標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

任富成

摘 要：目前，生產(chǎn)制造類企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，實施精益生產(chǎn)能使企業(yè)較為順利的完成。精益生產(chǎn)的實施是對企業(yè)進行持續(xù)的改善，而改善需要一個標(biāo)準(zhǔn)作支撐，因此作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是進行精益生產(chǎn)必不可少的技術(shù)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；持續(xù)改善；SOP

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.30.027

1 引言

精益生產(chǎn)就是發(fā)揮人的主觀能動性，通過持續(xù)改善，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)方法，也是目前制造類企業(yè)降低成本提高效率的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)中制造、改善和管理的基本內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是改善的依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就不能進行正確的改善。

2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

SOP（STANDARD OPERATION PROCEDURE）是近年來在日本和歐美等國興起的一種管理方法，它在技術(shù)和管理領(lǐng)域的應(yīng)用，對于保證質(zhì)量控制和精益生產(chǎn)的順利實施起到至關(guān)重要的作用。SOP負責(zé)管理企業(yè)的操作和業(yè)務(wù)流程，減少多余的流程操作，降低運營成本并改善企業(yè)經(jīng)濟效益。

3 企業(yè)中的SOP

對于生產(chǎn)制造類企業(yè)來說，SOP是由組織內(nèi)部，由生產(chǎn)工藝主管或生產(chǎn)部門，針對生產(chǎn)的具體操作流程等自行撰寫的一種工作流程或操作規(guī)范。當(dāng)SOP制定并交由企業(yè)內(nèi)部作業(yè)人員使用以后，就成為生產(chǎn)作業(yè)人員在實際生產(chǎn)時依循的操作規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于讓作業(yè)人員通過相同的標(biāo)準(zhǔn)流程，工作時規(guī)范的作業(yè)動作，減少不增值的動作浪費，使相同工作工序生產(chǎn)的產(chǎn)品達到相同的品質(zhì)水準(zhǔn)，降低不良品率。其形式可以是一份操作手冊或一部作業(yè)指導(dǎo)書（針對某具體生產(chǎn)工序），其中包含操作流程以及相關(guān)表格、作業(yè)流程圖和說明等。

SOP將企業(yè)在日常生產(chǎn)中不斷總結(jié)積累下來的操作技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)驗及注意事項等詳細的記錄在企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)文件中，可以有效避免因技術(shù)人員的流動導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的隨之流失，減少因人員變動所造成的生產(chǎn)效率降低等問題。另外，SOP是企業(yè)最基本、最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)，是改善的依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就不能進行正確的改善。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定如圖1所示，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善循環(huán)如圖2所示。

4 結(jié)語

精益生產(chǎn)模式是一種新的生產(chǎn)模式，持續(xù)的改善是精益生產(chǎn)的核心思想之一，而改善需要一個標(biāo)準(zhǔn)作支撐，因此作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是進行精益生產(chǎn)的一個基礎(chǔ)，因此，在制造型企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能夠為企業(yè)的持續(xù)改善打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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