從外國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的試驗(yàn)場(chǎng)看中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)突圍

蘭翠芹

摘要：中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展近30多年，經(jīng)過(guò)各種類型的設(shè)計(jì)實(shí)踐，逐漸形成了適合中國(guó)國(guó)情的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和發(fā)展模式。在國(guó)家十二五規(guī)劃、十三五規(guī)劃以及其他國(guó)家指導(dǎo)性政策文件中，工業(yè)設(shè)計(jì)多次被提及并被視作制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)要承如此之重的任務(wù)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求使然。隨著國(guó)家推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，我國(guó)制造企業(yè)通過(guò)多種渠道發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，試圖通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)提升企業(yè)價(jià)值，一方面培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部工業(yè)設(shè)計(jì)力量，一方面借鑒國(guó)際品牌的先進(jìn)實(shí)踐案例，大力引進(jìn)國(guó)際化工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)如此豐富的設(shè)計(jì)實(shí)踐之后，我國(guó)依然沒(méi)有在制造業(yè)內(nèi)構(gòu)建完成工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系。本文通過(guò)解析外國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐案例，反思和總結(jié)我國(guó)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的路徑還須依靠自身建立設(shè)計(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)，這是工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展不可逾越的關(guān)鍵步驟。

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì) 發(fā)展模式 設(shè)計(jì)實(shí)踐 設(shè)計(jì)突圍 創(chuàng)新體系建設(shè)

中圖分類號(hào)：J05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-0069（2018）04-0076-03

引言

工業(yè)設(shè)計(jì)伴隨著工業(yè)革命而產(chǎn)生，并以驚人的速度創(chuàng)造出燦爛輝煌的成就，向人們展示了美好的前景。眾所周知，工業(yè)革命宣告了傳統(tǒng)手工藝生產(chǎn)方式的終結(jié)，機(jī)械化、批量化大生產(chǎn)促使社會(huì)各行業(yè)分工細(xì)化，以此在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了以流程為規(guī)范的分工合作。設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等作為制造流程中不可或缺的關(guān)鍵創(chuàng)新環(huán)節(jié)被固化下來(lái)。然而以分工合作為發(fā)展特征的生產(chǎn)制造流程暴露了以商品價(jià)值為核心的各環(huán)節(jié)之間銜接和協(xié)同的矛盾，直接導(dǎo)致了設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與銷售割裂。在變革的過(guò)程之中，逐漸體現(xiàn)出了工業(yè)設(shè)計(jì)作為一種貫穿生產(chǎn)始終，有計(jì)劃、有目的的協(xié)調(diào)、管理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的思想方法的重要作用。

進(jìn)入21世紀(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新作用被極大發(fā)揮。以蘋(píng)果、三星、松下等企業(yè)為例，工業(yè)設(shè)計(jì)不僅作為產(chǎn)品流程的重要環(huán)節(jié)存在，還逐漸被作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略固化，并在企業(yè)組織創(chuàng)新中發(fā)揮巨大作用。如果說(shuō)上世紀(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)還僅作為大工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)物，其作用就是為產(chǎn)品建立技術(shù)和審美的整合，那么，進(jìn)入21世紀(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)的作用在聚焦驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，更加體現(xiàn)在其對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新所驅(qū)動(dòng)的企業(yè)組織變革，以及以此推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略方面的作用。

當(dāng)代中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)近30多年的發(fā)展，其作用逐步凸顯。從國(guó)家十二五規(guī)劃期間就作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，成為科技成果轉(zhuǎn)化以及品牌培育的重要手段而受到廣泛重視。工業(yè)設(shè)計(jì)如何承載如此之重的任務(wù)？從中央到給地方，從政府設(shè)計(jì)推進(jìn)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)到企業(yè)設(shè)計(jì)中心都在做著各種各樣的探索，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂百花齊放。綜合來(lái)看，主要有以下五種模式。第一種模式是由政府部門(mén)推進(jìn)和主導(dǎo)，由獨(dú)立商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園模式。該模式畫(huà)地為營(yíng)，作平臺(tái)招募設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)入駐，逐漸形成設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。第二種模式是企業(yè)內(nèi)部的工業(yè)設(shè)計(jì)中心。該模式主要由企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)并為企業(yè)服務(wù)，一切圍繞本企業(yè)的品牌和市場(chǎng)來(lái)開(kāi)展工作。第三種模式是工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)公司。這類公司主要以為企業(yè)和市場(chǎng)提供設(shè)計(jì)服務(wù)為主導(dǎo)，一方面為生產(chǎn)企業(yè)提供設(shè)計(jì)服務(wù)，一方面廣泛地入駐全國(guó)各地的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)，積極爭(zhēng)取和享受政府的扶持資金。目前部分領(lǐng)軍設(shè)計(jì)服務(wù)公司依靠自身的設(shè)計(jì)服務(wù)品牌也逐漸開(kāi)始謀求更多的地方政府支持，建立新型設(shè)計(jì)園區(qū)，如設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)模式；或者以創(chuàng)新產(chǎn)品謀求更多的資金支持，由單純提供設(shè)計(jì)服務(wù)向提供產(chǎn)品整體解決方案轉(zhuǎn)型發(fā)展。第四種模式是依托設(shè)計(jì)院校開(kāi)設(shè)的設(shè)計(jì)工作室模式。主要由院校的老師創(chuàng)建并依托院校的設(shè)計(jì)資源和人才為企業(yè)和政府提供設(shè)計(jì)服務(wù)。第五種模式是研究院所的設(shè)計(jì)服務(wù)模式。以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，從標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)切入開(kāi)展的設(shè)計(jì)服務(wù)，該模式目前正在發(fā)展中，其作用也在慢慢凸顯，但是限于研究院所的體制約束而發(fā)展緩慢。以上就是近30年來(lái)，我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成的主要業(yè)態(tài)。

2004年，時(shí)任中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱燾曾向國(guó)家總理建言發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的必要性，得到總理“大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)”重要批示。近十幾年中，我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展之路可謂一波三折。從國(guó)家到地方政府，從企業(yè)到設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，從高校設(shè)計(jì)教育者到廣大自由設(shè)計(jì)師紛紛探索可持續(xù)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展模式。其中，向外國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外發(fā)展模式的實(shí)踐不乏其數(shù)，可以說(shuō)在工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展最熱鬧的近十幾年中，中國(guó)已成為歐、美、日、韓等國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)試驗(yàn)場(chǎng)。據(jù)非官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)態(tài)多，但是設(shè)計(jì)產(chǎn)值上的數(shù)據(jù)卻不高。作為單純的設(shè)計(jì)服務(wù)收入，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)單項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用不足外國(guó)設(shè)計(jì)服務(wù)公司的30%。在全球化背景下，國(guó)際設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)注并投入資源開(kāi)發(fā)中國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)，其工業(yè)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)公司的水平。由此來(lái)看，即便我國(guó)已經(jīng)形成基本的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)系統(tǒng)，其能力還是無(wú)法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。一方面，英國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家大力發(fā)展設(shè)計(jì)服務(wù)貿(mào)易，鼓勵(lì)本國(guó)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)輸出，國(guó)家制定了一系列鼓勵(lì)設(shè)計(jì)服務(wù)貿(mào)易的政策。比如，英國(guó)設(shè)計(jì)管理委員會(huì)和韓國(guó)設(shè)計(jì)振興院（KIDP）等國(guó)家設(shè)計(jì)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，把支持本國(guó)設(shè)計(jì)服務(wù)貿(mào)易輸出作為推進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略；另一方面，中國(guó)作為世界工業(yè)產(chǎn)品制造大國(guó)，工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)需求量大，同時(shí)國(guó)家鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)建立自主品牌并走出去，而國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)設(shè)計(jì)構(gòu)建品牌的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，并以此在中國(guó)市場(chǎng)大力拓展設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)。

2005年開(kāi)始，韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)輸出中國(guó)的現(xiàn)象較為集中。首先，韓國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)韓國(guó)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)，開(kāi)展設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)當(dāng)時(shí)韓國(guó)設(shè)計(jì)振興院的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年，韓國(guó)已有將近2000多家設(shè)計(jì)服務(wù)公司，韓國(guó)政府為其提供了諸多的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)發(fā)展；同時(shí)，2008年前后蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也同樣沖擊了韓國(guó)制造企業(yè)，諸如三星、LG、現(xiàn)代汽車、SK等企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員也紛紛離職創(chuàng)業(yè)。其次，中國(guó)政府推動(dòng)制造企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵(lì)制造企業(yè)構(gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，像海爾、海信等家電企業(yè)，以及聯(lián)想等IT電子行業(yè)的企業(yè)日益重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新，形成一批設(shè)計(jì)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值的案例，由此也直接驅(qū)動(dòng)了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中更加重視工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)方面的投入。韓國(guó)比鄰中國(guó)，工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)能力優(yōu)勢(shì)明顯，大量的韓國(guó)設(shè)計(jì)公司通過(guò)工業(yè)造型設(shè)計(jì)、色彩材料設(shè)計(jì)（CMF）以及交互設(shè)計(jì)（UI）、品牌設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。海爾、美的等家電制造企業(yè)由于高速的業(yè)務(wù)及市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，同步引進(jìn)了大量的韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)人才加盟。在這樣的情勢(shì)之下，韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)如“韓流”一般席卷中國(guó)，在中國(guó)制造企業(yè)中刮起了“設(shè)計(jì)韓流”之風(fēng)。韓國(guó)的設(shè)計(jì)業(yè)界甚至流傳著一句話調(diào)侃形容韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)受捧的瘋狂程度：錢(qián)多，人傻，速來(lái)。這句調(diào)侃既揭示了當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值認(rèn)知水平，也同樣預(yù)示著韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)輸入難以在中國(guó)市場(chǎng)取得成功。彼時(shí)中國(guó)制造企業(yè)因還沒(méi)有建立起產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系，而難以完整地轉(zhuǎn)化工業(yè)設(shè)計(jì)方案。很多企業(yè)爭(zhēng)先恐后地購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)后，發(fā)現(xiàn)這些設(shè)計(jì)作品只能作為漂亮的效果圖或者模型放在會(huì)議室里欣賞。馬瑞佐·維塔（Maurizio Vitta）提出：“任何實(shí)踐的方法和目標(biāo)都以其功能領(lǐng)域之外的價(jià)值為條件?！惫P者也曾就此種現(xiàn)象采訪過(guò)一位制造企業(yè)家談關(guān)于購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)的效果，他說(shuō)：“我們也是請(qǐng)了韓國(guó)知名公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品，也為此付出了10倍于中國(guó)設(shè)計(jì)公司的費(fèi)用，為什么我們最終上市的產(chǎn)品卻并不具備競(jìng)爭(zhēng)力呢？”這位企業(yè)家的疑惑可能代表了當(dāng)時(shí)中國(guó)大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)設(shè)計(jì)服務(wù)的企業(yè)的共同心聲。

韓國(guó)一邊在本土進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，一邊向中國(guó)輸出設(shè)計(jì)服務(wù)。韓國(guó)設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用投入巨大，本土企業(yè)并不能完全消化這些科研成果，所以韓國(guó)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)將輸出方向直接對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)部分重視工業(yè)設(shè)計(jì)的制造企業(yè)成了韓國(guó)設(shè)計(jì)研發(fā)成果的試驗(yàn)田。比如，在新型色彩材料的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面，韓國(guó)的家電行業(yè)、手機(jī)行業(yè)以及汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)上盡現(xiàn)奢華裝飾之風(fēng)。他們通過(guò)技術(shù)將玻璃、PVC膜、木材、金屬等材料進(jìn)行表面加工處理，結(jié)合特殊工藝將奢華、時(shí)尚的圖案、紋樣、色彩、質(zhì)感表現(xiàn)得惟妙惟肖、淋漓盡致。一時(shí)間諸如膜內(nèi)轉(zhuǎn)印、水轉(zhuǎn)印、立體印刷、金屬燙印，甚至是三維立體打印等技術(shù)成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的賣(mài)點(diǎn)。而在絢麗設(shè)計(jì)效果背后是因技術(shù)成本的增加而導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)上升。眾所周知，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新中增加特殊加工的材料后必然造成產(chǎn)品成本的增加，高成本唯一的消化途徑就是提高產(chǎn)品售價(jià)，將技術(shù)成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。由此，工業(yè)設(shè)計(jì)在消費(fèi)者中形成這樣的印象，即：工業(yè)設(shè)計(jì)必然導(dǎo)致高成本、高售價(jià)。更有甚者，在所謂“韓流設(shè)計(jì)”的無(wú)度設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)下，中國(guó)消費(fèi)者片面地認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)的作用就是賦予產(chǎn)品漂亮的“外觀”。我們反對(duì)設(shè)計(jì)師通過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)加給消費(fèi)者不需要的功能，就如同格特·賽勒所講的：“反對(duì)設(shè)計(jì)師將自己的趣味強(qiáng)加于消費(fèi)者的一切嘗試?！蓖瑫r(shí)他“反對(duì)設(shè)計(jì)師將美學(xué)范式獲得的價(jià)值強(qiáng)加于公眾”。

韓國(guó)部分工業(yè)設(shè)計(jì)公司和本國(guó)材料供應(yīng)商聯(lián)合，將新材料、新工藝嫁接到工業(yè)設(shè)計(jì)上，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)連帶著售賣(mài)新材料獲利。中國(guó)企業(yè)一旦采用其工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，也意味著不得不大量的、高價(jià)地購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)企業(yè)的材料，否則設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化的效果就會(huì)大打折扣。部分所謂的新材料新技術(shù)不乏是韓國(guó)本土制造企業(yè)淘汰的技術(shù)，為了回收研發(fā)成本，從而通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)向中國(guó)市場(chǎng)輸出。以筆者所接觸的一個(gè)CMF設(shè)計(jì)項(xiàng)目為例，該設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)是通過(guò)印刷技術(shù)讓中國(guó)傳統(tǒng)“錦緞”的效果逼真地呈現(xiàn)在玻璃上，這些經(jīng)過(guò)印刷技術(shù)處理后的玻璃可以安裝在冰箱、空調(diào)或者汽車儀表等產(chǎn)品上。從技術(shù)層面，要在玻璃上實(shí)現(xiàn)“錦緞”設(shè)計(jì)效果需要經(jīng)過(guò)十幾道工序，復(fù)雜的工藝程序必然造成產(chǎn)品的高不良率，從而提升研發(fā)和制造成本。曾經(jīng)有中國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了此類設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。該企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上大肆宣揚(yáng)這種要經(jīng)過(guò)十幾道工序方能實(shí)現(xiàn)的特殊設(shè)計(jì)效果，試圖借此突出產(chǎn)品的差異化和賣(mài)點(diǎn)。不言而喻，這家中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品并沒(méi)有在市場(chǎng)上取得成功。原因非常簡(jiǎn)單，用戶根本不會(huì)為不隸屬于產(chǎn)品本身屬性的任何設(shè)計(jì)方案買(mǎi)單。工業(yè)設(shè)計(jì)是要為用戶提供好的設(shè)計(jì)解決方案，包括從外觀到功能的整合?！昂迷O(shè)計(jì)”的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則一定不僅僅局限于“美”的表面效果。就好比冰箱沒(méi)有解決制冷問(wèn)題，洗衣機(jī)沒(méi)有解決洗凈比問(wèn)題，汽車沒(méi)有解決速度問(wèn)題的前提下，任何奢華的表面設(shè)計(jì)都顯得蒼白無(wú)力。徐恒醇針對(duì)這一層面的研究觀點(diǎn)很明確：“產(chǎn)品作為一種功能形態(tài)的東西，它要以人的需要為目標(biāo)，將科學(xué)技術(shù)成果變成人們看得見(jiàn)、摸得著、用得上的物品。這是一個(gè)將理性的科技內(nèi)容轉(zhuǎn)化為適用于人的感性活動(dòng)對(duì)象的過(guò)程?！闭\(chéng)然，韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)目前在中國(guó)市場(chǎng)已逐漸淡出，但中國(guó)企業(yè)作為韓國(guó)的設(shè)計(jì)試驗(yàn)場(chǎng)也付出了極慘重的代價(jià)。部分制造企業(yè)甚至將一年的研發(fā)費(fèi)用用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)外設(shè)計(jì)方案，試圖通過(guò)設(shè)計(jì)快速地提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍。

任何工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)都避免不了失敗概率。工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展也一度缺乏自信。工業(yè)設(shè)計(jì)作為重要的流程被企業(yè)重視，即便如此，企業(yè)將工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，仍然面臨選擇本土設(shè)計(jì)服務(wù)還是外國(guó)設(shè)計(jì)服務(wù)的尷尬。本土設(shè)計(jì)面臨設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，外國(guó)設(shè)計(jì)面臨設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，這種糾結(jié)的狀態(tài)著實(shí)困擾著中國(guó)的設(shè)計(jì)界和產(chǎn)業(yè)界很長(zhǎng)時(shí)間。以“一錘子”砸掉了西門(mén)子冰箱質(zhì)量夢(mèng)而聞名的羅永浩進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品主打賣(mài)點(diǎn)即“工業(yè)設(shè)計(jì)”。從發(fā)布之初就針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)方案欲說(shuō)還羞，半遮半掩。同時(shí)還通過(guò)微博對(duì)蘋(píng)果、三星等品牌的工業(yè)設(shè)計(jì)品頭論足，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這么高調(diào)的宣傳也是基于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的一部分。即便如此，也足以讓中國(guó)消費(fèi)者對(duì)具有“工匠精神”的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新充滿無(wú)限期待，期望這種草根式的無(wú)畏精神下中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)能夠突圍，能夠有一款代表中國(guó)設(shè)計(jì)精神寄托的好產(chǎn)品面世。然而，姍姍來(lái)遲的錘子手機(jī)竟然還是缺乏自信地搬出了前蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān)Robert Brunner為其站臺(tái)。顯然，第一代“錘子手機(jī)”無(wú)論是設(shè)計(jì)理念還是設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的材質(zhì)都能夠找到蘋(píng)果設(shè)計(jì)的影子。消費(fèi)者的失望與其說(shuō)是對(duì)錘子手機(jī)創(chuàng)始人之前所表現(xiàn)出來(lái)的“設(shè)計(jì)血性”的失望，倒不如說(shuō)是對(duì)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展依然嚴(yán)重依賴外國(guó)的現(xiàn)狀的憂慮。

我國(guó)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)初期引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)走了很多彎路，即便那些失敗的案例也不能就此說(shuō)明引進(jìn)外國(guó)設(shè)計(jì)一概錯(cuò)誤，并因此而封閉設(shè)計(jì)開(kāi)放交流之路。特別是在推進(jìn)全球化的當(dāng)下，開(kāi)放整合是發(fā)展必要路徑。任何時(shí)候，單純引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)都不是最終目的，重點(diǎn)是以此學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并構(gòu)建適合本國(guó)企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系。在這方面，中國(guó)家電制造企業(yè)的實(shí)踐可以提供可借鑒的發(fā)展模式。

工業(yè)設(shè)計(jì)在家電行業(yè)起步早、發(fā)展快，與優(yōu)秀的外國(guó)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作的案例也很多。筆者在2000年開(kāi)始參與海爾集團(tuán)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系建設(shè)，海爾集團(tuán)廣泛地和國(guó)際上知名的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)。合作的目標(biāo)是共贏，一方面整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)資源補(bǔ)充本土設(shè)計(jì)力量的不足；一方面積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)思想、模式、方法和工具，通過(guò)和國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，大力培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師。轉(zhuǎn)化外國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案的關(guān)鍵是制造工藝技術(shù)。設(shè)計(jì)和技術(shù)密不可分，特別是中國(guó)的制造業(yè)，單純地提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平難以創(chuàng)造價(jià)值，相反，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)倒逼產(chǎn)品技術(shù)能力的提升就顯得非常關(guān)鍵。中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期形成研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷分離的狀態(tài)，工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)全流程創(chuàng)新的目標(biāo)只有在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系的支撐下方能實(shí)現(xiàn)。

“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)之父”柳冠中先生一直呼吁建立適合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)流程，試圖建立支撐制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)化創(chuàng)新系統(tǒng)，但是中國(guó)制造依然是只有“工業(yè)”而沒(méi)有“工業(yè)化”。支撐“工業(yè)化”的關(guān)鍵是生產(chǎn)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都需要有創(chuàng)新體系的支撐，包括從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造一直延展于品牌和營(yíng)銷的全過(guò)程。當(dāng)下，業(yè)內(nèi)共同的認(rèn)知是工業(yè)設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用已不僅僅局限于研發(fā)設(shè)計(jì)，而是涵蓋全流程的創(chuàng)新。湯姆.米特切爾（Tom Mitchell）說(shuō)：“不是將設(shè)計(jì)理解為一種持續(xù)的非工具性的思維過(guò)程，一種創(chuàng)造性地行為，任何人，設(shè)計(jì)師和非設(shè)計(jì)師同樣可能參與的過(guò)程?！碧貏e是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，工業(yè)設(shè)計(jì)似乎超越了包括技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的創(chuàng)新手段而受到更多關(guān)注。特別是近幾年，企業(yè)和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在國(guó)際知名商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的獲獎(jiǎng)數(shù)量一直在增加，似乎也顯示了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)在國(guó)際舞臺(tái)立足，參加iF、紅點(diǎn)等國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比成績(jī)可以證明這一點(diǎn)。

因此，我國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展之路在探索的同時(shí)也要適當(dāng)反思和總結(jié)，我們理解什么是工業(yè)設(shè)計(jì)嗎？工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值到底在哪里？在20世紀(jì)30年代前后，工業(yè)設(shè)計(jì)就是作為外觀設(shè)計(jì)的功能要素，工業(yè)設(shè)計(jì)就是把科技成果包裝成產(chǎn)品；在20世紀(jì)末期，企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)知已經(jīng)發(fā)展到流程層面，簡(jiǎn)單說(shuō)就是所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)才能夠上市，沒(méi)有設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入到模具轉(zhuǎn)化，工業(yè)設(shè)計(jì)已然被寫(xiě)進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)流程中，成為產(chǎn)品生命周期中不可或缺的重要節(jié)點(diǎn)；進(jìn)入21世紀(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)被作為企業(yè)戰(zhàn)略屢屢出現(xiàn)在企業(yè)的品牌宣傳里。利用設(shè)計(jì)創(chuàng)新突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)比比皆是，如三星、蘋(píng)果、西門(mén)子等企業(yè)，工業(yè)設(shè)計(jì)在幫助企業(yè)提升品牌力的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了其商業(yè)價(jià)值，特別是經(jīng)過(guò)全球化平臺(tái)的產(chǎn)品市場(chǎng)拓展，使得工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的作用凸顯。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的突圍非一朝一夕。我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有經(jīng)過(guò)如同西方的兩次工業(yè)革命的洗禮?？v觀近現(xiàn)代我國(guó)工業(yè)發(fā)展史，我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立在引進(jìn)西方成熟產(chǎn)品流程的基礎(chǔ)上，這種引進(jìn)式的再創(chuàng)新路徑縮短了工業(yè)化的周期，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。從另一個(gè)角度看，也正是因?yàn)榭焖俚囊M(jìn)和追求發(fā)展規(guī)模的目的性，使得工業(yè)化的進(jìn)程中缺乏基礎(chǔ)創(chuàng)新體系的建設(shè)。嚴(yán)格意義上說(shuō)，我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程中并沒(méi)有建立支撐工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新體系。由此來(lái)看，工業(yè)設(shè)計(jì)隸屬于產(chǎn)品生命周期中的研發(fā)設(shè)計(jì)范疇，工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)也同樣缺乏技術(shù)實(shí)踐。從戰(zhàn)略上看，工業(yè)設(shè)計(jì)要建立創(chuàng)新系統(tǒng)還有賴于國(guó)家政策和創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才的支持。如果工業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)新系統(tǒng)缺失，顯然，支撐工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的國(guó)家、行業(yè)政策以及設(shè)計(jì)教育等措施都無(wú)法聚焦同一個(gè)目標(biāo)。

隨著全球化發(fā)展，信息化讓世界變平。信息傳播的及時(shí)性，同步了解國(guó)際設(shè)計(jì)趨勢(shì)成為可能。東西方的比較研究也足以讓我們認(rèn)知國(guó)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)計(jì)的層次和位置，也有利于我們調(diào)整戰(zhàn)略和發(fā)展路徑。即便經(jīng)過(guò)十幾年的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐，我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值理解以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案的轉(zhuǎn)化能力仍然處在發(fā)展中水平。我們與國(guó)際同步理解設(shè)計(jì)的價(jià)值卻無(wú)法轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)的價(jià)值，因?yàn)槲覀兊羧肓恕霸O(shè)計(jì)陷阱”，也是中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)無(wú)法突圍發(fā)展的關(guān)鍵。而跳出“設(shè)計(jì)陷阱”的唯一方式就是構(gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，這是工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可逾越的關(guān)鍵步驟。因而，構(gòu)建設(shè)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)新系統(tǒng)是當(dāng)下發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的使命，其重點(diǎn)則是要建立工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)體系，構(gòu)建基于工業(yè)設(shè)計(jì)核心功能屬性的系統(tǒng)創(chuàng)新工程。

第一，戰(zhàn)略層。首先，構(gòu)建支撐工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)文化是必不可少的環(huán)節(jié)；其次，構(gòu)建以企業(yè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)以及支撐設(shè)計(jì)發(fā)展的技術(shù)，比如研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室以及設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)等；最后，構(gòu)建溝通設(shè)計(jì)政策和基礎(chǔ)體系的中間層次設(shè)計(jì)技術(shù)，即以設(shè)計(jì)原型創(chuàng)新為主的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二，執(zhí)行層。工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新可以擴(kuò)大到生活方式、商業(yè)模式等范疇。即便如此，任何基于工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本都必須落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新。缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，所謂生活方式、商業(yè)模式都是浮云。而產(chǎn)品創(chuàng)新至少涵蓋三個(gè)層面的要素：首先，產(chǎn)品本身固有屬性的要素，如材料、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等；其次，使用者構(gòu)成要素，如產(chǎn)品交互過(guò)程中的體驗(yàn)一可用性、可及性、審美體驗(yàn)等。正如伊哈布·哈桑所說(shuō)“設(shè)計(jì)研究項(xiàng)目可以極大地受益于傳統(tǒng)科學(xué)便捷的沖突以及今年出現(xiàn)的人文、社會(huì)科學(xué)的多種新理論?！弊詈?，產(chǎn)品使用所必需的環(huán)境要素等，工業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅賦予產(chǎn)品外觀美，設(shè)計(jì)的“美”可以是功能技術(shù)的、有文化的、有詩(shī)意的。同時(shí)，設(shè)計(jì)除了物質(zhì)要素外，還有非物質(zhì)要素的設(shè)計(jì)。維克多.馬格林說(shuō)，“物品的物理外形之外又增添了一個(gè)新的美學(xué)為度，即非物質(zhì)。它的美丑取決于用戶經(jīng)由鍵盤(pán)和控制器激發(fā)的智能性的奇妙反饋和感覺(jué)體驗(yàn)”。設(shè)計(jì)在創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值的同時(shí)也在創(chuàng)造用戶價(jià)值。產(chǎn)品作為人身體的延伸，它的目的性是工業(yè)設(shè)計(jì)整合創(chuàng)新的切入點(diǎn)。

第三，生態(tài)層。工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展主體是“人”。培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才是工業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)建生態(tài)層的重要任務(wù)。設(shè)計(jì)教育不能脫離產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展伴隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。培養(yǎng)多學(xué)科交叉性創(chuàng)新人才是當(dāng)務(wù)之急。

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出“推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足人民過(guò)好美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧，文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信，就沒(méi)有的繁榮興盛，就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興”。工業(yè)設(shè)計(jì)參與人類文明構(gòu)建，多學(xué)科交叉學(xué)科架構(gòu)支撐跨界整合，綜合運(yùn)用和發(fā)揮各類技術(shù)，創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)人類生活方式。作為一種創(chuàng)造性思維能力，工業(yè)設(shè)計(jì)在工業(yè)時(shí)代無(wú)處不在。我們明確未來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)參與構(gòu)建任命美好生活的愿景，也了解在工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展的誤區(qū)，如果能夠?qū)徤鞯乩斫獠?gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，讓工業(yè)設(shè)計(jì)作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)突圍發(fā)展指日可待。