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      “一帶一路”背景下外語人才培養(yǎng)

      2019-01-10 02:06:51韓倩倩
      銷售與管理 2019年13期
      關(guān)鍵詞:高職學(xué)校培養(yǎng)模式一帶一路

      [摘 要] 為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化的趨勢,也為了實現(xiàn)多個國家的共同發(fā)展、共同繁榮,我國提出了建設(shè)“一帶一路”的合作倡議。日本同樣也是一帶一路的參與國之一,并且日本作為中國隔海相望、一衣帶水的鄰邦,中日之間的合作交往是極其重要的,因此,“一帶一路”的建設(shè)為高職學(xué)校日語人才培養(yǎng)帶來了新挑戰(zhàn)。本文旨在探究一帶一路背景下,高職學(xué)校日語人才的培養(yǎng)模式。

      [關(guān)鍵詞] 一帶一路;高職學(xué)校;日語人才;培養(yǎng)模式

      所謂“一帶一路”,就是指“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”,就是中國與有關(guān)國家秉承共商、共享、共建的原則以及和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的理念,全方位推進務(wù)實合作,打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。

      一、“一帶一路”對日語人才的新需求

      自“一帶一路”的合作倡議提出之后,我國便積極推進“一帶一路”的建設(shè),如今,達成了多個國家之間的政治溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通。事實上,“一帶一路”的發(fā)展為日語人才提供了更多的機會與更廣闊的未來,同時也向日語人才提出了新需求,主要有以下五個方面:第一,開放型人才。毋庸置疑,“一帶一路”是全方位對外開放的戰(zhàn)略,這就需要日語人才能夠具備“走出去”的勇氣和魄力,并且要敢于不斷突破自我,要能大膽接受和追尋新事物、新思想。第二,創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新能力已經(jīng)成為21世紀(jì)的人才最重要的素質(zhì),“一帶一路”的創(chuàng)建,需要日語人才能夠具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,并且具有敏銳的洞察力和超前的創(chuàng)新思維,要敢于探索未知領(lǐng)域,能夠開創(chuàng)新局面。第三,復(fù)合型人才。“一帶一路”的開創(chuàng),需要日語人才不僅具備專業(yè)方面的能力,還應(yīng)該具備其他專業(yè)技能,由于當(dāng)今社會學(xué)科交叉、知識融合、技術(shù)集成,所以只有掌握多個領(lǐng)域的知識和技能,才能在解決實際問題時,擁有足夠的應(yīng)變能力,能夠靈活變通。第四,務(wù)實型人才?!耙粠б宦贰彼枰娜照Z人才并不單單是理論人才,也就是說,不僅要掌握日語專業(yè)知識(即聽、說、讀、寫的基礎(chǔ)知識),還要務(wù)實肯干、踏實能干,要有實際處理問題、完成業(yè)務(wù)的能力。第五,合作型人才?!耙粠б宦贰笔沁B接多國合作的一帶一路,這就需要日語人才必須具備與他人溝通、協(xié)調(diào)、合作的能力,個人能力突出并不是最主要的,能夠與他人合作互助才是最重要的;而且一帶一路所涉及到的多為跨國合作,這就更需要日語人才能夠?qū)崿F(xiàn)不同文化之間的銜接……“一帶一路”的建設(shè)確實為日語人才提供了更多的機會與可能,但也對日語人才提出了新的需求、帶來了新的挑戰(zhàn),而高職學(xué)校對日語人才的培養(yǎng)模式的探究也應(yīng)該圍繞新的需求來展開。

      二、當(dāng)前高職學(xué)校日語人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

      新的時代背景已然出現(xiàn),但是當(dāng)前各高職學(xué)校的日語人才培養(yǎng)模式卻無法滿足“一帶一路”的人才需求,出現(xiàn)了就業(yè)機會充足但是眾多日語專業(yè)學(xué)生依舊就業(yè)困難的問題。當(dāng)前高職學(xué)校日語人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀如下:第一,教材方面。當(dāng)前使用的教材大多已經(jīng)沿用多年,但現(xiàn)在已經(jīng)步入了飛速發(fā)展的信息時代,數(shù)據(jù)、信息的更新速度極快,所以這樣的教材已經(jīng)無法完全適用于“一帶一路”背景下日語人才的培養(yǎng)。第二,教師方面。當(dāng)前大部分的日語專業(yè)教師都存在著知識結(jié)構(gòu)單一,空有理論而缺少實踐經(jīng)驗,極少涉獵其它專業(yè)、學(xué)科的問題,這樣不利于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和提高。第三,實踐方面。當(dāng)前大部分的高職學(xué)校都以理論教授為主,專注于學(xué)生的理論知識儲備和專業(yè)基礎(chǔ)能力培養(yǎng),卻忽視了開展日語實踐活動的重要性,造成了很多學(xué)生直到畢業(yè)都保持著實踐經(jīng)驗為零的問題。第四,知識領(lǐng)域方面。當(dāng)前大部分的日語專業(yè)學(xué)生都只掌握了與日語相關(guān)的專業(yè)理論知識,很少涉及和接觸其他的知識領(lǐng)域、學(xué)科理論。第五,文化氛圍方面。在當(dāng)前的日語教學(xué)中,學(xué)生并沒有處于對應(yīng)的文化氛圍中,所以對日本本土的文化欠缺理解,容易在實際的書面和口語交流中出現(xiàn)誤解。第六,評價體系方面。當(dāng)前對日語專業(yè)學(xué)生的評價方式單一,大多采取考試的方法進行評價,這樣的評價方式不客觀、不全面[1]。

      三、新背景下日語人才培養(yǎng)模式的探究

      (一)、校企合作,創(chuàng)建“雙平臺”

      “一帶一路”的建設(shè)與發(fā)展需要務(wù)實型的日語人才,這就需要日語專業(yè)的學(xué)生能夠積極參與日語實踐,并積累實踐經(jīng)驗。學(xué)校開展的理論課程顯然無法滿足學(xué)生的實踐需求,而企業(yè)恰好是進行實踐的最佳平臺,所以,學(xué)??梢砸笕胄?,實現(xiàn)校企合作,為學(xué)生創(chuàng)建校內(nèi)校外雙平臺。校內(nèi)平臺為學(xué)生提供專業(yè)理論指導(dǎo)與支持,并且為學(xué)生之后的實踐奠定基礎(chǔ);校外平臺則為學(xué)生提供實際的實踐機會,檢驗學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)及心理素質(zhì),為學(xué)生之后的學(xué)習(xí)重心提供方向,同時激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。開展校企合作、創(chuàng)建雙平臺,有利于學(xué)生迅速掌握理論知識與職業(yè)技能,能夠幫助學(xué)生將理論知識與職業(yè)實踐進行有機結(jié)合,從而實現(xiàn)校園生活到社會生活的過渡、銜接,讓學(xué)生有能力在今后的職業(yè)生涯中直面挑戰(zhàn)與困難[2]。

      (二)、校校聯(lián)合,爭取“走出去”

      在“一帶一路”的背景下,為了適應(yīng)開放型人才的需求,高職學(xué)校在培養(yǎng)日語人才時,應(yīng)該與日本本土的院校聯(lián)合,為日語專業(yè)的學(xué)生提供更多“走出去”的機會,同時也以開放的心態(tài)迎接日本留學(xué)生的到來。進行短期的學(xué)術(shù)交流也好,派遣長期留學(xué)生也好,抑或是以出國旅游、冬夏令營等方式也好,高職學(xué)校應(yīng)該盡可能為學(xué)生提供直接感受日本本土的歷史文化、風(fēng)土人情、教學(xué)方式的機會,讓學(xué)生處于日本的文化氛圍中,這樣有利于學(xué)生跨越文化的鴻溝,更加深入地了解和理解日本的風(fēng)俗文化,形成更為標(biāo)準(zhǔn)的語言習(xí)慣和思維模式。

      (三)、雙學(xué)位制,培養(yǎng)復(fù)合人才

      當(dāng)今社會學(xué)科交叉、知識融合,如果只是掌握了單一的日語專業(yè)的知識,恐怕不足以應(yīng)付實踐時需要面對的困難和挑戰(zhàn),所以,要想滿足“一帶一路”對日語人才的新需求,高職學(xué)校必須對課程設(shè)置進行改革,不僅要重視日語專業(yè)課程的開展,還應(yīng)該設(shè)置其他學(xué)科和專業(yè)的課程。高職學(xué)??梢栽O(shè)立雙學(xué)位制,讓學(xué)生在主修日語專業(yè)的同時,輔修第二專業(yè),例如:國際貿(mào)易、市場管理、金融、法律、旅游、建筑等等,學(xué)生通過學(xué)習(xí)不同的專業(yè)課程,掌握多個領(lǐng)域的知識、技能,改變自身知識結(jié)構(gòu)單一的問題,在處理實際問題時,就能夠靈活變通、機智應(yīng)對[3]。

      (四)、開展小組合作探究

      “一帶一路”的建設(shè)就是為了謀求多國合作、共同發(fā)展,為了滿足“一帶一路”對合作型日語人才的需求,高職學(xué)??梢愿鶕?jù)學(xué)生的性格差異、語言水平以及綜合能力,對學(xué)生進行分組,并由學(xué)生自行組織開展小組合作探究。小組合作共同探究某一主題,可以培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)合作能力與自主探究能力[4]。

      (五)、教師學(xué)生一對多模式

      所謂一對多模式,就是將學(xué)生分配、指派給教師,由一位教師帶領(lǐng)多位學(xué)生進行專業(yè)學(xué)習(xí)。開展一對多模式,是為了讓每位學(xué)生都能得到教師的關(guān)注與輔導(dǎo),教師也更容易掌握學(xué)生的情況,并制定出個性化的教學(xué)計劃[5]。

      (六)、建設(shè)專業(yè)師資隊伍

      只有擁有優(yōu)秀的教師團隊,才能培養(yǎng)出合格的社會主義接班人。應(yīng)強化師資隊伍建設(shè),樹立良好的師德師風(fēng),打造高水平、高素質(zhì)的教研隊伍,為日語專業(yè)人才的培養(yǎng)提供智力支持。將“立德樹人”作為第一要義,開展創(chuàng)新型的教學(xué)模式。做到與時俱進,為學(xué)生提供現(xiàn)代化的日語教學(xué),為社會輸送高素質(zhì)的應(yīng)用型人才[6]。

      “一帶一路”的建設(shè)為新時期的日語人才提供了更多的就業(yè)機會以及更廣闊的未來,但同時也提出了新需求,機遇只留給有準(zhǔn)備的人,所以,高職學(xué)校應(yīng)該不斷探究和發(fā)展日語人才的培養(yǎng)模式,努力培養(yǎng)出新時代的優(yōu)秀人才。

      參考文獻:

      [1]李星.“一帶一路”背景下創(chuàng)新型日語人才培養(yǎng)模式探究[J]四川文理學(xué)院學(xué)報,2018(03):124-128

      [2]田靜.跨境電商背景下高職高專院校商務(wù)日語人才培養(yǎng)模式探究[J]課程教育研究,2018(13):135

      [3]黃旻婧.高職“對日電子商務(wù)實務(wù)”課程校企合作開發(fā)探索――以廈門城市職業(yè)學(xué)院為例[J]廈門城市職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2018(04):59-63

      [4]楊維波.基于校企合作的“雙平臺 雙導(dǎo)師”模式實踐研究――以高職商務(wù)日語專業(yè)實踐為例[J]現(xiàn)代營銷(創(chuàng)富信息版),2018(11):124-125

      [5]陳知武.我國高校日語專業(yè)學(xué)生思辨能力培養(yǎng)途徑研究[J]河北工程大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2019(02):88-90

      [6]張研.職業(yè)導(dǎo)向下多元立體化應(yīng)用型商務(wù)日語專業(yè)課程體系探析[J]教育教學(xué)論壇,2019(26):241-242

      [作者單位]

      常州旅游商貿(mào)高職校,江蘇 常州 213000

      [作者簡介]

      韓倩倩,本文系江蘇省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會2019-2020年度職業(yè)教育研究課題“一帶一路背景下適合高職學(xué)生的課程國際化建設(shè)研究”的階段性研究成果(課題編號:XHYBLX2019133)。

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