基于風(fēng)險(xiǎn)防范的中小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究

孫東

摘 要：基于風(fēng)險(xiǎn)防范的中小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行擴(kuò)展研究，根據(jù)中小型物流企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從設(shè)計(jì)模式的思路，到模式的構(gòu)建進(jìn)行研究，意在針對(duì)中小型物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，降低管理的風(fēng)險(xiǎn)，控制和防范錯(cuò)誤的發(fā)生，從行業(yè)內(nèi)部不斷優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)防范;物流業(yè);財(cái)務(wù)管理模式

隨著智能化消費(fèi)形式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)物流模式難以滿足市場需求，由于中小型物流企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)控意識(shí)淡薄而暴露出諸多問題?；趯?duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控的目的，對(duì)中小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，區(qū)別以往一味追求企業(yè)利潤的心態(tài)，提高風(fēng)控意識(shí)，強(qiáng)調(diào)關(guān)注企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)防控。

一、中小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)管理的缺陷

目前，物流企業(yè)良莠不齊，普遍規(guī)模不大，服務(wù)的軟硬件水平都不高，同時(shí)行業(yè)也沒有一個(gè)比較科學(xué)健全的管理機(jī)制，使得物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中產(chǎn)出各種紕漏。其突出表現(xiàn)就是融資難、渠道少;拿到錢后沒有用在實(shí)處;企業(yè)對(duì)資金用途使用不準(zhǔn)確，監(jiān)管手段之后，賬務(wù)混亂等問題。

（二）中小型物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析，要內(nèi)外環(huán)境兩手抓。

外部：在政策層面，國家不斷出臺(tái)各種政策對(duì)行業(yè)進(jìn)行管控和規(guī)范。國地稅合并、代表新智能的金三稅系統(tǒng)的應(yīng)用，稅務(wù)信息形成了工商、稅務(wù)、銀行的大數(shù)據(jù)共享;個(gè)稅、企業(yè)所得稅政策的不斷收緊;員工社保逐步納入稅務(wù)管理等稅務(wù)管控措施，大大增大了企業(yè)被稽查的風(fēng)險(xiǎn)?？焖僬{(diào)整經(jīng)營策略是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。同時(shí)，海外資金變量大，海外資本要在多個(gè)國家間、投資項(xiàng)目間進(jìn)行平衡配比，這也加大了中小型物流企業(yè)的融資難度。另外，中小型物流企業(yè)的擴(kuò)張也受金融環(huán)境的影響，金融行業(yè)的制度日臻完善，中小型物流企業(yè)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。

內(nèi)部：物流行業(yè)不斷發(fā)展，中小型物流企業(yè)也在不斷進(jìn)步。相應(yīng)的，內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理要求也必然不斷的提高，中小型物流企業(yè)仍以小規(guī)模私企仍占大多數(shù)，家族化、無序化、隨意化的情況較為普遍。如建構(gòu)更完善的財(cái)務(wù)管理體系、日常管理制度、提高風(fēng)控知識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)等等都是快速提高企業(yè)競爭力的必修課。同時(shí)，除郵政、德邦等幾家物流企業(yè)外，更多的中小型物流企業(yè)都存在著資源少、抗風(fēng)險(xiǎn)差的突出問題。

二、中小型物流企業(yè)基于風(fēng)險(xiǎn)防范的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)思路

中小型物流企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須基于風(fēng)險(xiǎn)防范的核心之上?；诖耍獙L(fēng)控意識(shí)融入到創(chuàng)新、分析并明確目標(biāo)的全部過程。

（一）制定目標(biāo)

在制定目標(biāo)的過程中，首先要保障的就是經(jīng)濟(jì)利們和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但這是一定是基于風(fēng)控意識(shí)的前提下設(shè)置的。企業(yè)需要綜合政策原因、經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因等優(yōu)化科學(xué)的記賬方式對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理，以降低其風(fēng)險(xiǎn)因素。

（二）分解目標(biāo)

首先要，采取風(fēng)險(xiǎn)更低的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來管理業(yè)務(wù)，在較低風(fēng)險(xiǎn)的前提下獲取最大利益。同時(shí)要確保風(fēng)控手段的連續(xù)性，在工作過程中要不斷的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)處理和預(yù)警。還要依托于相關(guān)法規(guī)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。最后，在確保風(fēng)險(xiǎn)較低的前提下，對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行平衡，正確利益最大化。

（三）設(shè)計(jì)思路

設(shè)計(jì)模式的過程中中小型物流企業(yè)在服從國家法規(guī)的同時(shí)要重視融資渠道，在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)更合理準(zhǔn)確的分析，降低犯錯(cuò)機(jī)率;同時(shí)，對(duì)于相關(guān)的制度和措施要進(jìn)行匯總和記錄并公開化。

三、基于風(fēng)險(xiǎn)防范下中小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

（一）融資管理

資金對(duì)中小型物流企業(yè)發(fā)展尤為重要，吸引更大的投資是發(fā)展企業(yè)的重要手段，故而，融資過程中的風(fēng)控則尤為重要，具體有一下幾點(diǎn)：

（1）租賃融資，租賃硬件等是降低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效手段，同時(shí)在稅收方面也能減少企業(yè)的部分開支。

（2）聯(lián)合保證融資，幾個(gè)中小型物流企業(yè)進(jìn)行組合聯(lián)盟，在滿足一定條件下向銀行進(jìn)行融資。

（3）擔(dān)保貸款，如何提高中小型物流企業(yè)的自身競爭力和潛力，撬動(dòng)銀行信貸杠桿獲得融資是中小型物流企業(yè)必須修煉的內(nèi)功。

（4）資金池融資，中小型物流企業(yè)將部分賬款進(jìn)行集中匯總，建立資金池并利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律和手段進(jìn)行融資，優(yōu)化中小型物流企業(yè)資金構(gòu)成，降低風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資管理

中小型物流企業(yè)應(yīng)組建相關(guān)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)投資內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)控分析在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防幾方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，同時(shí)確立以下幾個(gè)基本方向：1，營造審慎合法的投資文化;2，培育適合企業(yè)的市場客戶;3，造就多維聯(lián)合的風(fēng)控系統(tǒng);4，構(gòu)建完善獨(dú)立的內(nèi)控體系;5，確立有效的全員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。確保中小型物流企業(yè)投資收益。

（三）分配管理

物流企業(yè)對(duì)效益分配時(shí)，需要把風(fēng)險(xiǎn)防控理念融入到企業(yè)整體中，使物流企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。另外物流企業(yè)還需對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算，依據(jù)預(yù)算對(duì)資金進(jìn)行劃撥，并且需要對(duì)資金用途與分配進(jìn)行合理配置。

中小型物流企業(yè)應(yīng)分析重點(diǎn)內(nèi)容，合理地預(yù)算、對(duì)資金進(jìn)行有效劃撥，對(duì)使用內(nèi)容和比重進(jìn)行調(diào)整都能極大的提高資金的應(yīng)用效率。

（四）會(huì)計(jì)披露機(jī)制設(shè)計(jì)

目前，我國有諸多物流企業(yè)皆存在信息披露的責(zé)任，物流企業(yè)可以針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范所產(chǎn)生的費(fèi)用，來制定風(fēng)險(xiǎn)防范報(bào)告，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)，能夠利用利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表等一些財(cái)務(wù)報(bào)表，通過對(duì)表格中數(shù)據(jù)的分析，來防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平與質(zhì)量，

四、結(jié)語

在市場競爭日益激烈的今天，中小型物流企業(yè)企業(yè)如何在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理化對(duì)資金進(jìn)行投資管控和風(fēng)險(xiǎn)管控，是中小型物流企業(yè)保障正常運(yùn)營的核心重點(diǎn)之一。在風(fēng)控意識(shí)的前提下對(duì)中小型物流企業(yè)競爭力進(jìn)行不斷的提升，是達(dá)到效益最大化的必要手段。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁澤鑫， 尤睿， 黎姿， et al. 第三方物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 當(dāng)代旅游（高爾夫旅行）， 2017（12）.