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      企業(yè)文化建設(shè)

      2018-11-23 11:30:54趙仲琳
      卷宗 2018年33期
      關(guān)鍵詞:國企企業(yè)文化傳承

      趙仲琳

      摘 要:黨的十九大報告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè),企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分,企業(yè)之間的核心競爭力越來越表現(xiàn)為文化實(shí)力的競爭。縱覽古今,基業(yè)長青的企業(yè)一定富有濃郁的文化氛圍和深厚的文化底蘊(yùn),否則便是曇花一現(xiàn),湮沒在歷史的車輪之下。由此,獨(dú)特的企業(yè)文化也成為了企業(yè)的生命線,是企業(yè)長久發(fā)展與世代傳承的基石。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;建設(shè);國企;發(fā)展;傳承

      新時期以來,受國家體制轉(zhuǎn)型等因素的影響,國有企業(yè)面臨著市場競爭的挑戰(zhàn),生存一度面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。揚(yáng)州市城控集團(tuán)在承擔(dān)著揚(yáng)州市供水、供熱、供氣等社會公共事業(yè)的同時,也致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融投資等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,想要提升自身綜合實(shí)力,急需面臨走改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。國有企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一部分,是國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展的精神支柱和動力源泉,亦是企業(yè)的血脈,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。因此,在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)在管理的同時,更要將先進(jìn)的文化理念融入其中。

      1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是國企做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略選擇

      國有企業(yè)既是我們黨執(zhí)政興國的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也在全面建設(shè)小康社會中擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任,只有企業(yè)文化與生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng),才能正確地反映職工的利益和要求,從而促進(jìn)國企的改革發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)。無論是增強(qiáng)國企品牌的影響力和擴(kuò)張力,還是獲取市場經(jīng)濟(jì)競爭的先機(jī),都必須要以擁有和掌握先進(jìn)的企業(yè)文化為前提。加強(qiáng)國企文化建設(shè),對國企的發(fā)展壯大有著巨大的影響。

      2 加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)是國企提升管理水平的有效途徑

      國企想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須要把企業(yè)管理的核心從制度上轉(zhuǎn)換到文化上來。加強(qiáng)文化建設(shè)才能使企業(yè)文化逐漸深入到職工的思想行為之中,滲透到國有企業(yè)的一切活動之中,融入到國有企業(yè)管理的全過程。國有企業(yè)文化作為一種無形資產(chǎn),已成為國企生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。同時,作為一種無形的動力,對提升國企的管理水平和推動可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

      3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升國企核心競爭力的內(nèi)在要求

      企業(yè)核心競爭力是企業(yè)競爭中最具有長遠(yuǎn)和決定性影響的內(nèi)在因素,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能使企業(yè)員工逐步形成正確的價值觀以及認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅能夠推動國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,還可以塑造國企自身的形象,打造文化品牌,從而進(jìn)一步提升國有企業(yè)競爭力。

      國有企業(yè)基于自身的特殊性,企業(yè)文化的建設(shè)不僅要考慮到如何實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益,同時也要心懷民生。文化建設(shè)并不像蓋房子一樣是在空地上“塑造”出來的,要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,融入現(xiàn)有行業(yè)特點(diǎn),對優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化進(jìn)行積累和傳承,諸如城控集團(tuán)的“小李”、“藍(lán)焰”、“暖揚(yáng)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌文化,進(jìn)行吸收、提取、整合出可推廣、可繼承、可發(fā)揚(yáng)的精神文化財富。我認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)文化中應(yīng)當(dāng)包含誠信品牌、匠心專注、精益求精、以人為本、勇于創(chuàng)新五個方面。

      3.1 誠信品牌

      誠者,天之道也;誠之者,人之道也。誠信文化,是企業(yè)立足之本,是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,尤其是作為國有企業(yè),必須承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)的責(zé)任。多年的發(fā)展,城控集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)、高質(zhì)的產(chǎn)品,形成了供水與排水為一體的“水務(wù)民生”品牌,市民卡、燃?xì)?、供熱等公司的“公共事業(yè)服務(wù)”品牌,萬福、三灣、資產(chǎn)等公司的“城市建設(shè)”品牌等,增加了城控集團(tuán)的企業(yè)知名度,贏得了社會廣泛美譽(yù)和認(rèn)同。正所謂:誠信文化為本,策略為用,是企業(yè)“長治久安”之道。

      3.2 匠心專注

      騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。匠心精神,貴在專注,耐心做好自己的本職工作。在現(xiàn)在求快求速的經(jīng)濟(jì)時代,城建控股集團(tuán)通過多年的精雕細(xì)琢、多年的初心不改、多年的持續(xù)專注,舍量取質(zhì),不求利潤最高,更多是為不負(fù)社會的責(zé)任,不負(fù)市民的期望,致力于服務(wù)民生、打造生態(tài)文明,為建設(shè)大美揚(yáng)州做出了力所能及的貢獻(xiàn)。

      3.3 精益求精

      鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。堅持精益求精,體現(xiàn)在工作中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。首先,要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度,才能以求追卓越的態(tài)度去做好每一件事。其次,對待工作要認(rèn)認(rèn)真真,精雕細(xì)琢,以“不干則已,干則精品”的態(tài)度貫穿工作中的環(huán)節(jié)。企業(yè)職工要干一行,愛一行,精一行,我們的企業(yè)要有家國情懷、使命擔(dān)當(dāng),以精益求精的態(tài)度做好各項經(jīng)營管理工作,為城市發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

      3.4 以人為本

      “積力之所舉,則無不勝;眾智之所為,則無不成”。人是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)活力的源泉。國企的生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠全體員工,只有真正把員工放在心上,關(guān)切員工切身利益,員工才會把企業(yè)的責(zé)任擔(dān)在兩肩。因此,所以企業(yè)文化建設(shè)必須遵循以人為本的理念,提高員工歸屬感是重中之重。首先要提高員工歸屬感,除了多渠道的情感溝通,還必須把關(guān)心員工工作、生活,作為構(gòu)建和諧關(guān)系的重要內(nèi)容來抓。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,了解掌握員工的生活、工作情況,主動做好排憂解難的工作。要廣泛開展交流談心活動,及時掌握員工的思想動態(tài)、真實(shí)想法,主動吸納員工的意見和建議。其次要讓員工產(chǎn)生對企業(yè)文化的認(rèn)同。物盡其用、人盡其才,加大培訓(xùn)力度,營造和諧氛圍,工作上為他們提供能展現(xiàn)自已聰明才智的平臺,激發(fā)員工的成就感。員工與企業(yè)互為一體、相輔相成,企業(yè)就會煥然一新、朝氣蓬勃,就會充滿生命力、無往而不勝。

      3.5 勇于創(chuàng)新

      “茍日新,日日新,又日新?!?創(chuàng)新是引領(lǐng)國家發(fā)展進(jìn)步的第一動力,國有企業(yè)要積極落實(shí)自主創(chuàng)新的主體責(zé)任,堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要務(wù),通過加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè),不斷增強(qiáng)全員自主創(chuàng)新意識,并深入持久地踐行,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。近年來,集團(tuán)改革發(fā)展努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),堅持主動探索新發(fā)展模式,在水務(wù)上市、PPP項目、資產(chǎn)融資等領(lǐng)域有所突破,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),積極推動產(chǎn)業(yè)升級、管理轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升核心競爭力,用創(chuàng)新破解發(fā)展難題,適應(yīng)新時期發(fā)展方向。

      企業(yè)文化建設(shè)唯有隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,不斷完善、創(chuàng)新并賦予新的時代內(nèi)涵,才能集聚團(tuán)隊合力、煥發(fā)企業(yè)活力。必要在推動對外戰(zhàn)略合作、參與“一帶一路”建設(shè)上開拓創(chuàng)新、追求卓越,切實(shí)在發(fā)展實(shí)踐中提高“識變應(yīng)變、求變謀變”的綜合能力。只有集團(tuán)上下全體同仁的共同參與,才能心往一處想、勁往一處使,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),譜寫出新時代國有企業(yè)發(fā)展壯大的新篇章。

      參考文獻(xiàn)

      [1]余瑋杰.國有企業(yè)廉政教育工作實(shí)效的探討[J].東方企業(yè)文化,2014(11).

      [2]熊燕.加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)完善企業(yè)懲防體系[J].湖北電業(yè),2009(07).

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