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      建設(shè)工程招投標(biāo)常見問題及解決策略分析

      2018-08-31 10:58:42王路
      西部論叢 2018年6期
      關(guān)鍵詞:招投標(biāo)解決策略常見問題

      王路

      摘 要:目前,我國的國民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,社會在不斷的進(jìn)步,建筑工程在建設(shè)的過程中通常采用招投標(biāo)的方式,這也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一種較為有效的競爭方式,對建筑工程的質(zhì)量、造價以及經(jīng)濟(jì)效益的提升都有著良好的作用。為了能夠?qū)φ型稑?biāo)進(jìn)行管理,我國也制定了一系列的規(guī)范制度,然而,在建筑工程招投標(biāo)中仍然存在著一部分問題,影響招投標(biāo)的正常進(jìn)行。從建筑工程招投標(biāo)的原則著手,分析招投標(biāo)中常見問題,探究實現(xiàn)建筑工程招投標(biāo)正常進(jìn)行的解決策略。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo);常見問題;解決策略

      引言

      在建設(shè)工程中,為了有效的提升招投標(biāo)的可靠性以及規(guī)范性,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理開展一系列的招投標(biāo)管理工作。眾所周知,當(dāng)前的招投標(biāo)管理工作主要包含合同、項目材料等內(nèi)容,通過對這些內(nèi)容進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而營造出一個公平的競爭環(huán)境。然而,就目前情況而言,在進(jìn)行招投標(biāo)的時候仍然存在著不少問題,甚至存在著一些違規(guī)現(xiàn)象。面對這種情況,相關(guān)部門必須要加大管理力度,采取有效的管理措施,保證招投標(biāo)工作的有序進(jìn)行。

      1招標(biāo)投標(biāo)在項目建設(shè)中的重大作用

      1.1有利于建筑市場的規(guī)則化、規(guī)范化

      工程招投標(biāo)是依法進(jìn)行招投標(biāo)活動的一項法律活動。也就是說,雙方的行為必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行。規(guī)范、合法的招投標(biāo)業(yè)務(wù),可以極大地規(guī)范建筑業(yè)的發(fā)展,保證所有工程活動都能嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),做到依法辦事、依法辦事。有效防止違法行為的發(fā)生,避免豆腐工程的存在,從而保證建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      1.2有利于保證和提高重大項目質(zhì)量

      在重大工程建設(shè)中,積極推行招標(biāo)投標(biāo)制度,使工程建設(shè)單位選擇符合要求的招標(biāo)單位。為提高工程質(zhì)量,工程建設(shè)單位在招標(biāo)文件中設(shè)有工程施工技術(shù)規(guī)范,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法進(jìn)行了澄清。招標(biāo)單位不僅要滿足技術(shù)規(guī)范的要求,還要提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭取中標(biāo)的機(jī)會。

      1.3有利于縮短工期,降低造價

      在招標(biāo)文件中,重大工程建設(shè)單位將以合同的形式確定施工期和其他合同。中標(biāo)人將受到懲罰,如果它拖延或延遲交貨,促使它按時完成或提前完成。預(yù)算和決算超過預(yù)算高估現(xiàn)象屢見不鮮,在實施項目建設(shè)。究其原因是多方面的,但缺乏競爭機(jī)制是重要原因之一。工程造價通過招投標(biāo)競爭,一般都有一定的節(jié)省,節(jié)省率也是一個大項目。還可以減少重大建設(shè)項目的資金投入,減少項目使用和生產(chǎn)后的貸款利息攤銷和折舊。

      1.4通過競爭促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

      在招標(biāo)投標(biāo)單位的位置分析是成功的,將在合法的情況下,充分展示了其最大的優(yōu)勢,其他競爭對手的深入研究,采用更先進(jìn)的管理理念和建設(shè)擊敗對手的技術(shù),它只是反映了心靈的招標(biāo)投標(biāo)活動的管理和門的終極目標(biāo)

      2建筑工程招投標(biāo)中常見問題

      2.1存在陪標(biāo)現(xiàn)象

      在建筑工程招投標(biāo)過程中,部分企業(yè)濫用自身的權(quán)利,在進(jìn)行招投標(biāo)活動開始之前,就把建筑工程內(nèi)定給某些施工單位。當(dāng)在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)的過程中,隨便要求部分施工單位前來投標(biāo),營造一種公開投標(biāo)的假象。然而,這部分施工單位其實只是陪襯,并沒有滿足競爭公平的原則。如某單位要招標(biāo)翻新舊房,幾家建筑隊前來參加投標(biāo),其中某建筑隊的包工頭對該單位領(lǐng)導(dǎo)暗示如果中標(biāo)必有重謝,該領(lǐng)導(dǎo)就與包工頭相互通報了標(biāo)底和標(biāo)價,后該建筑隊以優(yōu)厚的條件中標(biāo),包工頭則暗中送給該領(lǐng)導(dǎo)10萬元作為酬謝,這樣的行為不僅僅使得招標(biāo)工程的質(zhì)量得不到保證,也使得其他投標(biāo)單位的權(quán)利受到影響。

      2.2存在保護(hù)主義

      在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)的過程中,部分地方政府單位為了能夠保障本地施工企業(yè)的發(fā)展,對外來投標(biāo)的施工企業(yè)采取了各種阻礙的行為,限制了外來企業(yè)的投標(biāo),以便于幫助本地施工企業(yè)從建筑工程招投標(biāo)中取得勝利。另外,在一部分特殊的行業(yè)當(dāng)中,如交通或者電力等,不會進(jìn)行招投標(biāo)活動,往往自己投資立項進(jìn)行施工設(shè)計,這種行為其實也是變相的招投標(biāo)“壟斷”,限制了其他施工企業(yè)的發(fā)展。在建筑工程招投標(biāo)中存在保護(hù)主義,就無法保障建筑工程的質(zhì)量,容易使得建筑工程出現(xiàn)一系列的質(zhì)量安全問題,對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民的生命財產(chǎn)安全造成影響。

      2.3惡意競爭現(xiàn)象

      當(dāng)前建筑工程項目的招投標(biāo)制定并不完善,在進(jìn)行招投標(biāo)活動的過程中,有部分施工單位往往為了能夠中標(biāo),在進(jìn)行投標(biāo)報價之時,存在著盲目降低報價的現(xiàn)象,甚至有部分施工單位還存在賄賂招標(biāo)單位人員的現(xiàn)象,使得出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。另外,部分施工單位在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,往往使用惡劣的競爭手段,通過破壞其他競爭單位信譽(yù)的方式,提高自己的身價贏得投標(biāo)。

      3解決策略

      3.1嚴(yán)格控制招標(biāo)的前期工作

      在進(jìn)行招標(biāo)之前,有關(guān)的工作人員必須要全面掌握國家對于招標(biāo)工作制定的一系列法律法規(guī),對于招標(biāo)的關(guān)鍵內(nèi)容,則要保證自身能夠準(zhǔn)確的表達(dá)出其主要含義。與此同時,為了避免承包單位之間出現(xiàn)不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象,還需要在招標(biāo)文件中標(biāo)注上懲治措施。只有嚴(yán)格控制招標(biāo)的前期工作,才能為接下來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

      3.2嚴(yán)格進(jìn)行信息公開和招投標(biāo)資格審查

      在進(jìn)行招投標(biāo)的時候,必須要嚴(yán)格遵守“公平、公正、公開”的原則,建設(shè)工程項目的招投標(biāo)體系都應(yīng)與政府招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制相統(tǒng)一。并且在一定范圍內(nèi)針對各個參與方建立信息共享平臺,在未進(jìn)行正式招標(biāo)活動之前,通過媒體向社會各界發(fā)布相關(guān)申報審批流程以及有關(guān)招標(biāo)要求的詳盡信息,這個過程要始終堅守公開透明,指派相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和審查。

      3.3強(qiáng)化對建設(shè)工程項目招投標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制

      由于建設(shè)工程招投標(biāo)中存在著不少違法、違紀(jì)現(xiàn)象,對此,國家有關(guān)部門需要引起重視,并制定科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制。同時還要保證監(jiān)督部門之間沒有存在利益上的關(guān)系,進(jìn)而保證建設(shè)項目能夠公平、公正、公開的進(jìn)行招投標(biāo)。同時,還要對監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化,在保證招投標(biāo)工作有序開展的同時,營造出一個健康有序的市場競爭環(huán)境,進(jìn)而大大提高我國建設(shè)項目工程招投標(biāo)的規(guī)范化管理水平。

      結(jié)語

      綜上所述,在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)的過程中,要嚴(yán)格按照招投標(biāo)的相關(guān)原則進(jìn)行,針對招投標(biāo)活動中出現(xiàn)的一系列問題,做好應(yīng)對措施,避免因為不良競爭以及內(nèi)定等現(xiàn)象的出現(xiàn),對工程質(zhì)量造成影響,從而為招投標(biāo)活動創(chuàng)建一個良好的競爭環(huán)境,為建筑工程的質(zhì)量安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王玉淼.建筑工程招投標(biāo)問題及對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(04).

      [2]胡慧峰.建筑工程招投標(biāo)問題以及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究,2015(09).

      [3]黃文權(quán).建筑工程招投標(biāo)問題簡析[J].城市建設(shè)理論研究,2014(11).

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