì)等四個(gè)方面探討了如何開展好國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；團(tuán)組織；評(píng)優(yōu)；選樹典型

近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)深化改革和國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程的加快，青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，開展好團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作對(duì)激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情，有效促進(jìn)青年員工和企業(yè)共同發(fā)展有著重要的意義。

一、國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作的重要性

一是做好團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作有利于加強(qiáng)企業(yè)青年員工的思想引領(lǐng)。通過開展團(tuán)組織評(píng)優(yōu)活動(dòng)選樹出青年典型，樹立起廣大青年思想政治進(jìn)步的榜樣，樹立起廣大青年成長(zhǎng)發(fā)展的榜樣，樹立起廣大青年思想道德建設(shè)的榜樣，充分發(fā)揮青年典型的示范引領(lǐng)作用，組織青年員工向榜樣學(xué)習(xí)，在公司營(yíng)造出致敬榜樣、見賢思齊、崗位建功新時(shí)代的濃厚氛圍，教育引導(dǎo)廣大青年自覺培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

二是做好團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作有利于凝聚企業(yè)青年力量。團(tuán)組織先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選是對(duì)青年集體和青年個(gè)人努力工作的認(rèn)可，讓青年員工認(rèn)識(shí)到自己的努力拼搏一直都受到團(tuán)組織的密切關(guān)注，讓青年員工找到存在感、歸屬感、成就感和自豪感，讓青年員工燃燒激情、煥發(fā)風(fēng)采，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春和價(jià)值。

三是做好團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作有利于促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作建立品牌、樹立形象，在企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán)，讓每一個(gè)真正為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的青年集體或個(gè)人都被授予先進(jìn)榮譽(yù)，確保每一個(gè)青年先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人背后都有一個(gè)個(gè)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱苦奮戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的故事。“真正優(yōu)秀的都得到認(rèn)可，被認(rèn)可都是真正的優(yōu)秀”，這樣良性的循環(huán)能夠有效激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)青年員工立足崗位、建功立業(yè)，對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有很大的助力作用。

二、國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作目前存在的問題

一是團(tuán)組織評(píng)優(yōu)主題不夠豐富。目前團(tuán)組織主要圍繞每年的“五四”青年節(jié)開展“兩紅兩優(yōu)”評(píng)選，即“五四紅旗團(tuán)支部”“五四紅旗團(tuán)委”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”評(píng)選活動(dòng)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不夠貼近，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的作用不夠顯著，其他的評(píng)優(yōu)比較少。

二是團(tuán)組織評(píng)優(yōu)方式單一。一般都采用事跡材料評(píng)審或事跡演講的方式進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選方式過于老舊，評(píng)選過程偏于形式，不能有效地吸引青年的關(guān)注，不能有效地評(píng)選出優(yōu)秀的青年集體和個(gè)人。

三是獎(jiǎng)勵(lì)方法太過保守。一般都是以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為主，輔以少量的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，難以激發(fā)青年參與評(píng)選的熱情，對(duì)于促進(jìn)青年的個(gè)人發(fā)展作用有限。

三、如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作

（一）圍繞中心，豐富評(píng)選主題

國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織必須牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念，緊緊抓住圍繞中心、服務(wù)大局這條工作主線，抓住服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這個(gè)著力點(diǎn)，不斷豐富評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)主題。一是圍繞安全生產(chǎn)主題開展“青年先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“青年安全示范崗”“青年安全標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng)，立足崗位工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；二是圍繞提質(zhì)增效主題開展“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”“青年技術(shù)創(chuàng)新論文”“青年降本增效能手”等評(píng)選活動(dòng)，結(jié)合從事專業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；三是從鼓勵(lì)青年參與企業(yè)重點(diǎn)工作的角度，開展“項(xiàng)目管理新星”“市場(chǎng)開拓新星”“科技英才”等評(píng)選活動(dòng)，盡早鼓勵(lì)，盡早選樹，盡早宣傳；四是從選樹突出典型的角度，開展一系列標(biāo)志性的大型評(píng)選活動(dòng)，例如“十大杰出青年”“十佳青年崗位能手”“感動(dòng)公司好青年”等活動(dòng)。緊緊圍繞中心，將評(píng)選活動(dòng)覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各方面，覆蓋到機(jī)關(guān)到基層一線各層面，使評(píng)先評(píng)優(yōu)主題豐富起來(lái)，讓團(tuán)組織評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)更加受歡迎、更加受關(guān)注、更加受重視。

（二）精準(zhǔn)評(píng)選對(duì)象，要重點(diǎn)關(guān)注突出業(yè)績(jī)

團(tuán)組織評(píng)優(yōu)活動(dòng)給青年員工搭建了一個(gè)良好的展示平臺(tái)，展現(xiàn)出青年員工辛勤耕耘的成果、擔(dān)當(dāng)作為的能力、艱苦奮斗的耐力。參與評(píng)選的青年集體或個(gè)人必須有突出的業(yè)績(jī)，例如在主持或參與的科研或工程項(xiàng)目中發(fā)揮作用突出，有顯著創(chuàng)新創(chuàng)效成果；或在國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上有論文發(fā)表，科研成果獲專利或居企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先水平；或操作技能突出，善于發(fā)現(xiàn)并解決崗位工藝、技術(shù)等方面存在的問題，“五小”、創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得突出成果，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或消除重大質(zhì)量、安全隱患；或具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和良好的服務(wù)意識(shí)，在開拓市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)；或有較強(qiáng)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理思維，在管理實(shí)踐中取得顯著成效。

（三）創(chuàng)新方式方法，擴(kuò)大評(píng)選活動(dòng)影響力

通過提交事跡業(yè)績(jī)材料和現(xiàn)場(chǎng)激情演講的方式開展團(tuán)組織評(píng)優(yōu)是一種常用的做法，直接而且使用，但是多年以來(lái)的一成不變，讓這種做法顯得很單一，不新穎，不吸引新時(shí)代青年。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體傳遞越來(lái)越受到人們的歡迎，在團(tuán)組織評(píng)優(yōu)過程中，要充分運(yùn)用新技術(shù)。一是通過網(wǎng)絡(luò)新聞、微博、微信等新媒體加大青年候選人事跡宣傳。二是通過網(wǎng)絡(luò)投票、微信平臺(tái)投票吸引更多青年關(guān)注，讓評(píng)選變得更加公開、公平、公正。三是在舉辦現(xiàn)場(chǎng)事跡演講會(huì)的時(shí)候，通過直播平臺(tái)向廣大青年員工推廣，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。四是評(píng)選結(jié)果可以綜合微信投票、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、演講等多方面的成績(jī)來(lái)確定，既考察民意，也考察業(yè)績(jī)，又考察青年的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力，這樣選出的青年典型才真典型。五是選樹出青年典型之后，要對(duì)特別優(yōu)秀的青年集體或個(gè)人進(jìn)行再次深度挖掘，加大宣傳力度，向上級(jí)團(tuán)組織推薦，保持青年的典型的熱度、高度和持久影響力。

（四）加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，切實(shí)促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才

團(tuán)組織評(píng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)一般是以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為主，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯等；以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔助，給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品，因團(tuán)經(jīng)費(fèi)的限制，通常不會(huì)太高。這樣榮譽(yù)加物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)通常只會(huì)在短期內(nèi)讓青年有成就感、幸福感和滿足感，屬于短期激勵(lì)，隨著時(shí)間的推移，慢慢淡忘了，對(duì)青年員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作用不大。

要想真正地服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，必須加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度，跳出團(tuán)組織的框架，在整個(gè)企業(yè)層面上，從有利于青年長(zhǎng)期成長(zhǎng)發(fā)展的角度給予獎(jiǎng)勵(lì)。一是獎(jiǎng)勵(lì)要與職位晉升掛鉤，在崗位競(jìng)聘的時(shí)候，對(duì)于獲得相關(guān)榮譽(yù)的青年給予額外加分或優(yōu)先考慮或允許破格參加競(jìng)聘等；二是獎(jiǎng)勵(lì)要與技能鑒定掛鉤，有些青年員工不能走升職的管理路線，但是可以走技能晉升的通道，在評(píng)定技師、高級(jí)技師等時(shí)，給予額外的加分；三是獎(jiǎng)勵(lì)要與機(jī)會(huì)掛鉤，對(duì)于獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀青年，應(yīng)該給予參加重要生產(chǎn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)給予參加重要科研課題的機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)給予更多的培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì)，讓青年員工在生產(chǎn)實(shí)踐中得到更好地鍛煉成長(zhǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)團(tuán)組織評(píng)優(yōu)過程中，積極做好豐富評(píng)選主題、明確評(píng)選對(duì)象、創(chuàng)新評(píng)選方式、加強(qiáng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)工作，可以使團(tuán)組織評(píng)優(yōu)工作更加有吸引力、更加有影響力、更加有實(shí)效力，通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)選樹一批德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干的先進(jìn)青年典型，對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展有很重要的促進(jìn)作用。

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作者簡(jiǎn)介：張富春（1981- ），男，河北滄州人，群團(tuán)高級(jí)主管，碩士，主要從事國(guó)有企業(yè)群團(tuán)工作。