高瑞佼,孫穎,范金波,隋緣
摘 要:廉價(jià)航空因?yàn)槠涞统杀镜慕?jīng)營(yíng)策略,也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了自己的生存空間。然而價(jià)格低廉是否一定意味著服務(wù)質(zhì)量的廉價(jià)?本研究通過(guò)旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期與旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知進(jìn)行對(duì)比,分析得到目前廉價(jià)航空公司的真實(shí)服務(wù)質(zhì)量水平,從而為旅客選擇航空公司以及航空公司的自我經(jīng)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:廉價(jià)航空;服務(wù)質(zhì)量;感知
一、引言
廉價(jià)航空因?yàn)槠涞土钠泵鎯r(jià)格而深受旅客的歡迎,有研究表明,在左右旅客選擇航空公司的各種因素中,機(jī)票價(jià)位為最核心和最重要的影響因素。然而不可否認(rèn)的是,航空公司的服務(wù)質(zhì)量同樣也是影響旅客選擇航空公司的一大重要因素。從航空公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,服務(wù)質(zhì)量或許會(huì)在其未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和行業(yè)成功中扮演越來(lái)越重要的角色,這也是目前很多廉價(jià)航空公司異常重視本企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的原因。本研究通過(guò)旅客對(duì)我國(guó)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的感知進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,以試圖客觀(guān)反應(yīng)我國(guó)廉價(jià)航空公司目前的服務(wù)質(zhì)量水平。
二、旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知與分析
本次調(diào)查通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷星的形式開(kāi)展,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的好處在于不用通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)的方式發(fā)放問(wèn)卷,節(jié)省了人力物力,更節(jié)省了時(shí)間。本次調(diào)研共有旅客327人參與,調(diào)研旅客的范圍覆蓋了中國(guó)絕大部分省市的旅客,數(shù)據(jù)來(lái)源分布非常的廣泛,這也保證了數(shù)據(jù)結(jié)果的相對(duì)真實(shí)性。本研究對(duì)于旅客的年齡、學(xué)歷、性別等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量不做要求,這些變量也不會(huì)對(duì)本研究的最終調(diào)研結(jié)果產(chǎn)生影響。
1.旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期
我們將航空公司的服務(wù)質(zhì)量分解成各個(gè)維度,每個(gè)維度以7分為滿(mǎn)分分成7個(gè)檔次讓旅客對(duì)廉價(jià)航空的服務(wù)質(zhì)量預(yù)期進(jìn)行打分。通過(guò)旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期的調(diào)研發(fā)現(xiàn),旅客對(duì)于客艙環(huán)境干凈舒適、旅客座椅舒適且擁有足夠的伸腿空間(5.96分)、更為便宜的機(jī)票價(jià)格(6.13分)、合理的航班時(shí)間和足夠的航班頻次(6.10分)、航班能夠按時(shí)起飛和抵達(dá)(6.43分)、航班能夠安全飛行(6.72分)、高效、管理得當(dāng)?shù)闹禉C(jī)服務(wù)、行李托運(yùn)和行李提取服務(wù)(6.18分)、便捷的訂座和購(gòu)票渠道 (5.96分)、能迅速回應(yīng)旅客的詢(xún)問(wèn),能妥善、及時(shí)解決旅客投訴或抱怨(6.01分)、能妥善處理航班取消或延誤、行李丟失或破損的旅客補(bǔ)償或賠償問(wèn)題(6.27分)、能妥善應(yīng)對(duì)并處置緊急情況(6.39分)、航空公司服務(wù)人員有足夠的知識(shí)和技能勝任相應(yīng)工作崗位并確保工作安全性(6.30分)、航空公司服務(wù)人員對(duì)旅客是禮貌的(6.07分)排名相對(duì)靠前。
通過(guò)旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期分?jǐn)?shù)分值和分?jǐn)?shù)分布來(lái)看,航空公司旅客對(duì)廉價(jià)航空公司的服務(wù)質(zhì)量預(yù)期要求較高,這也符合當(dāng)代人希望享受到更高質(zhì)量服務(wù)的需求,尤其是當(dāng)代年輕人,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求普遍較高,這也給航公公司提出了更高的要求。然而我們也應(yīng)看到的是,作為旅客來(lái)說(shuō),對(duì)航空公司的預(yù)期一般都比較高,實(shí)際情況與問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果肯定會(huì)有一定的差距。
2.旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知
我們以同樣的方式將航空公司的服務(wù)質(zhì)量分解成各個(gè)維度,每個(gè)維度以7分為滿(mǎn)分分成7個(gè)檔次讓旅客對(duì)廉價(jià)航空實(shí)際服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分。旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知調(diào)研結(jié)果可以看出,客艙乘務(wù)員儀容儀表得體(5.00分)、航班能夠安全飛行(5.57分)、便捷的訂座和購(gòu)票渠道(5.28分)、航空公司服務(wù)人員有足夠的知識(shí)和技能勝任相應(yīng)工作崗位并確保工作安全性(5.11分)、航空公司服務(wù)人員對(duì)旅客是禮貌的(5.27分)、旅客感到安全(5.15分)排名相對(duì)靠前。
從旅客對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,最高值是航班能夠安全飛行,也只有5.57分,這和旅客對(duì)航空公司的預(yù)期也存在差距。服務(wù)質(zhì)量的其他實(shí)際數(shù)據(jù)與旅客預(yù)期的數(shù)值的差距更為明顯。另外,廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量個(gè)別維度的分支與旅客預(yù)期相差過(guò)大,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),目前廉價(jià)航空公司在服務(wù)質(zhì)量上一定存在問(wèn)題,分值全方面的低于預(yù)期也說(shuō)明這種差距不僅僅在服務(wù)的某一個(gè)點(diǎn)上,更不是單方面的問(wèn)題,而是服務(wù)質(zhì)量全方面都存在差距。
當(dāng)然,我們也應(yīng)看到,航空公司不可能做到旅客預(yù)期的所有數(shù)據(jù),但從客觀(guān)來(lái)說(shuō),旅客對(duì)于廉價(jià)航空服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期也具有比較高的參考價(jià)值,并非是完全偏離實(shí)際的無(wú)效數(shù)據(jù)。從廉價(jià)航空公司的管理實(shí)踐角度來(lái)說(shuō),全方面的服務(wù)質(zhì)量差距在短時(shí)期內(nèi)或許無(wú)法得以全面提升,但是廉價(jià)航空公司首先應(yīng)正視這種差距,而且了解這種差距對(duì)航空公司未來(lái)發(fā)展可能會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重影響,尋找自己的差距的問(wèn)題,并且也應(yīng)通過(guò)自己的努力在每一項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的數(shù)值上都向旅客的預(yù)期去靠攏,個(gè)別數(shù)值達(dá)到甚至超過(guò)旅客的預(yù)期,才是航空公司未來(lái)努力的方向,廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的全面提升也是其未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的長(zhǎng)久之策。
三、結(jié)論
本研究通過(guò)旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期與旅客對(duì)廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感知進(jìn)行對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),旅客實(shí)際感知到的廉價(jià)航空公司服務(wù)質(zhì)量的分?jǐn)?shù)要遠(yuǎn)低于旅客對(duì)于服務(wù)的預(yù)期。每一項(xiàng)實(shí)際服務(wù)質(zhì)量的感知得分均低于或遠(yuǎn)低于旅客預(yù)期的分?jǐn)?shù),這說(shuō)明我國(guó)廉價(jià)航空在服務(wù)質(zhì)量上離旅客的預(yù)期還存在較大的差距,而且這種差距是服務(wù)質(zhì)量全方面的差距,不僅僅是個(gè)別方面的差距。客觀(guān)上說(shuō)明我國(guó)廉價(jià)航空公司的服務(wù)質(zhì)量還存在很大的問(wèn)題,這也給廉價(jià)航空公司敲響了警鐘,廉價(jià)航空公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)努力在各方面提升旅客服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取在所有數(shù)據(jù)上都向旅客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量去靠攏,個(gè)別數(shù)值能夠達(dá)到甚至超越旅客預(yù)期,才能使廉價(jià)航空公司未來(lái)的發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果只是一味以廉價(jià)為噱頭,忽略服務(wù)質(zhì)量的提升,一定會(huì)面臨更大的經(jīng)營(yíng)困境。
參考文獻(xiàn):
[1]大陸港口對(duì)臺(tái)大開(kāi)放海運(yùn)業(yè):期待千億商機(jī)[J].水運(yùn)工程.2008(11).
[2]透視廉價(jià)航空戰(zhàn)略[J].李志強(qiáng),鄭琴琴.價(jià)格理論與實(shí)踐.2008(08).
[3]剖析內(nèi)地旅客在澳門(mén)只作短暫停留的原因與對(duì)策[J].陳嘉賢.旅游學(xué)刊.2008(08).
[4]廉價(jià)航空:離我們有多遠(yuǎn)?[J].蘇華,肖坤梅.經(jīng)營(yíng)與管理.2008(03).
[5]內(nèi)地城市開(kāi)放港澳“個(gè)人游”對(duì)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)的影響[J].麻智輝.江西社會(huì)科學(xué).2007(04).
[6]春秋變重,廉價(jià)航空神話(huà)不再?[J].岳彩周.新財(cái)經(jīng).2012(04).
[7]春秋航空:400億市值究竟值不值[J].股市動(dòng)態(tài)分析.2016(14).
[8]“春秋”擴(kuò)編[J].韓璐,阿細(xì).二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論.2015(03).
[9]Acorrelational study of howairline customer service andconsumer perception of airline customer service affect the air ragephenomenon. Hunter J A. Journal ofAir Transportation .2006.
[10]The low-cost carrier model in China:Theadoption of a strategic innovation. Liang L,James A D. Technology Analysis&Strategic; Management . 2009.
[11]AirAsia prepares for debut in Hong Kong. So C. South ChinaMorning Post . 2007.
[12]Employees come first at high-flying Southwest Airlines:Model contrasts withthe Ryanair approach to low-cost aviation. Human Resource Management International Digest .2007.
[13]Growth,customer service and profitability Southweststyle. Rhoades D L.Managing Service Quality .2006.
[14]Acompetence-basedstrategic management model factoringin key success factors and benchmarking. Chen HL.Benchmarking .2005.
[15]World Population Prospects:The2006 Revision Population Database. United Nations Population Division. http://esa.un.org/unpp/index.asp? panel=1.2009.