淺談“互聯(lián)網+”時代下提高企業(yè)財務管理水平的對策

陸群

摘 要 財務管理作為企業(yè)運營管理過程中的重要內容，其效果直接影響著企業(yè)在市場競爭中的競爭力。同時，為了順應時代發(fā)展的需求，有必要通過財務管理方式的創(chuàng)新進一步提高當下企業(yè)的財務管理水平?；诖耍疚膶Α盎ヂ?lián)網+”技術在企業(yè)財務管理中的應用展開探究，并提出“互聯(lián)網+”時代下提高企業(yè)財務管理水平的應對策略。

關鍵詞 “互聯(lián)網+” 企業(yè)財務管理 提高 對策

隨著網絡信息技術在各行各業(yè)中的應用越來越廣泛，意味著“互聯(lián)網+”時代已經到來?！盎ヂ?lián)網+”時代的到來使傳統(tǒng)的財務管理模式受到了巨大的挑戰(zhàn)，已經無法很好地滿足當下的需求。為此，企業(yè)需要緊跟時代的步伐，創(chuàng)新企業(yè)財務管理方式，以促進財務管理水平的不斷提高。

一、“互聯(lián)網+”時代下財務管理工作的特點

（一）物流、資金流和信息流在同一時間內生成

在互聯(lián)網時代，財務管理主要依托信息技術，在企業(yè)的運營過程中生成財務數(shù)據，使財務數(shù)據和運營信息保持協(xié)調性和一致性，財務部門通過在管理系統(tǒng)中搜集到的資金信息可以了解到企業(yè)的實際運營情況，把握企業(yè)的利潤與成本水平，提煉有助于決策的有效信息，爭取物流、資金流和信息流在同一時段內生成。

（二）彈性化的財務組織

在信息化的財務管理模式下，傳統(tǒng)的垂直化財務組織結構已無法滿足實際工作需求，主要是按照實際的管理需要，適當減少管理環(huán)節(jié)，降低成本，促使財務組織向扁平化和網絡化的方向發(fā)展，重視組織間的橫向聯(lián)系，使企業(yè)能夠不受任何干擾地進行橫向溝通和縱向溝通，從而大大加快財務信息的反饋速度，使財務的預測、決策、分析和控制更加高效。

二、“互聯(lián)網+”時代下企業(yè)財務管理的優(yōu)勢

（一）符合時代發(fā)展的相關需求

在“互聯(lián)網+”時代背景下，企業(yè)財務管理的創(chuàng)新被賦予了新的意義，企業(yè)應該重視利用“互聯(lián)網+”手段實現(xiàn)企業(yè)的財務管理工作，通過互聯(lián)網加強相關職能部門之間的聯(lián)系，提高各部門之間的溝通效率。在借助互聯(lián)網技術實施企業(yè)財務管理的過程中，應致力于財務管理軟件功能的不斷優(yōu)化，使會計核算、財務控制以及財務決策得以集中實現(xiàn)。而企業(yè)財務管理的集中化能夠促使企業(yè)的市場競爭力不斷提升，因此要順應時代的發(fā)展趨勢進行財務管理創(chuàng)新，構建“互聯(lián)網+”技術下的財務管理模式，使企業(yè)的管理層直接獲得財務管理信息，為企業(yè)的市場發(fā)展作出科學的決策。

（二）在線處理與遠程處理相結合

互聯(lián)網技術的蓬勃發(fā)展與廣泛應用，打破了傳統(tǒng)財務管理方式在空間上的限制，使財務管理工作者在任何地方都能進行財務管理活動，實現(xiàn)了財務管理工作的遠程處理。一方面促進了企業(yè)財務管理水平的提升，另一方面提高了財務管理資源的利用率，使企業(yè)的市場競爭力得到了有效保障。

（三）財務結算的效率能夠充分保障

相較于傳統(tǒng)的紙質財務訂單簽字流程，“互聯(lián)網+”時代的財務結算要更加快捷高效。在“互聯(lián)網+”模式下，可以直接在網絡平臺上實現(xiàn)各種訂單的關聯(lián)，在很大程度上減少了財務管理的環(huán)節(jié)，大大提高了企業(yè)的財務結算效率。

（四）有效節(jié)約財務管理的資源

目前，已經有越來越多的企業(yè)開始采取“互聯(lián)網+”模式下的財務管理手段，在規(guī)模較大的企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯。在互聯(lián)網技術的支持下，企業(yè)通過采取多元戰(zhàn)略來實現(xiàn)業(yè)務與財務管理的同步運行，使企業(yè)財務管理的信息化進程建設進一步加快，科學安排內部的各項資源，達到有效節(jié)約財務管理資源的目的。

三、“互聯(lián)網+”時代下提高企業(yè)財務管理水平的對策

企業(yè)財務管理作為企業(yè)內部管理的核心內容，能夠幫助企業(yè)全面掌握市場的發(fā)展情況，使企業(yè)管理者作出科學的決策。在“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)應該重新思考財務管理的方式，探索出符合時代需求的模式，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。

（一）構建科學的大數(shù)據處理平臺

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式下，主要通過集中控制實現(xiàn)財務管理目標。而在新形勢下這一方式已不能完全適用，當下提倡的是多元化發(fā)展，因此中心權力應當被適當弱化。但中心權利的弱化并不意味著財務管控力度的降低，而是調整管控重心，將管控的重點放到大數(shù)據平臺的建立以及有價值數(shù)據的獲取上。應當能充分發(fā)揮大數(shù)據平臺的處理能力，同時還應該含有各種典型模型，如表格、流程圖等，明確具體的建立流程和工具，以完成數(shù)據信息的交換和處理。此外，大數(shù)據平臺的兼容性也應該被充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)各種數(shù)據在同一框架中處理的目的。目前，許多企業(yè)在大數(shù)據平臺的構建上都已經獲得了可喜的成效。例如，在云計算技術的支持下，相關財務人員可以通過云端實現(xiàn)財務數(shù)據的實時共享，并遠程監(jiān)控這些數(shù)據，使企業(yè)的總體工作水平大大提高。而管理層在仔細分析大數(shù)據平臺的信息后，可以準確地預測企業(yè)未來可能面臨的風險，從而能夠及時調整及提前做好應對措施，提升了企業(yè)對環(huán)境的適應能力。

（二）實施動態(tài)化財務管控方式

動態(tài)化的財務管控方式主要是通過有效地監(jiān)控企業(yè)整體的財務活動，強化動態(tài)監(jiān)管機制，從而使企業(yè)的所有財務工作流程都在監(jiān)控范圍內。在“互聯(lián)網+”技術支持下，企業(yè)各相關部門要時刻保持有效溝通，保障企業(yè)的總體運行效率。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中要積極創(chuàng)新，確保企業(yè)的財務管理能夠適應信息化時代的發(fā)展需求。不斷推行“互聯(lián)網+”背景下的財務管理，大量采用無線認證等網絡技術，從而使會計信息的傳遞、審核、批復等在時間和空間上分離，從而能夠有效地處理異地信息，實現(xiàn)企業(yè)資產與經營業(yè)績等信息的動態(tài)化處理，實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平和效率的提升。

（三）加大對財務人員的業(yè)務培訓

財務管理工作的效果與財務工作人員的業(yè)務水平有著直接的關聯(lián)，財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)越高，財務管理的效果越好。在“互聯(lián)網+”的新時代，財務工作者的業(yè)務素養(yǎng)有了新要求，財務人員不僅要有專業(yè)的財務知識，還要掌握一定的網絡技術。因此，企業(yè)必須加大對財務人員的業(yè)務培訓力度，通過培訓構建一支能夠高效應用網絡技術處理財務信息的團隊。不斷優(yōu)化財務人員的知識結構，促進財務人員的財務知識與互聯(lián)網知識的協(xié)同發(fā)展，從而使企業(yè)的財務管理在新形勢下能夠充分發(fā)揮時代的優(yōu)勢，使企業(yè)的財務管理水平更上一層樓。

（四）有機結合財務核算和運行決策

對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理來說，主要任務是進行財務核算和執(zhí)行監(jiān)督財務活動，財務管理的職能太過單一，管理的水平和質量都不容樂觀。而在“互聯(lián)網+”的新時代下，企業(yè)的產品標識和品牌形象等無形資產成了企業(yè)的側重點。此時，傳統(tǒng)的財務模式已無法適應當下的工作，阻礙了無形資產的正常運行，同時也無法向企業(yè)提供有效的運行數(shù)據?；诖?，在新時代要有新的財務管理方式，積極創(chuàng)新，拓寬財務職能范疇，使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。此外，企業(yè)還應該重視財務核算和運行決策的有機結合，使財務核算信息真正為企業(yè)的決策服務，為企業(yè)提供有價值的決策信息，規(guī)避生產運營過程中的風險，提高企業(yè)的籌資水平，在市場競爭中長久穩(wěn)定地發(fā)展。

四、結語

在“互聯(lián)網+”時代下，創(chuàng)新企業(yè)的財務管理方式對企業(yè)財務管理水平的提高具有重要意義。同時，將互聯(lián)網技術應用到企業(yè)財務管理中也已成了時代發(fā)展的必然趨勢和要求，為此企業(yè)要主動探究，積極構建“互聯(lián)網+”財務管理模式，突破空間上的限制，實現(xiàn)財務數(shù)據的遠程處理，借助大數(shù)據平臺實時共享財務數(shù)據，為企業(yè)的決策者提供有效的數(shù)據參考，幫助企業(yè)有效規(guī)避風險，獲得市場競爭力的持續(xù)提升，在激烈的競爭市場上屹立不倒。

（作者單位為佳木斯市城市基礎設施投融資發(fā)展中心）

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