景迪
摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)有了長足的發(fā)展,同時也影響著人們生活的方方面面。將傳統(tǒng)的、復(fù)雜的程序簡單化,一切工作程序似乎變得更加快捷。而在這個快節(jié)奏的社會中,知識成為時代的核心。所以,就目前我國圖書館管理狀況來看,管理模式和管理制度以及管理理念都需要創(chuàng)新。知識管理模式也是新時期的新型管理模式。本文就圖書館知識管理在管理創(chuàng)新中的應(yīng)用做了簡單介紹。
關(guān)鍵詞:知識管理 圖書館管理 管理創(chuàng)新
由于現(xiàn)代教育發(fā)展的原因,我們國家的知識信息和知識交流都上了一個層次,同時人們關(guān)注的知識范圍也隨之?dāng)U大,而與此同時圖書館管理模式也成為人們關(guān)注的焦點。因此,圖書館需要通過知識管理模式來提高管理效率,所以,這就需要管理人員增強自身的知識技能,并且要轉(zhuǎn)變思想觀念,從而將知識管理理念應(yīng)用于圖書館管理之中。
一、知識管理的概念及特征
所謂知識管理,望文生義也好,具體探究也罷,不外乎分為廣義和狹義兩種情況,而所謂狹義概念,就是指管理者對知識本身所進行的一系列管理,而廣義的概念是指除了知識管理外,所有與知識有關(guān)的管理活動。廣義概念是從橫向發(fā)展方向出發(fā)的,它所涉及的范圍較廣,也是最為全面的。因此,人們從不同的角度對知識管理有著不一樣的定義,但是萬變不離其宗,知識管理的各種解釋都有一個共同的目標,那就是知識創(chuàng)新。而知識的拓展效果最終取決于人才的運用,人才才是這個時代的核心競爭力,因此,知識管理的中心是人才。所以,圖書館要在管理上取得突破性的發(fā)展,就需要堅持以人才戰(zhàn)略為主,以實現(xiàn)知識核心競爭力為目標。通過人對人的管理以及人對知識的運用,來達到管理創(chuàng)新的目的,最終提高圖書館管理的綜合競爭力。另一方面,圖書館管理要始終堅持滲透原則,管理理念要滲透到每一個管理層,同時也要滲入到每一個工作人員的思想之中,另外,為了提高管理效率,也要科學(xué)配置各種有形和無形資源。這樣提高服務(wù)質(zhì)量的同時,也能夠滿足人民大眾的知識要求。圖書館知識管理的特征主要包括兩方面,首先是圖書館各個層次的工作人員對知識管理的重視程度較高,目前圖書管理不僅有紙質(zhì)圖書而且存在著電子數(shù)據(jù)圖書,所以,知識管理始終貫穿于圖書管理層中,也成為圖書管理的重要特征之一;再者就是知識管理獨有的公益性和共享性,文化本身就具有共享性的特征,而知識管理就是將一些文化知識進行有效整合,然后為人民群眾提供有價值的圖書資源。
二、知識管理元素在圖書管理中的必要性
圖書館是知識的殿堂,也使人文科學(xué)的傳播和創(chuàng)新的場所,所以,知識管理模式是圖書館管理創(chuàng)新的核心。知識管理的推廣有利于為管理人員理清中華文化的發(fā)展方向甚至世界文化的走向,另外,知識管理也有助于改變傳統(tǒng)圖書管理的模式,將以圖書紙質(zhì)文獻為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧堎|(zhì)文獻和數(shù)據(jù)信息相結(jié)合的管理模式,這是在一個抽象空間中,將相關(guān)知識資源進行重新組織和編排,從而使得圖書管理的各個環(huán)節(jié)都得到優(yōu)化,最終提高文化信息的準確度和全面性,為閱讀人群提供有效和及時的文化資源。另一方面,也降低了圖書管理成本,同時,提高了文化資源的利用率。
二十一世紀是信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,信息技術(shù)的發(fā)達不僅加快了信息的傳播速度,而且增強了信息的整合能力,也提高了信息的運行速度。在這樣一個大數(shù)據(jù)環(huán)境下,讀者能夠?qū)崿F(xiàn)足不出戶就能盡知天下事的夢想,人們能夠在網(wǎng)絡(luò)上閱覽群書,也能夠穿越時空與偉人對話,這些知識從思想靈魂到實際操作都會對人起到關(guān)鍵性的作用。這種方式不僅拓寬了知識面而且加快了獲取知識的速度。所以,新時期的圖書管理不僅迎來了發(fā)展機遇而且面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),所以,信息技術(shù)的應(yīng)用為圖書館提供了便利地服務(wù),也增加了圖書館的競爭力,因此,圖書館需要不斷更新信息技術(shù),增強社會競爭力。在這一方面,圖書館的管理模式應(yīng)當(dāng)以內(nèi)在的文化為支撐,也就是將知識管理理念深入圖書管理文化中,將知識資源與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,從而將有效的信息從知識海洋中提取出來,并做出調(diào)整和整編,最終使得讀者通過信息技術(shù)找到自己想要的文獻,圖書館知識管理不是斬斷歷史管理經(jīng)驗的發(fā)展,而是在繼承傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上進行的創(chuàng)新。
增強人性化管理是當(dāng)代社會的重要競爭力,當(dāng)今社會是人文為主的社會,人的思想也是這一時代的主心骨,所以,圖書館知識管理的基本條件是高素質(zhì)人才,這也是圖書館獲得長遠發(fā)展的核心所在。在人文管理方面,現(xiàn)代圖書館和傳統(tǒng)圖書館最大的區(qū)別就是傳統(tǒng)圖書館管理是機械化模式,而現(xiàn)代圖書館管理很大部分注入了人文情懷,關(guān)注人性的發(fā)展,在管理上,不僅考慮讀者的心態(tài)還要考慮圖書館本館員工的情緒,這樣提高工作效率的同時,也促進了文化知識的傳播,另外,新時代圖書館知識管理也要培訓(xùn)管理人才,適應(yīng)社會發(fā)展需求。同時,圖書館也要重視在職管理人員的再學(xué)習(xí)情況,在招聘高素質(zhì)人才時,也要提高內(nèi)部人員的文化素質(zhì),這樣不僅可以降低成本而且能夠提高圖書館的管理效率。為了確保人才的流入,圖書館也需要建立完整的圖書管理制度以及人才管理機制,從讀者信息到知識信息再到技術(shù)信息,這樣一個較為完整的過程,圖書館管理制度要落實以讀者為中心的服務(wù),深入了解讀者需求,然后有針對性地提供知識信息。
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