國有鐵路運輸企業(yè)女工管理探索及實踐

劉鳳鳳

中圖分類號：C931.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-222-03

摘 要：近年來，企業(yè)內部職工人才隊伍建設、企業(yè)文化建設、科技技術革新也在不斷深入推進，女性職工對企業(yè)的貢獻和自身影響力越來越大。面對此種形勢，充分發(fā)揮工會和女工委員會職能，協(xié)調各方關系，是維護企業(yè)大局穩(wěn)定的重要保障，這對企業(yè)女工工作提出了新的挑戰(zhàn)。本篇文章針對國企中國神華能源股份有限公司神朔鐵路分公司（以下簡稱神朔鐵路分公司）女工工作展開了較為深入的研究，同特別是對后勤女工工作的現(xiàn)狀提出幾點思考。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 女工委員會 女工工作 后勤女工

企業(yè)女工工作的核心即為滿足女工的工作需求，為了她們的個人進步與整體發(fā)展盡可能多的創(chuàng)造出一些有利條件。在開展女工工作的過程當中，要深入到女性職工身邊來了解她們在生活與工作上所面臨的諸多問題與困難，為她們提供一些有針對性的科學化服務與幫助。如今，神朔鐵路分公司女工工作主要是由公司女工委員會全權負責，行使有效的職能維護女工合法權益，將女性職工的真實訴求充分的表達出來，同時有效協(xié)調好公司男性職工與女性職工之間的關系，確保女工工作的相關活動與事務的順利開展。

一、神朔鐵路分公司女工工作現(xiàn)階段所面臨的問題

（一）女工結構性差距使女工工作面臨尷尬

神朔鐵路地處大西北，盤亙在綿延起伏的陜晉山川、溝壑梁峁之間，沿線多數(shù)站區(qū)依山而建，自然環(huán)境惡劣、遠離城鎮(zhèn)。常年堅守在這條戰(zhàn)線上的8千多名職工中，其中女性職工占了三分之一。而神朔鐵路分公司有女工1443人，占總職工人數(shù)不到四分之一，而從事后勤編制內女工202人，比例更少，她們分別從事神朔線各站點的房建、給排水、采暖、室內照明等維護保養(yǎng)工作；負責種養(yǎng)殖基地管理建設，地區(qū)食堂、職工公寓、酒店、浴室、幼兒園、醫(yī)務所、站區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化管理以及分公司機關后勤服務等工作。因工種多，再加上神朔開通初期帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，解決了好多周邊村舍一些居民就業(yè)問題，大部分女性職工為占地工，沒有多高文化水平，后勤業(yè)務一些工種又實行了委外承包，所以造成很大程度的文化差異，年齡結構也不均衡，管理崗和普通職工崗位實行級別制，同技術職工也有不同層次的分配領域，企業(yè)內部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。在當前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟條件下，作為央企的國家能源集團更加注重人才培養(yǎng)和知識儲備，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員.神朔鐵路分公司也在工資額分配上制定出一系列向管理、技術人員傾斜的政策，這使得從事后勤工作額女性職工內部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體相對來說收入較低。后勤女工也因公眾差異面臨這樣的現(xiàn)實，神朔鐵路分公司從行政手段還是經(jīng)濟實力，都沒有能力解決同工同酬、提高待遇等根本問題。只能借助工會組織在維護職工權益和幫扶弱勢群體的具體職能，參與、協(xié)調和幫助部分特困女職工，維護職工切身利益所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。

（二）女性職工大多數(shù)屬于從屬性工作范疇，女工組織被弱化

隨著近幾年神朔鐵路公司大搞民生工程的良好態(tài)勢，神朔鐵路分公司在創(chuàng)新轉型和不斷改革的過程中，也受到了多方力量和各種思想的沖擊，一些人對女工委員會存在認識偏見，認為“閑人馬大姐”、“有之不多，無之不少”，甚至有“女會工作越少越好，省得添亂”的思想，沒有認識到女工這個群體及女共組織在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。女工委員會也沒有獨立的辦事機構，女工干部大多身兼數(shù)職，由于兼職過多沒有時間和精力研究和思考女工工作，致使女工組織的存在流于形式，更不能發(fā)揮組織職能，為廣大女職工維權。很大程度上女工工作不被現(xiàn)代企業(yè)所重視，而長期被忽略。

初期成立的公司在設計發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行經(jīng)營任務的過程中，并沒有將女工工作考慮在內，即使將女工工作提到日程上來，那么在絕大多數(shù)的時間內也只是做一些表面上的整改，并沒有將女工工作的真正價值和地位充分的發(fā)揮出來。首先，女工工作在具體的執(zhí)行過程中存在著缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃的現(xiàn)象，容易被人忽略；其次，女工工作的主要內容根據(jù)體質結構工作相較輕松，只是面對小眾群體所開展的工作，從而在執(zhí)行的過程中也就缺少應有的指向性與專題性，很難將女工工作與企業(yè)的其他經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)緊密的關聯(lián)到一起。

面臨存在的問題，公司認識到女工組織存在很大漏洞，而需要彌補此漏洞，讓女工工作發(fā)揮其重要性，一定要實行創(chuàng)新轉型，深入貼近廣大基層女職工，尤其針對后勤發(fā)展的今天，女工人數(shù)越來越多，女工隊伍不斷壯大，在生產(chǎn)崗位上，巾幗建功的事例舉不勝舉，重視女工工作和加強女職工隊伍建設更是創(chuàng)建文明和諧的后勤單位發(fā)出的重要使命。

（三）從維護女工權益的角度出發(fā)，發(fā)揮女工委員會職能

確保女性職工的合法權益不受損害是女工委員會的一項基本職責。從女性職工的角度來看，女工委員會就是她們的堅實后盾，其所扮演的理應是女性職工“娘家人”的角色，公司女工委員會不僅要去認真聆聽來自于基層一線女性職工的心聲和意見，同時還要將她們的真實要求反如實的反映給企業(yè)的管理層知曉，要讓女性職工的合法權益不受到一絲—毫的損害。為此，女工委員會的所有工作都應建立在維護女性職工的合法權益上，讓她們充分感受到來自于工會組織與企業(yè)的關心和愛護。

1.加大對法律知識的宣傳力度。神朔鐵路分公司在普及法律知識的基礎上為女性職工建立綠色的法律咨詢通道，從根本上增強女性職工的法律意識與維權能力。給一線女工發(fā)放《工會與職工權益維護手冊》、《婚姻法》、《婦女權益保護法》以及《勞動法》等各類法律法規(guī)書籍，每周定期組織觀看女性維權案例，開展《金牌調解》等模擬課堂，進一步引領女性職工來深入學習并貫徹確保女性職工在遇事時做到有法可依與有法必依。

2.重點開展女性職工的勞動保護工作。在日后的職工服務工作當中，神朔鐵路分公司要經(jīng)常性的開展女工婦科的特檢活動，以此來提高企業(yè)女性職工的整體健康水準。與此同時，在同女性職工正式簽署勞動合同之前，需要對合同中的女權條例展開進一步的審核，特別是結合后勤服務當前的經(jīng)營狀況來最大化的維護女性職工的合法權益。在開展婦科特檢工作的基礎上，為身體出現(xiàn)健康問題的女工建立完善的病歷檔案，同時還定期對患病女工進行回訪，深入了解她們的身體康復狀況，幫助她們妥善解決工作與經(jīng)濟上的困難，通過此種方式來全面提高女性職工的職業(yè)歸屬感，讓她們心甘情愿的拿出更多的精力與積極性來投入到各自工作當中。

（四）搭建平臺，讓女職工參與企業(yè)管理活動，提高自身認同感

神朔鐵路分公司以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度，按比例和實際情況從車間、班組確定女工代表，尤其是女工班組和女工殊崗位，必須要有職工代表，參與民主管理，并持有審議建議、評議監(jiān)督、審議通過、審議決定和推薦選舉的權利。女性職工在落實職代會職權，職工代表巡視檢查，促進職代會各項決議的落實過程中，必須要有女工代表參加，以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)活動和民主管理。

另外，神朔鐵路分公司每年六、七月份，利用安全月活動主題并結合“安康杯”知識競賽，積極開展女工技能競賽和濟技術創(chuàng)新活動。在一線車間、班組挖掘技能高手，利用評定“技術高高手”來充分發(fā)揮女工委員在促進企業(yè)技術革新中的地位和作用。通過舉辦技術比武，文藝匯演，歌舞大賽，讓女充分展示才藝。在這方面，我們一直樹立女性職工在企業(yè)單位中的突出形象，先后在職工走跑運動會、女工魅力大賽、大合唱比賽和女工攝影等活動大賽中均取得了好成績，有效調動了女性職工的積極性和主動性，使她們投身事業(yè)中找到了自信和激發(fā)了工作熱情。在開展群眾性文體活動和發(fā)明創(chuàng)造等技能競賽活動的同時，要與運輸生產(chǎn)的重點、難點相結合，鎖定“服務運輸生產(chǎn)，服務職工群眾”，鞏固提高“五型班組”、“降本增效”等活動，努力形成“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的良好局面。

（五）企業(yè)女工活動的內容與形式，提高女工工作積極性

相較男性職工，女職工更加喜歡熱鬧歡樂的文體活動與和諧溫馨的工作氛圍。企業(yè)會應該步豐富女工活動的形式內容，以此來提高工作崗位對于女性職工的吸引力，將她們的工作積極性淋漓盡致的發(fā)揮出來。首先，運用現(xiàn)有的文化資源來開展一些形式有趣且?guī)в薪逃饬x的文化交流活動，讓女性職工可以在感受集體活動氛圍的基礎之上來不斷的挖掘自身的能力，讓整個團隊都可以在一個積極向上的和諧氛圍中發(fā)展的越來越好。要根據(jù)女性職工的需求和喜好來不斷的創(chuàng)新活動內容與活動形式，要賦予女工活動以新的文化內涵，將女工活動與企業(yè)的經(jīng)營目標巧妙的結合到一起。要充分關注并尊重女性職工的個人風姿，為她們提供展示能力的平臺，讓她們逐漸認識到參與團隊活動的重要性，從根本上培養(yǎng)出女性職工的具體精神，為和諧企業(yè)氛圍的構建創(chuàng)造有利條件；其次，還要在顧及經(jīng)濟全局的前提下來為女性職工謀福利，一定要充分考慮到女性職工所能夠得到的實際收益，讓她們擁有更多的動力來為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目標奉獻自己的光和熱。要不斷的更新與完善個人的發(fā)展觀念，在設計活動內容與活動形式的過程當中應多多搜集并聽取女性職工的意見和建議，根據(jù)新形勢對行業(yè)所制定的發(fā)展需求來創(chuàng)新女工活動的文化內涵?？梢远嚅_展一些帶有競賽形式的女工活動，一方面讓女性職工在參加競賽活動的過程中來更好的鞏固自身的知識與技術內涵，另一方面也能夠讓女性職工在參與競賽項目的同時將個人風采淋漓盡致的展示出來。要全面貫徹以人為本的管理理念，一定要將維護女工的合作權益作為一切女工工會活動的開展基礎，通過一些切實的利益條件來將女性職工吸引到工會活動中來，進一步夯實企業(yè)女工組織在行業(yè)中的地位；最后，在開展女工活動的過程中，還要確保女性職工可以享受到與男性職工相同的升職與加薪待遇，確保女性職工的選舉權利、被選舉權利、舉報權利、教育權力等受到應有的保護，同時還要兼顧到女性職工在家庭生活中的特殊角色，為她們單獨設計一些特殊化的勞動保護權益。

（六）加大對女職工家庭與職業(yè)發(fā)展的關注力度

有人常問：當家庭和工作發(fā)生沖突時，應該傾斜于哪項？當然企業(yè)會首先要完成的一項任務即為調節(jié)好女性職工與家庭生活之間的關系，要幫助女性職工來化解家庭生活中所出現(xiàn)的矛盾，幫助她們解決生活中的實際困難，讓她們無后顧之憂來安心工作。由于受到一些傳統(tǒng)觀念的束縛，一些女性盡管為家庭付出了很多心血，到那時卻仍然得不到應有的重視與尊重，她們的家庭生活并不和諧。還有一些女性職工由于受到了個性、文化、心理等諸多因素的影響，經(jīng)常會調節(jié)不好家庭生活與工作之間的關系，不僅無法順利的完成自己的工作任務，而且還導致自己與其他家庭成員的關系變得異常緊張。針對這些能夠對女性職工帶來實際困擾的家庭問題來說，企業(yè)應當采取一些有效的措施，幫助女性職工來緩解家庭矛盾、修復家庭關系中所出現(xiàn)的裂痕。神朔鐵路分公司會定期到女性職工家庭中來進行走訪了解，從朋友和親人的角度來幫助她們化解生活中的矛盾。在一些女性節(jié)日期間還將女工的配偶和子女共同邀請到段內參加聯(lián)歡活動，讓女性職工的家屬切實的看到她們在工作崗位中的魅力形象，以此來提供廣大女性職工在家庭關系中的地位；其次根據(jù)經(jīng)營目標與管理現(xiàn)狀制定出一套科學完善的人力資源管理機制，為女性職工搭建出一個可以展示才華的平臺，為她們創(chuàng)造出舒適的工作環(huán)境與和諧喻快的工作氛圍。神朔鐵路分公司志也經(jīng)常性組織一些類似于“巾幗文明崗，巾幗建功立業(yè)”“尋找最美女工”等主題活動，在女性職工群體樹立積極的正面榜樣，以此來調動起女性職工的工作積極性，讓她們更加主動的為自己的工作崗位做出更加積極的奉獻；最后，要幫助女性職工去逐漸克服遺留下來的封建落后思想，教育引導她們擺正自己在崗位中的位置，樹立起應有的創(chuàng)新意識與干事信念，尤其是在面對升職加薪等實現(xiàn)自我價值的機會時，一定要徹底打消掉“女不如男”的錯誤思想，將自己的工作責任感與光榮感淋漓盡致的激發(fā)出來，從另一個角度來分析，女工委員會還要為女性職工專門設置出具有針對性的人才培養(yǎng)機制，為女性職工搭建出適合她們展示才華與交流心得的平臺。針對那些專業(yè)能力較強且道德素質高尚的優(yōu)秀女工要重點培養(yǎng)，目前，已有大多數(shù)女工職工通過公開競聘、公開推舉等方式被提拔到重要崗位中充當起了管理者的角色，女工委員也利用這些優(yōu)秀女工的榜樣力量來調動起其他普通女工的工作積極性。

總之，神朔鐵路分公司女工工作在過去的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，查找不足，提升水平，充分發(fā)揮女性員工和女工工作委員會的作用，推動整體女工隊伍素養(yǎng)提升，為國家能源集團的蓬勃發(fā)展助力添彩。

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