論建筑施工中的質(zhì)量管理

張榮所

摘 要：文章分析建筑施工工程管理中存在的問題，探討加強建筑施工工程管理的對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；安全管理；施工質(zhì)量

建筑工程施工涉及面廣泛、人員流動性大，施工管理較為復(fù)雜，加之人員素質(zhì)、設(shè)備機械、施工具體環(huán)境等多方面因素的交互影響，難以實現(xiàn)有效的施工管理。因此，對建筑施工過程管理中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策就頗為重要。

1建筑施工工程管理中存在的問題

1.1安全管理工作不到位。安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管中員工普遍存在著安全意識淡薄的問題，現(xiàn)場施工管理人員以及監(jiān)理人員沒有意識到施工安全的重要性，造成施工現(xiàn)場安全工作不到位。其原因主要是施工人員自身的安全意識不夠強，在施工中存在著作業(yè)人員不帶安全帽、施工現(xiàn)場缺乏安全警戒線，特別是在通道口以及電梯井口不設(shè)安全警戒線，這些地方是極易發(fā)生安全事故的。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全檢查工作只注重形式，沒有轉(zhuǎn)化到具體的安全檢查工作中，造成安全管理工作不到位。還有一些施工人員在施工過程中根本不依照施工安全操作要求操作，從而導(dǎo)致施工人員在施工過程中存在一定的安全隱患。

1.2缺乏對施工質(zhì)量的監(jiān)管。在建筑施工管理中干涉現(xiàn)場施工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這種干涉來自多方面，既有甲方人員的無原則的指責(zé)，也有項目工地附近居民的干擾，這些都阻礙了工程正常的施工進度，而且無法確保工程的施工質(zhì)量。同時還存在著施工人員素質(zhì)參差不齊，施工人員的技術(shù)水平優(yōu)劣不一，施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異明顯，施工接卸設(shè)備使用及日常維修保養(yǎng)工作不到位等問題。一是施工人員的素質(zhì)對建筑工程質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響。由于我國的建筑施工人員多為農(nóng)民工，他們的文化知識偏低，不能正確認(rèn)識和使用新的施工技術(shù)，導(dǎo)致施工技術(shù)低下。多數(shù)施工人員缺乏建筑技能，施工人員的經(jīng)驗不足等影響了工程的建筑質(zhì)量。此外，施工人員對施工管理的規(guī)章制度不了解，有的施工人員既使違反了施工管理的規(guī)章制度，自己還沒認(rèn)識到，導(dǎo)致施工管理工作難以順利開展。二是建筑施工中的物料、設(shè)備繁多，管理難度較大。在建筑施工中不能對施工材料和設(shè)備進行有效的、全面的監(jiān)督管理和控制，至使建筑材料的質(zhì)量問題較為突出，機械設(shè)備的管理維修存在不足。在進行材料質(zhì)量控制的時候，只是依靠一些書面報告或者檢驗試驗來判斷施工材料質(zhì)量的好壞，導(dǎo)致一些劣質(zhì)施工材料影響了工程質(zhì)量。

2施工管理人員的管理工作不規(guī)范

建筑施工過程中管理人員方面的問題：建筑管理人員的責(zé)任不明確，施工管理工作人員缺乏責(zé)任心，管理意識不強以及管理制度不健全等；建筑施工嚴(yán)重違反正常的施工流程，管理人員擅自變更施工工期；建筑施工違反正常的施工程序，建筑施工過程中管理工作人員存在投機取巧、為私人謀利益的現(xiàn)象。例如將建筑工程多次轉(zhuǎn)包，不僅造成了建筑工程中的資金流失，而且在施工過程中常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，使建筑工程的質(zhì)量嚴(yán)重受損。

3加強建筑施工工程管理的對策

3.1加強施工過程中的安全管理工作。在建筑市場發(fā)展中，施工安全對建筑施工單位的市場聲譽具有直接影響力，同時也直接關(guān)系到施工人員的人身安全和利益。建筑施工單位做好施工安全管理工作可以有效減少事故的發(fā)生，提高施工的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)在市場競爭中的聲譽。在建筑施工安全管理中，建筑施工單位首先要根據(jù)工程周圍環(huán)境、地質(zhì)情況等，結(jié)合本單位的技術(shù)裝備能力及組織管理水平對施工過程中的安全隱患進行認(rèn)真、全面的分析，組織各方面的管理人員及相關(guān)專家做好施工的統(tǒng)一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明確各級管理人員的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實，同時建立安全事故的應(yīng)急預(yù)案，確保一旦有安全施工事故發(fā)生時能夠在最短的時間內(nèi)采取妥善措施進行處理，將安全事故的影響降到最低。做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。除了正常的安全檢查外，還應(yīng)經(jīng)常進行專項檢查、突出檢查。做好施工人員的安全培訓(xùn)工作，保證施工人員在施工過程中不違章操作，施工管理人員不違章指揮。對施工安全管理定期進行評價和檢查，對安全管理工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，避免施工事故的發(fā)生。

3.2加強施工過程中的技術(shù)管理工作。加強建筑施工技術(shù)管理的措施包括幾個方面：了解建筑施工圖紙，查看施工圖與總平面圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，設(shè)計圖紙中的地基處理方法是否能滿足工程要求等，確保施工設(shè)計圖紙的科學(xué)、合理。對施工進度進行合理優(yōu)化，根據(jù)建筑工程的實際情況，積極引進新的施工技術(shù)、施工工藝，采取一定的技術(shù)措施保證施工順利、安全進行。冬季施工時正常施工工藝中混凝土澆灌后的養(yǎng)護時間較長，容易影響工期，可采用混凝土的不同配比及蒸汽養(yǎng)護、分段施工等技術(shù)來縮短混凝土的養(yǎng)護時間，提高工作效率，滿足工期的要求。

3.3加強施工過程中的監(jiān)督管理工作。對建筑質(zhì)量的控制要堅持預(yù)防為主的觀念，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象并及時改正，消除施工過程中的質(zhì)量隱患。采取一定的檢查措施，檢測建筑施工的質(zhì)量。對施工過程中的關(guān)鍵工序和重點部位進行嚴(yán)格檢查。工程監(jiān)理部門要對建筑實體做好檢測工作，對地基和主體結(jié)構(gòu)要重點檢測。執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度，內(nèi)容包括分項、分部工程的質(zhì)量鑒定及其資料評定、隱蔽驗收記錄；對基礎(chǔ)砌體、防水及混凝土等施工技術(shù)的質(zhì)量進行抽查；見證取樣送檢資料；對混凝土及鋼筋等原材料質(zhì)量進行檢測；地基的內(nèi)側(cè)報告及驗槽報告等。只有嚴(yán)把每項施工環(huán)節(jié)的檢測檢驗關(guān)，才能保證工程整體質(zhì)量不出問題。

3.4加強施工過程中的隊伍管理。加強對施工人員的安全培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)及施工流程培訓(xùn)等崗前培訓(xùn)工作，加強對施工人員新的施工技術(shù)、施工方法的定期培訓(xùn)，規(guī)范施工人員操作，讓施工人員在施工過程中始終以質(zhì)量為核心，積極主動地參與到施工質(zhì)量管理過程中。通過簽訂正式的勞動合同、提高人員待遇等措施盡可能減少施工人員的流動，打造一支高素質(zhì)、高水平、高穩(wěn)定的施工隊伍。注意崗位的搭配，讓經(jīng)驗豐富、操作熟練的工人與新進企業(yè)的員工實行崗位搭配制，提高新進企業(yè)工人的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識。

參考文獻：

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[2]黃致通.施工技術(shù)員如何對建筑工程項目施工進行管理[J].廣東科技， 2017年03期