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      新形勢下關(guān)于國有企業(yè)黨建工作生產(chǎn)經(jīng)營融合的思考

      2018-09-28 05:28:00陳彩金
      經(jīng)營者 2018年13期
      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營黨建工作新形勢

      陳彩金

      摘 要 習(xí)近平在黨的十九大報告中指出,明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,加強(qiáng)黨組織建設(shè)是國有企業(yè)重要的優(yōu)良傳統(tǒng),也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。當(dāng)前我國處于社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新時期,國有企業(yè)怎樣全面深化黨建工作,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合,是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)升級的重要保障。基于此,本文闡述了當(dāng)前我國國有企業(yè)黨建工作存在的問題,分析了黨組織在企業(yè)中的定位與作用,探討了國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的策略。

      關(guān)鍵詞 新形勢 國有企業(yè) 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營 融合思考

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)精細(xì)化管理的思想進(jìn)一步深化,國有企業(yè)結(jié)構(gòu)改革也取得了階段性的成果,衍生了一些新模式、新方法、新機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。同時,對黨組織建設(shè)也提出了新的要求。新形勢下,怎樣繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國企“紅色”理論的優(yōu)越性,充分發(fā)揮黨建工作的作用,強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合與發(fā)展,是相關(guān)國有企業(yè)共同探討的重要課題。

      一、國有企業(yè)黨建工作的突出問題

      (一)定位不夠清晰

      《公司法》里規(guī)定的黨組織的權(quán)限、作用等概念較為模糊,尤其在當(dāng)前的形勢下,國有企業(yè)的發(fā)展格局發(fā)生了巨大的變革。“新三會”(董事會、股東會、監(jiān)事會)逐漸取代了“老三會”(工會、黨委會、職代會),盡管大部分的國有企業(yè)二者同時存在,然而無法否認(rèn)黨組織在國有企業(yè)的地位逐漸弱化。

      (二)職能有所減退

      國有企業(yè)的黨組織工作中,從機(jī)制視角分析還不夠順利,從時間視角分析不夠自由,從經(jīng)費(fèi)視角分析不夠充足??傊?dāng)前我國很多國有企業(yè)的黨組織的職能有所下降,開展相關(guān)活動面臨較大的困難。

      (三)隊(duì)伍建設(shè)力度不足

      在我國,國有企業(yè)的有些黨務(wù)工作人員隨著年齡的不斷增長,思想認(rèn)識越來越跟不上新時期的發(fā)展要求,思想更新速度比較遲緩,缺乏創(chuàng)新思想,人才隊(duì)伍的建設(shè)力度有待加強(qiáng)。

      二、黨組織在企業(yè)的定位與作用

      第一,黨領(lǐng)導(dǎo)一切。在我國,共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,擁有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。國有企業(yè)為了更好地堅持走中國特色的社會主義道路,一定要充分了解我黨的政策方針,遵紀(jì)守法,隨時聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)。第二,黨代表先進(jìn)。黨是工人階級的行動先鋒,具有極強(qiáng)的紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的思想;不管國有企業(yè)怎樣改革,大部分中上層的領(lǐng)導(dǎo)皆由共產(chǎn)黨員來擔(dān)任,因?yàn)辄h的先鋒帶頭作用是無法取替的。第三,黨組織群眾。在我國,黨組織是工會、共青團(tuán)、群團(tuán)建設(shè)的重要領(lǐng)導(dǎo),具有豐富的組織經(jīng)驗(yàn)與群眾基礎(chǔ),尤其在發(fā)動群眾方面具有巨大的政治優(yōu)勢。企業(yè)的直接生產(chǎn)力、員工隊(duì)伍中大多是人民群眾,包括工會成員、共青團(tuán)員等,都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作,營造和諧的工作環(huán)境,為企業(yè)員工帶來生活保障。第四,黨引領(lǐng)文化。在如今時代,企業(yè)追求先進(jìn)的文化、生產(chǎn)力;實(shí)質(zhì)上,黨的理論與文化是最科學(xué)、最先進(jìn)的。國有企業(yè)改革中,自始至終提倡應(yīng)當(dāng)“內(nèi)聚力量、外樹形象”,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)建設(shè)的文化充分體現(xiàn)了這一特征。總之,企業(yè)的發(fā)展不可脫離黨領(lǐng)導(dǎo)的文化內(nèi)涵。

      三、新時期國有企業(yè)黨建工作生產(chǎn)經(jīng)營融合的策略

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

      第一,統(tǒng)一國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。黨組織的書記為領(lǐng)頭人,主要抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),秉承黨委中心組的學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),明確企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)形勢任務(wù)的教育力度,保持頭腦清醒,統(tǒng)籌安排,精心施工,各負(fù)其責(zé),建設(shè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班組。第二,黨政堅持“分工不分家”的原則,黨組織應(yīng)當(dāng)充分把握工作的原則與分寸,結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)情況,生產(chǎn)經(jīng)營期間,竭力支持企業(yè)的行政工作,確保黨政思想一致。第三,加強(qiáng)思想溝通。由于企業(yè)擁有不同的分工,現(xiàn)場施工與后勤服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)也存在一定的差異,這就極易導(dǎo)致決策意見產(chǎn)生分歧,這時,黨組織應(yīng)當(dāng)擅于溝通協(xié)調(diào)班子中的各個成員;以企業(yè)的總體利益為中心,可以存在不同的意見,但要嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的決策部署,有效維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

      (二)帶好企業(yè)員工隊(duì)伍

      第一,創(chuàng)造員工發(fā)展的平臺。很多員工的要求非常簡單,就是為了養(yǎng)家、維護(hù)穩(wěn)定的生活,黨組織應(yīng)當(dāng)清楚這種情況,始終關(guān)注與重視員工的內(nèi)在需求。不管企業(yè)經(jīng)營狀況如何,或者面臨改革改制,必須盡量為員工提供發(fā)展的平臺以及穩(wěn)定的收入,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,從而有效地激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。第二,尊重員工的維權(quán)意識。員工是企業(yè)生產(chǎn)的主體力量,隨著國有企業(yè)隊(duì)伍的不斷壯大,員工來自五湖四海,既有大學(xué)生,又有技工師傅,有多年的伙伴,也有剛?cè)肼毜墓と耍麄兛赡軙a(chǎn)生某種思想沖突或矛盾,不利于企業(yè)和諧發(fā)展。因此,黨組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)深入基層,認(rèn)真聆聽員工的真實(shí)想法,積極化解矛盾,通過民主生活會、黨員擴(kuò)大會等方式,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本權(quán)益。第三,增強(qiáng)員工的歸屬感。充分激發(fā)員工們參政、議政的興趣,黨組織應(yīng)當(dāng)積極做好思想政治工作,提供良好的載體,進(jìn)而讓員工增強(qiáng)對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的認(rèn)識與理解,達(dá)到積極支持與參與的目的。同時,在建設(shè)企業(yè)文化方面,著力宣傳企業(yè)經(jīng)營理念、特色精神、發(fā)展前景等。還需要圍繞細(xì)化管理等重要內(nèi)容加強(qiáng)講解,構(gòu)建良好的溝通機(jī)制,充分了解員工的建議與意見,維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)。

      (三)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

      第一,緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),舉辦黨建各種主題活動。每年企業(yè)的黨組織皆需要組織一次以上的主題活動,以明確企業(yè)的具體工作目標(biāo)與內(nèi)容。例如,企業(yè)黨組織舉辦的三會一課中“PPT黨課入基層”“凝聚力量,共同發(fā)展”“標(biāo)準(zhǔn)化管理演講”等活動,充分結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)情況,取得了良好的效果。相關(guān)的項(xiàng)目黨支部應(yīng)當(dāng)側(cè)重于舉辦“黨員先鋒號”“青年突擊隊(duì)”“崗位能手”“知識技能競賽”等常規(guī)性的活動。同時,還需要結(jié)合企業(yè)的性質(zhì),創(chuàng)新開展一些特色活動,進(jìn)而更好地推動各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。第二,建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮黨的帶頭作用。國有企業(yè)為了謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須依托于團(tuán)(下轉(zhuǎn)第頁)(上接第頁)隊(duì)力量才可以實(shí)現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須有思想、有靈魂,而中國共產(chǎn)黨員就是最先進(jìn)的思想代表。其一,企業(yè)的黨組織應(yīng)當(dāng)有效激發(fā)廣大黨員干部,使其充分發(fā)揮黨員的模范作用,帶動內(nèi)部的員工更好地投入生產(chǎn)經(jīng)營活動,著力宣傳社會正能量,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)所有員工為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與力量。其二,黨組織應(yīng)當(dāng)一如既往地堅持黨的紀(jì)律,過有組織的生活,定期參加學(xué)習(xí)活動,勉勵國企黨員不斷進(jìn)步。其三,項(xiàng)目部門應(yīng)當(dāng)科學(xué)分配相應(yīng)的黨員深入生產(chǎn)一線,有效組織生產(chǎn)活動,切實(shí)發(fā)揮黨的先鋒帶頭作用。第三,搭建學(xué)習(xí)成長的平臺。國有企業(yè)是一個大型的有機(jī)體,任何職位皆發(fā)揮著不可或缺的作用,黨組織應(yīng)當(dāng)充分依托自身的政治優(yōu)勢,為員工創(chuàng)建廣闊的學(xué)習(xí)成長平臺,促進(jìn)員工的才華得到有效施展,得到充分的實(shí)踐機(jī)會。第四,著力培養(yǎng)技能型、管理型的人才。通過企業(yè)的先進(jìn)事例、優(yōu)秀個人、先進(jìn)集體、典型案例等內(nèi)容的介紹與宣傳活動,激發(fā)企業(yè)員工的積極性,進(jìn)而形成一股學(xué)習(xí)奮進(jìn)的良好氛圍,引導(dǎo)員工結(jié)合自身的實(shí)際崗位,大膽創(chuàng)新、攻堅克難,進(jìn)而提升生產(chǎn)經(jīng)營的效率與質(zhì)量。

      四、結(jié)語

      近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為了促進(jìn)黨建工作重要作用的充分發(fā)揮,助推國有企業(yè)在市場競爭穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵在于找到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的節(jié)點(diǎn),促進(jìn)黨建工作有載體、有內(nèi)容、有機(jī)制、有創(chuàng)新,將黨組織的優(yōu)越性有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)及參與競爭的優(yōu)越性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的雙贏,促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      (作者單位為廣東省長大公路工程有限公司)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 韓國良.淺談國有企業(yè)如何強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)營管理的融合促進(jìn)[J].河北企業(yè),2018

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      [2] 盧小紅.談國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的有機(jī)融合[J].中國煤炭工業(yè),2017(11):70-71.

      [3] 趙鵬飛.精準(zhǔn)定位 精細(xì)管理——淺析加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合[J].學(xué)習(xí)月刊,2015(06):50-52.

      [4] 蔡世瓊.淺談國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的有機(jī)融合[J].品牌(下),2014(09):107.

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