探討強(qiáng)化送電線路工程項(xiàng)目安全管理的有效措施

劉進(jìn) 李雄文

摘要：在送電線路工程項(xiàng)目中，送電線路的設(shè)計(jì)施工具有十分的意義，而它在施工環(huán)節(jié)工程管理的運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益更體現(xiàn)重要作用，所以送電線路的施工設(shè)計(jì)與項(xiàng)目工程管理應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督管理，確保其經(jīng)濟(jì)適用性與安全性。筆者針對(duì)送電線路設(shè)計(jì)中，施工工程管理的過(guò)程中的現(xiàn)狀展開(kāi)研究，據(jù)以提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：送電線路；工程項(xiàng)目；安全管理；有效措施

在電路建設(shè)過(guò)程中，送電線路肩負(fù)將強(qiáng)電流長(zhǎng)距離輸送的重?fù)?dān)，其運(yùn)營(yíng)的涵蓋面非常大，通常運(yùn)營(yíng)在野外，生態(tài)條件非常繁雜，容易受到自然因素、人為因素以及動(dòng)物因素的干擾。送電線路的運(yùn)營(yíng)情況與上千萬(wàn)用戶的供電密切相關(guān)，同時(shí)影響供電部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益。所以，送電線路在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的前提作用，是保障電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)的主要條件。然而，送電線路工程項(xiàng)目本身也存在許多安全隱患，結(jié)合筆者自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為解決這些問(wèn)題提出了具體的防范建議。

1送電線路工程項(xiàng)目安全管理存在的隱患

近年來(lái)，我國(guó)正在展開(kāi)大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，送變電施工單位的事故問(wèn)題都和項(xiàng)目的安全管理不到位以及疏忽密切相關(guān)，所以我們一定要抓緊抓好項(xiàng)目的安全管理問(wèn)題，確保電網(wǎng)建設(shè)的安全開(kāi)展。其中現(xiàn)有問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1施工人員素質(zhì)不高

送電線路的工程項(xiàng)目大部分是由勞務(wù)分包單位承包，除此以外還聘任了許多的臨時(shí)工。此類施工人員的文化程度通常都不高，缺少崗前訓(xùn)練，不具備全面的專業(yè)知識(shí)，從而導(dǎo)致施工水平難以符合標(biāo)準(zhǔn)，造成許多安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.2安全管理系統(tǒng)不健全

安全管理的目標(biāo)是為了防止并降低損失，然而因?yàn)槠渖a(chǎn)效益的聯(lián)系并不突出，從而容易讓人出現(xiàn)麻痹心理，對(duì)安全管理抱有一些僥幸心理。此外，針對(duì)安全管理系統(tǒng)的制定也十分不全面，發(fā)生問(wèn)題后，在處理問(wèn)題的過(guò)程中往往會(huì)無(wú)據(jù)可依，導(dǎo)致安全管理總是止于形式上。

1.3不合理壓縮工期引起的安全問(wèn)題

在我國(guó)不斷展開(kāi)大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)工程的過(guò)程中，部分送電線路工程項(xiàng)目總是為實(shí)現(xiàn)一己私利，不斷壓縮工期，致使在給施工企業(yè)增大安全施工難度的同時(shí)，也到來(lái)了許多安全問(wèn)題。

1.4電網(wǎng)建設(shè)階段缺少有效的監(jiān)督

在工程管理中開(kāi)展大量的安全監(jiān)督管理，對(duì)于送電線路的施工組織與安全的施工管理能發(fā)揮很大的作用與成效。項(xiàng)目管理的監(jiān)督主要有以下幾點(diǎn)：提高工作人員的安全培訓(xùn)與教育；確定合理適當(dāng)?shù)墓芾眢w系和施工工作的操作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)或危險(xiǎn)點(diǎn)的工作、器械及環(huán)境等實(shí)際條件的監(jiān)管；實(shí)時(shí)調(diào)查了解出現(xiàn)的事故的狀況，并進(jìn)行反思總結(jié)，設(shè)計(jì)科學(xué)的整改方式，實(shí)行跟蹤貫徹，促進(jìn)其監(jiān)督任務(wù)的高效與安全。

2送電線路設(shè)計(jì)中的工程管理手段

2.1落實(shí)施工前的施工準(zhǔn)備工作

送電線路的施工設(shè)計(jì)受到許多干擾因素的影響，同時(shí)工程會(huì)牽涉到擴(kuò)大、新增以及搶修等多個(gè)項(xiàng)目，人員與設(shè)備機(jī)械的流動(dòng)性較大，工程的交接與人員的更換頻繁，這都加大了送電線路設(shè)計(jì)施工的組織和工程安全管理的工作難度。所以在施工以前一定要提前落實(shí)準(zhǔn)備任務(wù)，確保工程的有序進(jìn)行。在施工開(kāi)始之前，要詳細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保工具設(shè)備安全可靠，上述工作都落實(shí)以后才能鋪設(shè)電纜。緊密監(jiān)督施工階段的核心位置，在電纜的鋪設(shè)階段若發(fā)現(xiàn)電纜盤(pán)的支架與電纜有下滑的失控趨勢(shì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上停止鋪設(shè)，若是出現(xiàn)電纜線有外皮損壞的現(xiàn)象，要在電纜外層鋼絲上及時(shí)刷涂防銹漆，避免其被銹蝕，最后需使用絕緣帶包扎處理，以防漏電。

2.2嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)范要求，增強(qiáng)法制化監(jiān)管

倡導(dǎo)安全管理是為了實(shí)現(xiàn)最大程度上防止并降低損失，然而，因?yàn)榘踩a(chǎn)和工作效益不具有直接聯(lián)系，從而容易被忽略，讓人抱有僥幸心理，總是在問(wèn)題發(fā)生以后，才展開(kāi)相應(yīng)補(bǔ)救手段，引起較大的損失。要謹(jǐn)小慎微，增強(qiáng)安全管理工作，就一定要健全有關(guān)的規(guī)范要求，貫徹法制化管理，以此確保安全管理獲得較為滿意成效。

2.3組織送電線路的施工設(shè)計(jì)

送電線路施工設(shè)計(jì)是繁雜且成體系的一項(xiàng)工作，例如其中牽涉到的送電線路的施工距離長(zhǎng)、施工人員與施工材料多以及施工的任務(wù)點(diǎn)相對(duì)復(fù)雜等各部分內(nèi)容。所以，在展開(kāi)送電線路的施工設(shè)計(jì)以前，管理者一定要組織好施工工作。在開(kāi)展施工工作前，工作人員要完成施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，對(duì)其施工條件進(jìn)行了解并掌握，給工程管理工作奠定基礎(chǔ)。在送電線路施工設(shè)計(jì)開(kāi)始之前，管理者要組織專門(mén)人員對(duì)施工圖紙展開(kāi)分析討論，了解詳細(xì)的工程施工步驟，對(duì)施工全盤(pán)掌握。在進(jìn)行送電線路施工設(shè)計(jì)時(shí)，施工工具與材料是不可或缺的主要成分。所以，在進(jìn)行送電線路施工設(shè)計(jì)前，管理者要對(duì)施工機(jī)械的設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的分配，完成全面的檢查，確保其施工階段的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，同時(shí)嚴(yán)格管理全部的施工器材，避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生因不合格的材料妨礙施工的問(wèn)題。

2.4提高員工職業(yè)技能教育

此外也要重視施工人員專業(yè)技能的提升，加強(qiáng)其技能與工藝的熟練程度，確保施工安全有序進(jìn)行。

2.5加強(qiáng)工具設(shè)備的管理

送電線路工程由于根據(jù)器械的不足而出現(xiàn)事故的實(shí)例時(shí)有發(fā)生，工具器械設(shè)備的可靠性管理日益變成決定安全施工水平能否提升的一個(gè)核心問(wèn)題，所以，要提高安全管理，我們就一定要加強(qiáng)對(duì)工具器械的管理。

第一，針對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備要求由專業(yè)人員展開(kāi)檢驗(yàn)，符合規(guī)范后才能獲批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工；第二，針對(duì)使用期內(nèi)的設(shè)備，要求按期對(duì)其實(shí)行日常的保養(yǎng)與維護(hù)，確保其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；第三，操作者在使用工具器械以前，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，看設(shè)備是否存在不合格的問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工具器械出現(xiàn)損壞、變形及不完整等不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，或者是其使用超周期，都要馬上上報(bào)有關(guān)管理者，同時(shí)嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備；第四，工具器械是施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)確定安全工具器械遺失、毀損等管理規(guī)范，再交給專門(mén)的人進(jìn)行保管，同時(shí)落實(shí)設(shè)備的登記工作，確保帳物相符。

3結(jié)語(yǔ)

送電線路工程項(xiàng)目的安全管理是一門(mén)長(zhǎng)期任務(wù)，要求工作人員持之以恒的檢查安全問(wèn)題。即時(shí)導(dǎo)致送電線路存在安全隱患的因素很多，但如果工作人員落實(shí)送電線路的維護(hù)工作，按時(shí)排查隱患，強(qiáng)化監(jiān)察工作，必會(huì)增強(qiáng)送電線路的安全運(yùn)營(yíng)水平。

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