韓健 宋保全
摘要:信訪監(jiān)督工作是維護黨風黨紀,解決群眾舉報問題,保障人民權益,保證黨的隊伍自律廉潔重要工作形式。當前我國處于社會發(fā)展新常態(tài),企業(yè)若想合理改革、穩(wěn)步發(fā)展,需施行紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作,有效解決各方矛盾,拓寬信訪監(jiān)督領域,為解決新矛盾、新問題,及時處理新情況奠定基礎,本文通過對紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作方略進行思考,以期為充分發(fā)揮其監(jiān)管能效,為企業(yè)營建和諧、穩(wěn)定發(fā)展氛圍提供依據(jù)。
關鍵詞:紀檢監(jiān)察;信訪監(jiān)督工作;幾點思考
信訪工作是從發(fā)展視野、民眾角度分析企業(yè)運營實況,幫助企業(yè)克服發(fā)展阻力,解決各類問題,化解矛盾沖突的重要工作形式,為此其需在黨和國家指引下,立足國家建設與發(fā)展大環(huán)境,秉持實事求是精神,分析信訪監(jiān)督工作面臨的阻力,結合企業(yè)發(fā)展實況,探析信訪監(jiān)督工作需解決的問題,秉持創(chuàng)新實踐原則,探索信訪監(jiān)督工作實施路徑及方法,推動信訪工作朝著規(guī)范化、程序化、科學化、時效化方向發(fā)展,繼而發(fā)揮信訪工作維護企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的積極作用,基于此為使企業(yè)信訪工作更具成效,思考其紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作方略顯得尤為重要。
一、分析紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作不足之處
(一)紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作思想意識不強。有些黨員及領導干部認為信訪工作是輔助工作,只是解決基層矛盾以及監(jiān)管管理制度落實成效的端口,作為軟性管理措施,該工作并不是解決問題的關鍵,只要群眾未越級上訪,對企業(yè)帶來損失即可,這種紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作思想意識已經(jīng)嚴重影響相關工作實踐成效,使許多企業(yè)信訪監(jiān)督工作僅為“門面工程”,無法實現(xiàn)管理目標,影響紀檢監(jiān)察綜合成效。
(二)紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作形式較為單一。受信訪監(jiān)督工作思想意識影響,許多企業(yè)在施行相關工作時,僅采用談話核實、教育誡勉方式開展工作,以下發(fā)信訪通知書形式,組織工作人員召開民生專題研討會,對群眾及基層工作人員反饋問題進行探究,通過專項說明找到解決問題的途徑,結合自糾自查、自我反省方式探尋舉報問題發(fā)生內(nèi)因,達到信訪監(jiān)督工作的目的,然而相關工作人員并未根據(jù)信訪具體情況,探尋相關問題監(jiān)督與規(guī)避方略,未能有效規(guī)避類似問題,使信訪工作喪失監(jiān)督效用,同時缺少全方位監(jiān)督體系,紀檢監(jiān)察工作力度有待提升。
(三)紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作操作程序不規(guī)范。有些工作人員針對信訪內(nèi)容無法探究根本,缺乏規(guī)范、標準的信件篩選制度,有時未能嚴格遵循報批手續(xù),對信訪結果未做跟蹤調(diào)查,使信訪監(jiān)督工作質(zhì)量無法得到保障。
(四)紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作落實不到位。基層紀檢監(jiān)察單位處理信訪工作的態(tài)度不嚴肅,事后監(jiān)督力度不大,監(jiān)督責任模糊,整改措施落實不到位,影響紀檢監(jiān)察效果。
二、分析紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作優(yōu)化方略
通過對企業(yè)紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作不足之處進行分析可知,我國雖在改革開放后不斷學習先進、高效的企業(yè)管理理念,但信訪制作為我國企業(yè)管理特色,無法沿用他國企業(yè)管理成功模板,加之與之相關的研究理論基礎較為薄弱,使紀檢監(jiān)察及信訪監(jiān)督工作存在工作思想意識不強,工作形式單一,工作程序不規(guī)范,信訪監(jiān)督責任落實不到位等問題,影響企業(yè)監(jiān)管成效,無法提高企業(yè)管理能力。為使企業(yè)可以借助信訪監(jiān)督工作營建和諧、穩(wěn)定發(fā)展氛圍,思考該工作優(yōu)化方略勢在必行。
(一)提高紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作意識。信訪工作是化解各方矛盾,體現(xiàn)企業(yè)管理問題,落實以人為本管理理念,提高企業(yè)管理質(zhì)量的關鍵工作,為此企業(yè)需明晰信訪工作重要性,提高紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作意識,在該意識引導下,不斷優(yōu)化信訪監(jiān)督工作體系,摒棄滯后性工作方式,充分發(fā)揮該工作積極效用[2]。
(二)豐富信訪監(jiān)督工作形式。例如,企業(yè)可針對群眾反饋的問題組建“問題跟蹤調(diào)研小組”,該小組負責搜集、整合、核實有關該問題的資料,結合問題發(fā)生背景,探尋該問題發(fā)生起因、經(jīng)過及結果,以此為由制定針對性強且富有實效性的解決措施。信訪監(jiān)督工作形式并非千篇一律,需工作人員在總結以往工作經(jīng)驗基礎上,立足群眾反饋問題,在專項說明指引下,豐富工作形式并提高工作效率。
(三)規(guī)范信訪監(jiān)督工作程序。制定信件篩選流程,秉持輕重緩急原則,將信件反映問題分為若干層級,使信訪監(jiān)督工作有的放矢,簡化報批手續(xù),降低信訪門檻,達到信訪過程精簡、成果突出的工作目的。
(四)有效落實信訪監(jiān)督工作責任。嚴肅對待信訪監(jiān)督工作,做好事前、事中、事后監(jiān)督調(diào)查工作,使信訪監(jiān)督方案得以有效落實,明確各方監(jiān)督權責,集中力量解決信訪問題,事后提出整改方案,優(yōu)化監(jiān)管措施,提高工作執(zhí)行力度,彰顯信訪監(jiān)督工作效果[3]。
三、結束語
綜上所述,為使紀檢檢查信訪監(jiān)督工作更富成效,符合新時代企業(yè)發(fā)展新需求,為企業(yè)營建和諧穩(wěn)定發(fā)展氛圍,企業(yè)需秉持自省精神,通過提高紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作意識,豐富其工作形式,規(guī)范信訪監(jiān)督工作程序,有效落實工作責任,發(fā)揮該工作效用,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻:
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[3]賀平均.紀檢監(jiān)察信訪管理信息系統(tǒng)分析與設計[D].天津大學,2015.