對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新研究

閆飛

摘 要：在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中工會(huì)組織起到的作用不可小覷，不但能夠提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，還能維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，可以說，國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)重中之重的工作，值得企業(yè)予以高度重視。本文將對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的重要地位加以探討和分析，并結(jié)合當(dāng)前工會(huì)建設(shè)中存在的主要問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期能夠全面推進(jìn)工會(huì)建設(shè)步伐，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能，從而為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；國(guó)有企業(yè)；工會(huì)建設(shè)；創(chuàng)新路徑

國(guó)有企業(yè)正處于改革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)迫在眉睫的工作，該項(xiàng)工作的實(shí)施效果直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為了留住人才，提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，就要將工會(huì)建設(shè)提上日程，明確工會(huì)建設(shè)可能出現(xiàn)的問題，采取措施加以應(yīng)對(duì)，致力于為職工創(chuàng)造良好的工作和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展注入源源不斷的活力。

1 工會(huì)組織在國(guó)有企業(yè)中的重要地位

眾所周知，職工是國(guó)有企業(yè)的主體，職工的思想和行為對(duì)于企業(yè)效益有著重大影響，為了對(duì)職工思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使之形成和企業(yè)一致的價(jià)值觀念，確保職工的合法權(quán)益得到有力的維護(hù)，必須要加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)，這樣國(guó)有企業(yè)才能保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體而言，工會(huì)組織的職能主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：首先，工會(huì)組織是國(guó)有企業(yè)科學(xué)配置與合理利用人力資源的重要機(jī)構(gòu)，促使國(guó)有企業(yè)物盡其用人盡其才，職工在工作崗位上將會(huì)發(fā)揮出最大的價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益；其次，工會(huì)組織具有教育職能，通過對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，有助于學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立，使得國(guó)有企業(yè)始終保有強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中能夠占得先機(jī)，立于不敗之地。

2 國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)中存在的問題

2.1 工會(huì)工作方法相對(duì)滯后

一直以來，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作都按照傳統(tǒng)思想觀念開展，對(duì)于工會(huì)組織的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，工會(huì)干部的創(chuàng)新意識(shí)薄弱，工作模式因循守舊，導(dǎo)致工會(huì)工作質(zhì)量普遍不高，這點(diǎn)亟待得到改善。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作沒有從實(shí)際情況出發(fā)，脫離了廣大職工群眾，無法得到職工群眾的認(rèn)可和支持，使得工會(huì)工作的開展遇到了重重的困難，對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到了一定的制約作用。

2.2 職工收入差距大

工會(huì)組織的基本職能就是維護(hù)廣大職工的權(quán)益，可是自國(guó)有企業(yè)體制改革以來，為了留住人才在工資配給上采取了按勞分配的原則，給予了那些技術(shù)型和管理型人才更高的薪資待遇，使得職工之間的收入差距逐漸拉大，有些職工的物質(zhì)需求無法得到滿足，不滿情緒因而滋生，這會(huì)給企業(yè)發(fā)展埋下一定的隱患，職工維權(quán)難度也將隨之增加，極大的阻礙了工會(huì)組織職能的發(fā)揮，國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2.3 職工隊(duì)伍多元化

以往國(guó)有企業(yè)采用了平均分配的方式來發(fā)放薪資，無論職工所處哪個(gè)崗位得到的報(bào)酬都是相同的，工會(huì)工作的開展較為順利。而在新時(shí)代下這一現(xiàn)狀被打破，國(guó)有企業(yè)的薪酬制度發(fā)生了變革，企業(yè)中那些技術(shù)水平不高、勞動(dòng)強(qiáng)度較大的職工獲得的收入?yún)s相對(duì)較低，他們會(huì)覺得自身利益受到了損害，再加上職工需求愈發(fā)多樣化，他們的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，對(duì)于工會(huì)干部的工作能力提出了更高的要求，這些都讓工會(huì)建設(shè)陷入了困境，工會(huì)工作的開展可謂舉步維艱。

3 新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新路徑

3.1 創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作方法

做好思想政治工作是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)的一個(gè)著力點(diǎn)，需要國(guó)有企業(yè)從以下四個(gè)方面入手：

第一，改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式和思想政治工作方法，加強(qiáng)與職工的溝通交流，了解職工的訴求，讓職工深入了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，增加職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，喚醒職工的主人翁意識(shí)，提高職工的工作熱情；第二，積極幫助職工解決工作和生活上遇到的實(shí)際困難，在節(jié)假日為職工送去祝福和溫暖，讓職工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，那么國(guó)有企業(yè)的人才流失率就會(huì)大幅度降低；第三，定期組織多樣化的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，減輕職工的工作壓力，拉近職工之間的距離，營(yíng)造和諧友愛的工作氛圍，這樣企業(yè)各項(xiàng)工作的開展必然會(huì)更加的順利高效；第四，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，企業(yè)各級(jí)管理人員都要身先士卒，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，給職工樹立好的榜樣，激發(fā)職工的斗志，從而打造一支思想先進(jìn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

3.2 提升工會(huì)干部個(gè)人素質(zhì)

作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的主要實(shí)施者，工會(huì)干部的素質(zhì)能力之于工會(huì)建設(shè)有著直觀的影響，要想推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)步伐，就要重視提高工會(huì)干部的專業(yè)素養(yǎng)，確保工會(huì)干部的知識(shí)、能力都能符合新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際要求。一個(gè)合格的工會(huì)干部需要具備敏銳的、發(fā)展性的眼光，能夠準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的基本方向，并妥善解決工會(huì)工作開展過程中遇到的各類問題，還能透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，避免類似情況的再次發(fā)生。除此之外，創(chuàng)新鉆研能力對(duì)于工會(huì)干部來說也是必不可少的，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，墨守成規(guī)、一勞永逸已不再適合工會(huì)工作的開展，工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐，大膽創(chuàng)新，勇于探索新的方法來開展工會(huì)工作，這會(huì)讓國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織永葆生機(jī)。

3.3 構(gòu)建企業(yè)工會(huì)維權(quán)新機(jī)制

公有制為主的多種所有制并存是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，企業(yè)改革步伐逐漸加快，國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系之間的矛盾日益突出，因此，完善現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制是大勢(shì)所趨，企業(yè)職工心之所向，能夠有效保證企業(yè)職工個(gè)人利益不受侵犯。完善企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制，在事前對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行保護(hù)性維權(quán)，事后進(jìn)行追究性維權(quán)，確保職工的正當(dāng)權(quán)益得到保護(hù)。另外，應(yīng)當(dāng)形成國(guó)有企業(yè)工會(huì)維權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善該機(jī)制，讓企業(yè)職工權(quán)益得到切實(shí)保障。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要國(guó)有企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況以及工會(huì)工作開展中遇到的問題制定行之有效的解決對(duì)策，通過創(chuàng)新工會(huì)工作方法、提升工會(huì)干部專業(yè)素養(yǎng)、構(gòu)建工會(huì)維權(quán)新機(jī)制等措施的落實(shí)來提高企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)效性，助力工會(huì)建設(shè)的順利實(shí)施，從而改善國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，維護(hù)職工的根本利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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