企業(yè)會計核算規(guī)范化管理方式分析與解讀

李麗

摘 要：在現代企業(yè)管理體系中，會計核算管理占據著重要地位，直接關系到企業(yè)財務管理的穩(wěn)定性和安全性，通過開展企業(yè)會計核算規(guī)范化管理，可以減少潛在的風險，提升財務風險防控和風險預警能力，提升財務管理綜合效果。

關鍵詞：企業(yè) 會計核算 規(guī)范化 管理創(chuàng)新

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）09-00-02

在現代社會經濟體系中，企業(yè)占據著重要地位。會計核算管理作為重要的工作分支，在企業(yè)發(fā)展新常態(tài)下，面臨新的挑戰(zhàn)。如何通過會計核算規(guī)范化管理實現轉型升級，是當前企業(yè)面臨的重要問題，通過會計核算規(guī)范化管理優(yōu)化財務管理的方式，可以提升企業(yè)綜合財務管理效能，提升綜合發(fā)展水平。

一、當前企業(yè)會計核算管理面臨的問題分析

1.財務核算管理缺乏有效模式

在以往的企業(yè)會計核算管理下，企業(yè)的創(chuàng)新空間并不大。但是隨著經濟社會的發(fā)展，現代經濟對于企業(yè)會計核算管理的要求越來越高，企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，很多企業(yè)會計核算管理模式落后，無法適應當前工作發(fā)展需求。在新經濟背景下，探索新型的會計核算規(guī)范化管理路徑，對于提升財務管理效能具有至關重要的意義[1]。在現代社會發(fā)展的浪潮下，企業(yè)會計核算管理模式創(chuàng)新亟待深化，但是在工作實踐中，由于專業(yè)人才缺失，很多企業(yè)無法適應當前內部控制和財務管理工作需求，所提供的管理框架也無法滿足企業(yè)需求，導致了財務管理上的不平衡，不利于企業(yè)綜合管理效能的提升。

2.缺乏有力度的會計核算執(zhí)行

對于企業(yè)發(fā)展來說，要想促進企業(yè)會計核算管理水平不斷提升，完善的財務管理監(jiān)督體系是必不可少的，但是，當前還有一部分缺乏健全的會計核算管理體系。由于企業(yè)財務管理的起步普遍比較晚，在財務結構和核算模式方面還存在較多問題，尤其是會計核算管理體系方面，很多企業(yè)會計核算工作的管理還單純依靠財務部門來執(zhí)行，各部門之間在溝通協調方面存在一定阻礙，缺乏良好的溝通機制，各業(yè)務部門之間沒有進行通力配合，核算內容只是簡單的由其他部門確認，這種形式化的會計核算管理也是影響企業(yè)財務管理工作質量提升的主要原因[2]。

3.會計人員沒有較強的專業(yè)素質

在企業(yè)會計核算管理實踐中，普遍存在財務管理防控體系缺失的問題，在會計核算主體上，也存在著單一的問題，一般都是由財務部門主導，缺乏專門的評估和風險防控機構。在工作實踐中，會計人員由于思想認識上的缺失，在人力配備上明顯存在不足。此外，會計核算管理工作也存在專業(yè)性不足的問題，容易留下財務風險隱患。從目前企業(yè)會計核算管理工作實際來看，雖然工作要求比較高，并且呈現出新的發(fā)展態(tài)勢[3]。但是會計核算管理人員的綜合水平仍有待提升，很多工作人員不注重學習，無法適應當前工作的需求，成為了制約企業(yè)會計核算管理工作總體水平提升的瓶頸。

二、會計核算規(guī)范化管理對于企業(yè)運營的重要價值

1.有助于企業(yè)抵御財務風險

受傳統(tǒng)財務工作機制影響，當前有部分企業(yè)在會計核算管理過程中采用傳統(tǒng)的形式，管理機制陳舊，缺乏創(chuàng)新性和時代性，這對企業(yè)未來的發(fā)展都是不利的。受此影響，企業(yè)在會計核算工作中也會出現較多的問題，管理形式落后，無法適應經濟發(fā)展的實際需要，無法達到為企業(yè)節(jié)約經營成本，規(guī)避會計核算風險的主要目標[4]。而會計核算規(guī)范化管理工作質量的提升，對于規(guī)范企業(yè)財務行為，提升財務風險防控能力都具有重要作用，完善會計核算工作機制，理順企業(yè)經營過程中的各種復雜關系，都能提供有力的財務保障，從而為企業(yè)更好更快發(fā)展提供了良好的前提條件。

2.可以助推主營業(yè)務發(fā)展

根據企業(yè)的整體發(fā)展狀況，制定適合未來發(fā)展的長遠規(guī)劃，適時調整企業(yè)管理模式方向，規(guī)范會計核算制度，對于促進企業(yè)更好更快發(fā)展，實現經營業(yè)績的全面提升，都具有十分積極的戰(zhàn)略性意義。在此過程中，會計規(guī)范化核算管理的運用，對于規(guī)范企業(yè)財務行為，提升會計核算質量都具有明顯作用[5]。只有企業(yè)的財務經營行為規(guī)范了，才能使發(fā)展不偏離預定的軌道，從而按照既定的企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展，也能有效避免財務工作中潛在的經營風險，達到提升經濟效益的預期目的，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，更好的為社會經濟發(fā)展服務。

3.促進企業(yè)考核行為更加規(guī)范

由于一直以來的會計核算標準都不是十分規(guī)范，因此在考核過程中具有一定隨意性，考核結果不夠準確。會計核算規(guī)范化管理的推進，對于完善會計核算機制具有十分積極的作用。通過會計核算方式，可以實現對經營業(yè)績及其他方面的考評，進而在總結評價的基礎上，發(fā)現自身工作中存在的不足和缺陷，從而更好的規(guī)劃未來工作，對于促進企業(yè)更好發(fā)展，提升財務業(yè)績考核質量都具有積極意義。

三、推動企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的發(fā)展方向

在企業(yè)轉型發(fā)展實踐中，要想實現財務管理的規(guī)范化目標，必須遵循基本的發(fā)展原則，有效構建會計核算規(guī)范化管理機制，保障財務管理工作沿著正確的方向發(fā)展，提升綜合管理發(fā)展效能。在探索會計核算規(guī)范化管理模式優(yōu)化的過程中，首先要堅持安全性原則，不管是管理模式探索還是工作創(chuàng)新探索，都要結合實際，以財務管理需求為導向，加強企業(yè)的財務安全管理水平，提升綜合適應能力，滿足工作創(chuàng)新需求。在發(fā)展實踐中，相關工作者要以需求為基本遵循，充分落實安全控制理念，摒棄傳統(tǒng)的財務管理思想，提升綜合水平，進而實現發(fā)展目標[6]。在推進企業(yè)財務管理轉型發(fā)展過程中，要實現會計核算規(guī)范化管理的創(chuàng)新優(yōu)化，必須遵循信息化原則，充分利用當代信息技術優(yōu)勢，通過開發(fā)大數據技術等，提升管理、分析、研判的智能化水平，利用信息技術滿足當代企業(yè)財務管理需求，構建現代信息技術管理體系，有效提升效率，實現信息化管控、智能化探索，推動企業(yè)財務工作轉型發(fā)展、提檔升級。

四、推動企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的具體路徑

1.構建現代會計核算規(guī)范化管理體系

在探索會計核算規(guī)范化管理機制創(chuàng)新的過程中，企業(yè)要構建現代財務管理體系，隨著社會經濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算規(guī)范化管理架構已經無法適應當前工作需求，通過理順財務管理層次，建立相應的會計核算規(guī)范化管理標準，可以提升綜合管理服務效能，提升財務管理效率，引導企業(yè)的健康發(fā)展，在提升發(fā)展總體水平的同時，更好的進行財務管理創(chuàng)新，滿足社會對于多元化服務的需求，實現優(yōu)化管理目標[7]。作為企業(yè)的會計人員，必須要從組織架構入手，加快推進體系改革，從體系和管理層面實現管理格局的優(yōu)化，推動企業(yè)發(fā)展。

2.注重工作理念的優(yōu)化創(chuàng)新

任何一項工作的創(chuàng)新，都離不開工作理念的優(yōu)化升級，財務會計核算規(guī)范化管理工作同樣如此。首先要堅持理念上的創(chuàng)新，通過整合多元化思想，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念，探索先進財務管理模式與發(fā)展路徑，融合多種模式和思想，推動會計核算規(guī)范化管理體系的轉型發(fā)展與逐步完善。從思維理念角度來看，創(chuàng)新財務管理工作并非簡單的思路革新，而是要在尊重基本發(fā)展規(guī)律的基礎上，尋求多元發(fā)展路徑，提升會計核算規(guī)范化管理水平。

3.成立專門機構提升工作層次

提高會計核算工作的執(zhí)行力是非常重要的，應充分認識到會計核算規(guī)范化管理對財務工作未來發(fā)展的重要性，建立一個專門的會計核算管理機構，負責企業(yè)整體財務管理工作。會計核算管理機構可以采用成立委員會的形式，將相關人員納入其中，并且由企業(yè)負責人直接領導，管理委員會直接執(zhí)行上級賦予的會計管理權限。管理委員會在工作中可以審核企業(yè)財務規(guī)劃，對其中涉及財務方面的問題給予專業(yè)意見，并且針對企業(yè)的實際情況，提出計劃制定的方針和工作流程，有權監(jiān)督各部門對于會計核算的執(zhí)行情況，對財務年度會計核算進行分析和總結。

4.探索有效的激勵機制

隨著現代工作的發(fā)展，激勵機制在提升會計核算管理規(guī)范化水平中的作用不斷提升，對于構建會計核算規(guī)范化管理體系同樣具有積極意義。要建立有效的激勵機制，通過激勵機制提升會計人員和其他員工的積極性，進而提高財務工作水平。毋庸置疑，在現代管理體系中，激勵機制發(fā)揮著重要的作用，通過物質利益與精神獎勵的平衡，可以有效激發(fā)會計人員的主觀能動性，引導工作主動探索工作模式與工作方式，提升會計核算規(guī)范化管理效果，進而實現現代化會計核算管理目標。在建立激勵考核機制過程中，既要保障激勵機制發(fā)揮作用，同時也要進行有效把關，保障會計核算管理工作整體向著健康方向發(fā)展。

綜上所述，在新時代背景下，企業(yè)要想實現轉型發(fā)展，必須加強會計核算管理的規(guī)范化水平，推動會計核算規(guī)范化管理體系不斷優(yōu)化升級，滿足財務管理工作需求，提升綜合管理水平。在實踐中，企業(yè)會計核算管理仍存在諸多問題，導致的直接問題就是工作水平和效率不高，探索有效的會計核算規(guī)范化管理機制，是現代企業(yè)面臨的重要問題，也是發(fā)展的重要方向。

參考文獻

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