淺談新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

李衍

摘 要 國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位，發(fā)揮了極大的帶動(dòng)作用。黨建工作是國有企業(yè)管理中的重要部分，在改革過后，黨建工作也出現(xiàn)了一些問題。這就需要我們尋找解決對(duì)策，加強(qiáng)和完善國企黨建工作。本文根據(jù)如今黨建工作面臨的問題，提出建議和對(duì)策，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 國有企業(yè) 黨建工作 問題 策略

一、引言

國有企業(yè)是我們國家的經(jīng)濟(jì)支點(diǎn)，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。經(jīng)過一系列的國有企業(yè)工作改革以后，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部黨建工作面臨幾個(gè)問題，如思想錯(cuò)位、文化落實(shí)不到位、職員素質(zhì)不夠高、體制不健全等。針對(duì)這些問題，我們必須找出解決方法。如果任由其發(fā)展下去，將在很大程度上影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而阻礙國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、新時(shí)代的國有企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，國企也進(jìn)行了數(shù)次改革。改革雖然總體是成功的但并不代表沒有問題?，F(xiàn)在我們就來談一下國有企業(yè)黨建工作面臨的幾個(gè)問題。

（一）職員素質(zhì)問題

這一問題是黨建工作的重中之重，如果不能完善地解決職員素質(zhì)方面的問題，無論作出什么決策也無法深入落實(shí)。要加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部員工的文化素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng)，使他們跟上時(shí)代的步伐，充分理解改革的動(dòng)機(jī)，深入貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的改革措施，協(xié)同企業(yè)管理層完善黨建工作，提高思想覺悟、行動(dòng)能力。

（二）思想問題

新時(shí)代，自媒體興起，微博、微信公眾號(hào)等實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞，使得個(gè)人的獨(dú)立性增加，能深入思考各種問題，容易出現(xiàn)思想滑坡。一旦企業(yè)利益與員工的個(gè)人利益發(fā)生沖突，員工往往把個(gè)人利益放在首位。這樣的思想問題層出不窮，使得黨建工作難以進(jìn)行。

（三）文化體制改革

在改革期間，為了適應(yīng)新時(shí)代的體制創(chuàng)新要求，國有企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的體制模式。傳統(tǒng)模式以黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)為中心，全部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都在黨建領(lǐng)導(dǎo)的手中。改革之后，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)逐步轉(zhuǎn)交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。進(jìn)入新時(shí)代，新的管理模式和運(yùn)營模式使得黨建工作不再是國企的重點(diǎn)，削弱了黨建工作的效果。由于黨建是國有企業(yè)管理的重點(diǎn)，所以其勢必影響國有企業(yè)的發(fā)展。因此，體制改革給黨建工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。

三、新時(shí)代國有企業(yè)黨建應(yīng)對(duì)策略

（一）分析問題，深入了解

在尋找解決問題的方法時(shí)，如果急躁冒進(jìn)只會(huì)得不償失，找不到解決問題的辦法，任由事態(tài)進(jìn)一步惡化。所以在尋找對(duì)策時(shí)，我們必須沉著冷靜地分析問題的根源，在了解透徹后制定合理的應(yīng)對(duì)方案，徹底解決相關(guān)問題。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話，盡最大的努力解決問題。

（二）重視思想建設(shè)

要讓員工具備積極進(jìn)取的思想，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)習(xí)總書記在全國會(huì)議上對(duì)國有企業(yè)改革作出的思想指導(dǎo)和會(huì)議精神。要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的黨內(nèi)考驗(yàn)、思想教育、警示教育，嚴(yán)格黨內(nèi)紀(jì)律和黨內(nèi)規(guī)矩，帶領(lǐng)他們努力加強(qiáng)思想政治素質(zhì)、提高黨性素養(yǎng)，從思想深處繃緊一根弦。要加強(qiáng)監(jiān)管要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵職位、重要職員，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督管理，完善“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)明日常管理機(jī)制，統(tǒng)一監(jiān)管力量，形成監(jiān)管合力。

（三）改變員工觀念，解放思想

要想黨建工作取得良好的效果，首先改革要跟得上時(shí)代的腳步。隨著新時(shí)代的發(fā)展，個(gè)人思想有了新的變化，國有企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能選擇性地忽視。企業(yè)內(nèi)部要注意職工的思想轉(zhuǎn)變，提高個(gè)人收益，全面維護(hù)國有企業(yè)員工的利益。國有企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展歷程中，以人為本與科學(xué)監(jiān)管都是工作要點(diǎn)。這要求職工與黨建工作者一定要加強(qiáng)交流與溝通，積極建設(shè)理想的關(guān)系。與此同時(shí)，不但要保障職工得到基本工資與福利待遇，同時(shí)還要有效地保護(hù)職工的權(quán)益，保證員工能夠?qū)艺呓o予重視，不斷增強(qiáng)他們的工作積極性。用激勵(lì)的形式開發(fā)職工的潛力和創(chuàng)新能力，推進(jìn)黨建改革的工作進(jìn)程。

（四）采用多樣化的黨建工作方式

新時(shí)代，國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中要優(yōu)化工作方法，避免工作體制僵化，注重提高工作效率。第一，黨建工作要深入落實(shí)與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的策略，如產(chǎn)品、生產(chǎn)方法、安全監(jiān)管、職位設(shè)置等，匯總分析得到的數(shù)據(jù)信息，全方位地了解企業(yè)的發(fā)展情況。黨建工作仍要落實(shí)相關(guān)職位的特殊性和職能范圍，保證黨建工作能夠落實(shí)到具體職位中，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、科學(xué)化運(yùn)營。第二，黨建工作要以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)任務(wù)，靈活地開展黨建工作，向一線職工灌輸黨內(nèi)政治思想。比如，開展職位訓(xùn)練、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員先鋒職位等，激發(fā)黨員干部工作的積極性，始終保持黨組織的凝聚力和向心力。黨建工作者要鼓勵(lì)黨員充分發(fā)揮帶頭作用，樹立起榜樣，帶領(lǐng)一線員工投入企業(yè)黨建。

四、結(jié)語

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支點(diǎn)，同樣也是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基石。在我國政策改變與發(fā)展的歷程中，國有企業(yè)既面對(duì)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。其中，黨建工作對(duì)于國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。所以，新時(shí)代一定要找到完善和加強(qiáng)黨建工作的措施，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的全面發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（作者單位為安徽省徽商集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)

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