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      PDCA循環(huán)法用于藥房藥品數(shù)量管理的效果評價

      2019-03-15 05:15:32李亞冰辜學敏莊少雄
      中國藥物經(jīng)濟學 2019年2期
      關(guān)鍵詞:盤點藥房門診

      李亞冰 辜學敏 林 娜 莊少雄

      藥品數(shù)量管理是藥品管理的基礎(chǔ),藥品數(shù)量不準確或賬物不相符都將會對醫(yī)院造成一定的損失,同時無法利用相關(guān)數(shù)據(jù)開展藥品的相關(guān)研究[1]。廣東省婦幼保健院(以下簡稱“我院”)自 2015年引入新的 HIS系統(tǒng),對藥品原有的金額管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樗幤窋?shù)量管理模式,但由于缺乏相應(yīng)的規(guī)范和有效的管理,常常造成盤點結(jié)果出現(xiàn)藥品賬物不相符的情況。統(tǒng)計2017年1—3月盤點結(jié)果約有18%的藥品數(shù)量不符,對醫(yī)院造成了巨大的經(jīng)濟損失,同時藥品數(shù)量管理難以實現(xiàn)。

      PDCA循環(huán)又稱為戴明環(huán)循環(huán),是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學程序,按照計劃(P, Plan)、實施(D,Do)、檢查(C, Check)、處理改進(A, Action)的原理進行循環(huán)的過程,是階梯上升式的循環(huán),通過不斷的循環(huán)使工作質(zhì)量得到持續(xù)性改進和提高[2]。將PDCA循環(huán)理念與方法應(yīng)用于醫(yī)院各項工作特別是藥品的管理工作中,可以實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和管理的持續(xù)性改進[3]。

      我院藥學部自2017年4月開始引入PDCA循環(huán)方法,對門診藥房藥品數(shù)量管理進行改進,逐步完善藥品的流通,實現(xiàn)藥品數(shù)量的動態(tài)化監(jiān)管,提高藥品賬物相符率及藥品數(shù)量管理水平,現(xiàn)對我院門診藥房的藥品數(shù)量管理改進情況報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      我院藥學部聯(lián)合財務(wù)科于每月底對藥品進行盤點,比較實際的數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致,統(tǒng)計我院 2017年1—3月門診藥房藥品賬物相符率,作為對照組(改進前);2017年4月開始引入PDCA循環(huán),統(tǒng)計第一周期(2017年 4—6月)、第二周期(2017年7—9月)和第三周期(2017年10—12月)門診藥房藥品賬物相符率為持續(xù)改進組。賬物相符率(%)=賬物相符藥品種數(shù)/藥品總種數(shù)×100%,賬物相符藥品=(藥品實際數(shù)量/藥品系統(tǒng)賬面數(shù)量×100%,95%~105%)。

      1.2 管理方法

      采用PDCA循環(huán)方法對藥品數(shù)量管理進行持續(xù)性改進,PDCA的4個階段計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處理改進(A)為1個周期,每1個周期為期 3個月,循環(huán)往復(fù)以實現(xiàn)藥品賬物相符率逐步提高,藥品數(shù)量管理持續(xù)性改進。

      1.2.1 計劃(P)現(xiàn)狀把握和目標設(shè)定:根據(jù)每月底盤點的藥品實際數(shù)量,與系統(tǒng)賬面數(shù)量相比較,統(tǒng)計門診藥房2017年1-3月藥品賬物相符率,分別為 81.09%、83.22%、82.40%,出現(xiàn)賬物不相符的藥品較多。理論上要求藥品賬物相符率為100%,結(jié)合實際情況,我院將藥品賬物相符率定為95%合格。

      分析原因:對存在賬物不相符的藥品進行分析,其原因可能為:1)人員方面,員工對藥品數(shù)量管理觀念認識不足,不了解其重要性,偶爾出現(xiàn)擅自借、換藥物現(xiàn)象,隨意更改藥品系統(tǒng)數(shù)量等;對管理制度和流程執(zhí)行不到位,對計算機系統(tǒng)操作不熟悉等問題;2)藥品處理流程、制度等不完善或不明確導致無法執(zhí)行到位,如領(lǐng)入的藥品未及時驗收入庫和入賬,特殊藥品如破損、退回的藥品處理情況不明確導致藥品賬物不相符等;3)盤點時因盤點制度不完善或盤點時出錯均有可能出現(xiàn)藥品賬物不符。

      1.2.2 實施(D)針對可能影響藥品賬物不相符的因素,實施相應(yīng)的改進措施,見表1。

      1.2.3 檢查(C)改進措施實施后,檢查執(zhí)行情況,是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果,通過檢查落實,及時反饋,循環(huán)往復(fù),使藥品賬物相符率逐步提高。

      表1 藥品數(shù)量管理中具體的改進措施

      表2 改進前后藥品賬物相符率結(jié)果及方差分析(%)

      1.2.4 處理與改進(A)①標準化:將實施效果理想的措施進行文件標準化、格式化,形成規(guī)章制度和操作流程,使之能夠長期執(zhí)行。此次活動最終制訂的標準化流程和制度為:藥品入庫驗收制度、盤點制度、破損藥品處理流程、退回藥品處理流程、借藥流程、損益系統(tǒng)數(shù)量流程。②改進:進一步檢查循環(huán)的結(jié)果,分析在改進措施實施后仍存在的藥品賬物不相符的情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出仍未解決的問題和原因,結(jié)合新出現(xiàn)的問題,一起納入下一個PDCA循環(huán)中,不斷地循環(huán)改進,藥品賬物相符率逐步提高,藥品數(shù)量管理得到持續(xù)性改進。

      1.3 統(tǒng)計學分析

      2 結(jié)果

      2.1 改進前后藥品賬物相符率比較

      與改進前相比,改進后藥品的賬物相符率顯著提高,平均賬物相符率從82.23%提高到98.77%,且隨著周期次數(shù)的增多逐漸提高,其差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。

      2.2 影響賬物相符率的因素

      統(tǒng)計每個周期影響藥品賬物不相符的因素,每個循環(huán)完成后,發(fā)現(xiàn)影響藥品賬物相符率的因素種類逐漸減少,賬物不相符的藥品種類數(shù)明顯減少。見表3。

      3 討論

      醫(yī)院藥品數(shù)量管理是藥品管理的基礎(chǔ),是衡量藥品質(zhì)量管理的重要指標。各大醫(yī)院藥房也越來越重視對藥品數(shù)量的管理,提高藥品的賬物相符率[4-6]。門診藥房藥品品種多、數(shù)量大、流動性強,藥品容易出現(xiàn)賬物不相符的情況,根據(jù)2017年1—3月統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,我院門診藥房藥品賬物相符率平均為82.23%,賬物相符率低。自 2017年 4月我院引入PDCA循環(huán)方法對門診藥房藥品的數(shù)量管理進行持續(xù)性改進,經(jīng)過3個周期PDCA循環(huán),藥品賬物相符率由改進前的82.23%上升至98.77%,藥品賬物相符率顯著提高。

      表3 改進前后影響藥品賬物相符率的因素結(jié)果(例)

      PDCA循環(huán)是一個階梯式循環(huán)上升的模式,在不斷的總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和解決問題中,賬物不相符藥品數(shù)量顯著降低,影響藥品賬物相符的因素明顯減少,經(jīng)過第一個周期的改進循環(huán)后,不相符的藥品由改進前的99例減少到26例,退藥、換藥、存在虛擬庫存和盤點錄入錯誤因素經(jīng)過改進后得到及時解決,但同時發(fā)現(xiàn)隨意損益藥品系統(tǒng)數(shù)量和藥品出現(xiàn)未及時簽收的因素成為藥品賬物不相符的主要原因,占57.69%,將問題納入下一個周期循環(huán)。經(jīng)過第二、三個周期的持續(xù)改進后,不相符的藥品降為6例,藥品賬物相符率達到 98.77%,影響藥品賬物相符率的因素減少為3種,將3種因素納入下一個周期的循環(huán),以此達到PDCA循環(huán)往復(fù)地運行,藥品數(shù)量管理實現(xiàn)持續(xù)性改進。

      此次基于 PDCA循環(huán)原理對藥品數(shù)量管理進行的持續(xù)性改進,使藥品賬物相符率顯著提高,達到我院的要求;制度的建立、流程的優(yōu)化,使工作更流暢,藥品數(shù)量管理更加科學化和規(guī)范化;同時提高了員工對藥品數(shù)量管理的認識,增強其工作責任心??傊?,PDCA循環(huán)原理是提高醫(yī)院藥品數(shù)量管理水平的有效方法之一。

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