探索新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

郭慧

摘 要：目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，企業(yè)對(duì)其所作的貢獻(xiàn)的重要程度不言而喻，而企業(yè)的發(fā)展又需要依賴于財(cái)務(wù)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響了企業(yè)的戰(zhàn)略決策，也影響了企業(yè)未來的發(fā)展方向。由此，企業(yè)應(yīng)該不斷更新自己的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，讓企業(yè)一直處于行業(yè)的領(lǐng)頭地位。如何更好的在新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新，是企業(yè)研究的重點(diǎn)。只有了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，才能根據(jù)問題提出解決辦法；只有企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式不斷創(chuàng)新，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展融入時(shí)代內(nèi)容，提升企業(yè)整體效益。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新措施

1新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)

1.1與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)會(huì)管理

在我國的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)并不能掌控經(jīng)營發(fā)展方向。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭，也造就了發(fā)展緩慢的市場(chǎng)。而隨著改革開放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)滲透到我們生活中的方方面面，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理也不可避免。同時(shí)隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭增強(qiáng)，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理也需要緊跟這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。再也不是簡單的人工計(jì)算，而是將計(jì)算機(jī)的技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中，也就是說，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部導(dǎo)入計(jì)算機(jī)中，然后通過計(jì)算機(jī)集中處理，將財(cái)務(wù)管理變得更加數(shù)字化更加有效率。

1.2對(duì)象多樣化的財(cái)會(huì)管理

企業(yè)的財(cái)會(huì)管理對(duì)象在過去相對(duì)來說更為單一，且與其他部門之間是獨(dú)立的；在現(xiàn)在，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理對(duì)象更為多元化、廣泛化。與此同時(shí)，為了讓企業(yè)在眾多競(jìng)爭者中奪得魁首，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也在不斷優(yōu)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者不僅要做好自己的財(cái)務(wù)，同時(shí)也要注意利益相關(guān)者的利益及同類行業(yè)中的財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)。企業(yè)應(yīng)研究該如何去重視財(cái)會(huì)管理工作，同時(shí)又可以通過該工作促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作面臨的問題

2.1新時(shí)期對(duì)財(cái)會(huì)管理的要求不斷提升且體系比較落后

首先，外界因素——時(shí)代或者市場(chǎng)的要求，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)易受市場(chǎng)的影響，如果企業(yè)無法根據(jù)市場(chǎng)條件來提升自己，不斷達(dá)到新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，企業(yè)會(huì)因無法適應(yīng)市場(chǎng)而面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，自身因素——財(cái)務(wù)管理體系落后。企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，不注重自身體系更新，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行過程中，只注重表面工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表或者財(cái)務(wù)信息反映出來的問題沒有做到深入分析和研究，以影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。

2.2缺少知識(shí)化及信息化的管理

首先，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以較多的知識(shí)儲(chǔ)備、過硬的專業(yè)技能和較強(qiáng)的綜合能力為新時(shí)代人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)員工缺少專業(yè)培訓(xùn)、缺乏較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，未形成知識(shí)化專業(yè)體系。其次，隨著高科技的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)占據(jù)人們的生活，信息遍布各處，而企業(yè)因缺少科學(xué)有效的管理團(tuán)隊(duì)、方便快捷的處理手段以及高效快速的網(wǎng)絡(luò)科技，導(dǎo)致企業(yè)信息質(zhì)量降低，未形成信息化的企業(yè)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)帶來不利影響。

2.3存在較大的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)發(fā)展與資金密切相關(guān)，企業(yè)只有擁有足夠的資金，才能不斷實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。正因如此，企業(yè)認(rèn)識(shí)到資金風(fēng)險(xiǎn)，并不斷的通過各種努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于企業(yè)管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)很少給予關(guān)注。企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互影響，若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必然會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)造成影響。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下更是如此，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越多，企業(yè)不應(yīng)該僅僅把重心放在資金問題上，全面的把握企業(yè)發(fā)展中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、問題，不斷的解決，不斷的發(fā)展。

2.4資源配置缺少合理性

新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理面臨著資源配置缺少合理性。比如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作猶如一個(gè)硬幣的兩面，一個(gè)對(duì)資金具有經(jīng)營權(quán)，一個(gè)對(duì)資金具有所有權(quán)，二者工作有聯(lián)系有區(qū)別，但在企業(yè)進(jìn)行過程中，二者卻相互分離。這正體現(xiàn)資源配置缺少合理性。

3完善新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的有效措施

3.1企業(yè)應(yīng)該確立合理科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)及管理機(jī)制

任何事物的出現(xiàn)和成長，目標(biāo)是首位。只有明確目標(biāo)，才能根據(jù)目標(biāo)不斷地向前發(fā)展。財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)經(jīng)營、管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)著眼于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，要想提升其水平，首先制定科學(xué)合理的目標(biāo)規(guī)劃——合理合法規(guī)范化經(jīng)營，制定最優(yōu)財(cái)會(huì)管理政策，最大限度地促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)財(cái)會(huì)管理應(yīng)該采取措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、股東利益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)利益者最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為應(yīng)同時(shí)兼顧各種利益，避免因片面追求利益最大化造成企業(yè)短期目標(biāo)與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相背離。再者，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的財(cái)會(huì)管理機(jī)制，協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益。將財(cái)務(wù)審批、預(yù)算管理、貨幣資金管理、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理等列入財(cái)會(huì)管理機(jī)制中，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為服務(wù)質(zhì)量，保證企業(yè)固定資金的安全。通過確定科學(xué)管理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)和管理機(jī)制，企業(yè)才能更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。通過創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理機(jī)制，從制度出發(fā)，更好地指導(dǎo)實(shí)踐，不斷地推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的創(chuàng)新型提升，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，不被時(shí)代淘汰，成為時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)跑者。

3.2企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理意識(shí)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新

針對(duì)企業(yè)目前存在的問題，企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。因此，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須提高企業(yè)以及企業(yè)人員對(duì)財(cái)會(huì)管理的意識(shí)，不斷創(chuàng)新方式，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性。首先，從上層領(lǐng)導(dǎo)抓起，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮帶頭作用，從自身做起，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理的意識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮榜樣作用，帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員重視財(cái)務(wù)管理。其次，增加培訓(xùn)課程，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能、管理技能以及服務(wù)意識(shí)。通過專業(yè)指導(dǎo)，提升整體財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)，更進(jìn)一步提升企業(yè)的水準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取措施積極防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡可能地選擇多種方式強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的重要性，不斷地創(chuàng)新，通過員工喜聞樂見的方式，提升財(cái)會(huì)管理在企業(yè)員工心中的地位，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

3.3企業(yè)應(yīng)對(duì)其現(xiàn)代化財(cái)會(huì)信息體系進(jìn)行完善

信息是前提，只有獲得完整、有效的信息，才能更好的促進(jìn)自身發(fā)展。財(cái)會(huì)信息作為財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)會(huì)管理有重要的影響。企業(yè)應(yīng)注重財(cái)會(huì)信息的有效性、準(zhǔn)確性和完整性，不斷的提升財(cái)會(huì)管理水平。要處理好信息，關(guān)鍵是建立適合時(shí)代要求的現(xiàn)代化財(cái)會(huì)信息管理體系。而現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)信息體系包括：信息的來源、信息的分類、信息的儲(chǔ)存。企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)人員管理財(cái)會(huì)信息，拓展信息的來源，保證信息的完整性、有效性和正確性。財(cái)會(huì)信息各個(gè)行業(yè)分類較多，及時(shí)對(duì)搜集的信息進(jìn)行整理分類，創(chuàng)建電算化系統(tǒng)，更加快速地處理信息。對(duì)于信息的儲(chǔ)存，原始信息數(shù)據(jù)會(huì)為以后企業(yè)發(fā)展提供借鑒，應(yīng)重視對(duì)財(cái)會(huì)信息的儲(chǔ)存，避免出現(xiàn)信息或文件丟失。通過三個(gè)方面，建立并完善企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)會(huì)信息體系，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的形式，不斷提升財(cái)會(huì)管理水平，更好的為企業(yè)服務(wù)。

3.4企業(yè)必須不斷采用新的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會(huì)管理必將成為可能。企業(yè)應(yīng)不斷提升企業(yè)內(nèi)部的科技實(shí)力，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速處理信息。通過在線審核、遠(yuǎn)程操作以及自動(dòng)結(jié)算等新型功能，使財(cái)會(huì)管理更加方便、快捷，提升財(cái)會(huì)管理的效率。同時(shí)財(cái)會(huì)管理借助互聯(lián)網(wǎng)更加科學(xué)化和專業(yè)化，不斷促進(jìn)企業(yè)效益的提升。

4新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作造成的影響

4.1新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求財(cái)會(huì)管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是由國家統(tǒng)一決定計(jì)劃生產(chǎn)、資源分配和產(chǎn)品的消費(fèi)的，國家甚至可以決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少、產(chǎn)品是什么價(jià)格。在這種經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)是沒有自主經(jīng)營權(quán)的，而且經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是固定不變的，因此在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作基本上是沒有風(fēng)險(xiǎn)的。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)卻不同，它是以市場(chǎng)為主體的，市場(chǎng)需求決定著產(chǎn)品的供求，價(jià)格也是由市場(chǎng)需求決定的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下產(chǎn)品朝著多元化發(fā)展，產(chǎn)品和技術(shù)的更新速度也不快加快，這使企業(yè)始終處于激烈的競(jìng)爭壓力之下，隨時(shí)可能出現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)要想在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到生存和發(fā)展就需要不斷提高其財(cái)務(wù)管理能力，緊跟時(shí)代的步伐，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

4.2財(cái)會(huì)管理在電子商務(wù)的普及下面臨著新的挑戰(zhàn)

隨著新經(jīng)濟(jì)背景下互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展電子商務(wù)也得到了飛速的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都通過電子手段來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)。企業(yè)不僅可以在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行采購、運(yùn)輸和付款等活動(dòng)，還可以通過電子商務(wù)平臺(tái)來對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行展示、銷售、運(yùn)輸和收款。目前企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都可以借助電子商務(wù)進(jìn)行處理。企業(yè)在使用電子商務(wù)進(jìn)行經(jīng)營時(shí)支付資金的安全是最值得注意的，因此我們的財(cái)務(wù)管理人員一定要對(duì)電子商務(wù)的交易和支付流程有所了解，并通過制定相關(guān)的管理制度和控制流程來保證支付資金的安全。電子商務(wù)的不斷普及使我們的財(cái)會(huì)管理人員面臨著新的挑戰(zhàn)，一個(gè)企業(yè)要想在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)背景下健康平穩(wěn)的發(fā)展，就需要緊緊跟隨電子商務(wù)發(fā)展的腳步。

5如何在新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行創(chuàng)新

5.1對(duì)財(cái)會(huì)管理的管理理念加以創(chuàng)新

對(duì)于傳統(tǒng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，企業(yè)更加注重其有形資產(chǎn)的管理和炒作，很少關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等無形資產(chǎn)方面的管理，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展知識(shí)資產(chǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)資產(chǎn)的一個(gè)重要部分，要想實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本的保值和增值就必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)。因此我們要對(duì)財(cái)會(huì)管理理念加以創(chuàng)新，更加注重對(duì)無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，這樣才能保證企業(yè)能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在時(shí)刻發(fā)生變化，這就導(dǎo)致了新的組織管理方式的出現(xiàn)，把創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理理念和科學(xué)的管理方法在財(cái)務(wù)管理中有機(jī)結(jié)合，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的速度。

5.2管理目標(biāo)的明確

無論是經(jīng)營人生還是經(jīng)營企業(yè)，做一件事之前就應(yīng)該有一個(gè)完整的計(jì)劃，有一個(gè)最終的目標(biāo)。只有這樣，才能在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變，而不至于自亂陣腳。一個(gè)小目標(biāo)一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的目標(biāo)。

5.3技術(shù)更新的加強(qiáng)

如今的社會(huì)的信息不是缺，而是太多。一個(gè)企業(yè)在面對(duì)信息的轟炸，就應(yīng)該理性的選擇有價(jià)值的信息，摒棄無用的信息。這就需要企業(yè)不斷提高信息的辨別能力，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的革新。

5.4管理體系的完善

企業(yè)想快速且有質(zhì)量地運(yùn)行，就必須建立起完善的財(cái)務(wù)管理體系。合理的分配各項(xiàng)部門的責(zé)任及利益，調(diào)配各方面的工作。

5.5重視培訓(xùn)和考核工作，不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

在財(cái)會(huì)管理工作中，我們要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的考核和培訓(xùn)，通過定期對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使他們能夠充分了解目前政治經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)向，學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)管理方面的新思想和新方法。還應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部建立相關(guān)的考評(píng)機(jī)制。把考評(píng)的結(jié)果和從業(yè)人員的獎(jiǎng)金和工資掛鉤，只有這樣才可以大大提高相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)的積極性，尤其是財(cái)務(wù)管理人員，不僅要求他們具備財(cái)會(huì)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，還要具備分析數(shù)據(jù)、洞悉新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和判斷市場(chǎng)形勢(shì)等綜合能力。與此同時(shí)掌握和工作相關(guān)的科學(xué)知識(shí)也是有必要的，這樣不僅可以提高其自身素質(zhì)，還可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平得到提高。

6結(jié)束語

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨許多問題，威脅企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須做到改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，跟緊時(shí)代步伐，才能更好的實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須制定明確合理的管理目標(biāo)和管理機(jī)制，企業(yè)人員不斷提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不斷完善現(xiàn)代化財(cái)會(huì)信息體系，以及不斷采用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理。只有從這些方面不斷努力，不斷的提升財(cái)會(huì)管理，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。財(cái)會(huì)管理是一項(xiàng)協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)，必須發(fā)揮財(cái)會(huì)管理的凝聚作用、激勵(lì)作用和導(dǎo)向作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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