樊東
摘 要:人才資源作為國(guó)家和企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),作為人力資源管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié),人事檔案管理工作,為整個(gè)企業(yè)的人力資源工作提供了強(qiáng)大的支持力,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在新時(shí)期背景下,企業(yè)有效利用人力資源,有利于為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,助推企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),分析創(chuàng)新人事檔案管理制度和模式的必須性,論述了當(dāng)前認(rèn)識(shí)檔案管理存在問(wèn)題,并提出創(chuàng)新人事檔案管理制度模式的有效措施,以期更好適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,從整體上提升人事檔案管理效率和水平。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;制度;模式;創(chuàng)新
人事檔案作為社會(huì)組織和國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)于內(nèi)部個(gè)人工作、學(xué)習(xí)以及社會(huì)活動(dòng)等諸多方面的材料內(nèi)容,通過(guò)歸納整理,有效地保存,方便之后使用或是查詢(xún)。近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,社會(huì)各界逐漸認(rèn)識(shí)到認(rèn)了人力資源的的重要性,加大了對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)和利用,同時(shí)也在積極開(kāi)展人事檔案管理工作,并取的較為顯著的成效。受多種因素的影響。當(dāng)前的人事檔案管理中,還存在諸多問(wèn)題,值得我們?nèi)ド钊胩接?,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也在日益變化,在新時(shí)期背景下,人事檔案管理工作也需與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)出創(chuàng)新和改革,進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。
一、新時(shí)代創(chuàng)新人事檔案管理制度和模式的必要性
研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)有60多萬(wàn)的人事檔案,鮮為人知,置之不理,在這其中還不包括外出務(wù)工學(xué)生族。通過(guò)上述棄檔現(xiàn)象的分析,可見(jiàn)傳統(tǒng)人事檔案管理存在的諸多弊端,加之,傳統(tǒng)檔案管理主要“人檔不分離”。因此,這種落后的檔案管理模式,同當(dāng)前的信息化社會(huì)存在著較為諸多矛盾。另外,傳統(tǒng)人事檔案中提供諸多檔案人員的家庭背景、個(gè)人思想教育,社會(huì)關(guān)系等方面的信息,很少在特長(zhǎng)、工作能力以及經(jīng)驗(yàn)方面有所涉及。由此可見(jiàn),重學(xué)歷、資歷,輕業(yè)能力、業(yè)績(jī)是傳統(tǒng)人事檔案管理所重視的。如果適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人事制度的改革,就需創(chuàng)新或是改革人事檔案管理制度和模式[1]。
二、當(dāng)前人事檔案管理發(fā)展存在問(wèn)題分析
(一)管理模式較為單一
受多種因素的影響,當(dāng)前的人事檔案管理工作人員的管理意識(shí)和思想還停留初級(jí)階段,管理工作人員,只是注意對(duì)人員工工作信息、基本學(xué)習(xí)原始文字的保管和歸檔,并沒(méi)有深入探究人事檔案管理的意識(shí)。很多管理人員都沒(méi)有從思想意識(shí)上,認(rèn)識(shí)到人事檔案管理的重要性,普遍存在著管理機(jī)構(gòu)過(guò)于分散、“人檔分離”、或是“棄檔”的現(xiàn)象,在具體的管理工作中,并不遵循檔案管理原則,基本上都是采用干部人事檔案管理制度,這種制度只員工檔案主要是為上級(jí)部門(mén)管理。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,這種單一管理模式存在的弊端日益顯露,如,員工的檔案信息無(wú)法及時(shí)更新,甚至還出現(xiàn)人事檔案的混雜和混效,存在著檔案信息與不相符的狀況,在很大程度上阻礙人事檔案管理作用的發(fā)揮。同時(shí)還影響機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展,
(二)管理存在封閉性、局限性
檔案資料的隱藏性和封閉性是傳統(tǒng)人事檔案管理中所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)人事檔案管理模式,主要是針對(duì)個(gè)人或是部分人,故而,較為封閉,如果有員工從企業(yè)調(diào)走,自己無(wú)法將自己的檔案帶走,這樣一來(lái),檔案就將人才限制在一個(gè)較為狹小的范圍,導(dǎo)致單企業(yè)或是單位人才的自由流動(dòng)成為一大難題。出現(xiàn)了“有檔無(wú)人”或是有人無(wú)檔”的尷尬局面,存在局限性,封閉性的檔案管理模式, 在很大程度上了社會(huì)對(duì)人力資源的優(yōu)化配置,同時(shí)還嚴(yán)重浪費(fèi)人才資源[2]。
(三)人事檔案缺乏使用價(jià)值
人事檔案內(nèi)容具體包含了員工的工作經(jīng)驗(yàn),思想品德、學(xué)歷等,在檔案管理需根據(jù)員工的實(shí)實(shí)際動(dòng)態(tài)豐富起來(lái),受多種因素的影響,檔案檔案管理人員在管理過(guò)程中,無(wú)法及時(shí)記錄和和整理,這樣一來(lái),人力資源情況存在很大的滯后性,不能及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目的性。另外,由于檔案管理人員缺乏對(duì)檔案內(nèi)容審核意識(shí),故而,造成了諸多虛報(bào)信息或是偽造學(xué)歷情況的發(fā)生,讓人事檔案管理沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的價(jià)值意義。再有,由于人事檔案內(nèi)容,需涉及員工的學(xué)歷、工作,現(xiàn)階段人事檔案內(nèi)容主要存在這重學(xué)歷、輕能力的現(xiàn)象,自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的目的。
(四)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化管理
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到日常生活中的各個(gè)方面。立足于人事檔案管理而言,其信息化建設(shè)速度較為緩慢,很多時(shí)候都是采用紙質(zhì)檔案記錄,只有一小部分人檔案才實(shí)現(xiàn)電子化管理。人事檔案管理人員對(duì)于人事檔案的調(diào)閱檔、資料的檢索,記錄主要還是手工操作,并沒(méi)有構(gòu)建現(xiàn)代化的信息資源庫(kù),導(dǎo)致人事檔案管理沒(méi)有發(fā)揮出相應(yīng)的作用[3]。
二、新時(shí)代人事檔案管理制度與模式創(chuàng)新策略分析
(一)樹(shù)立人事檔案管理意識(shí)
在人力資源管理中人事檔案管理是不可或缺重要部分,同時(shí)也是進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。在新形勢(shì)下,樹(shù)立人事檔案管理意識(shí),從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到人事檔案管理的重要性是非常關(guān)鍵的,因此,機(jī)構(gòu)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從思想意識(shí)上,認(rèn)識(shí)到人事檔案管理的重要性,通過(guò)各種措施,進(jìn)一步強(qiáng)化人事檔案管理人員的管理意識(shí)和工作能力,為讓檔案管理人員認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性,牢記管理原則,檔案保管方法等,可通過(guò)研討會(huì),講座等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還可以借助多種傳媒工具,廣泛宣傳人事檔案管理的內(nèi)容,從整體上提高管理人員對(duì)檔案管理的重視程度,以便更好地做好檔案管理工作,
(二)創(chuàng)新人事檔案管理體制
其主要是指改變“內(nèi)部化”、“單位化”的檔案管理,將其有效變成社會(huì)化檔案管理,進(jìn)而進(jìn)一步規(guī)避傳統(tǒng)人事檔案管理中封閉性、內(nèi)部性以及隱蔽性, 更好地為各種組織機(jī)構(gòu)獲取人才提供一定便利, 更好地實(shí)現(xiàn)人才的流動(dòng),優(yōu)化或是整合企業(yè)或是機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)的人才,最大化的發(fā)揮員工人事檔案管理工作的主觀能力性,進(jìn)而從整體上提升人事檔案管理工作的效率。
(三)及時(shí)補(bǔ)充人事檔案內(nèi)容
現(xiàn)階段的人事檔案管理制度中,往往強(qiáng)調(diào)只有科研人員,國(guó)企員工,政府工作人員以及高學(xué)歷的人員才需擁有檔案,對(duì)其他人員的人事檔案根本沒(méi)有要求,這樣一來(lái),讓二者在社會(huì)地位或是身份上存在很大的差異性。因此,在新形勢(shì)下,完善人事檔案管理制度首先就必須要做到人人平等,進(jìn)而讓每一個(gè)都有屬于自己的檔案。眾所周知,我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),檔案管理地位主要是原戶(hù)籍所在地,如果我們有著流動(dòng)需求的時(shí)候,可以采用郵寄的方式。另外,人事檔案管理還必須要實(shí)行監(jiān)管和規(guī)范管理,為確保人事檔案的完整性, 還需要采取定期查閱考核制度,進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理人員的行為。
(四)善用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備設(shè)施
在傳統(tǒng)人事檔案管理中,紙質(zhì)檔案的展示調(diào)取、保存存著諸多的缺陷性,非常不方便信息的選擇、共享以及其他操作等。因此,在新時(shí)期背景下,要實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的信息化,現(xiàn)代化。當(dāng)務(wù)之急就是要構(gòu)建人事電子檔案,及時(shí)補(bǔ)充和改正檔案中的錯(cuò)誤信息,這一舉措,并不代表=紙質(zhì)檔案的作廢。很多珍貴資料和證書(shū)仍然需要留有復(fù)印件或是原版,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電子檔案管理和紙質(zhì)檔案管理,讓二者之間相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充。另外,還需加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理硬件設(shè)備或是軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用,最大化實(shí)現(xiàn)信息的快速檢索,資源共享,更好地做好人事檔案管理工作。
結(jié)語(yǔ):
綜上述所,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)人事檔案管理模式和制定,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,逐漸凸顯負(fù)面影響,因此,創(chuàng)新和改革人事檔案管理制度和模式是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必由之路。
參考文獻(xiàn):
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[3]閔敏.創(chuàng)新人事檔案管理制度與模式的探索[J].黑龍江科學(xué),2018,9(23):148-149.