石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作研究

詹勇

中圖分類號：F243 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 我國經(jīng)濟一直在大步地、跨越式的發(fā)展。各種體制也相應(yīng)的進行著不斷改革。石油企業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展也面臨著重大的改革任務(wù)。關(guān)于石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作，我們非常重視，單位領(lǐng)導(dǎo)和黨組織也將此作為重要課題來研究。他們知道石油員工由于工作環(huán)境的特殊性，很多遠(yuǎn)離城市、地處偏僻的地方，娛樂設(shè)施簡單，工作顯得單調(diào)，久而久之會讓石油企業(yè)里的員工有較大影響和心理波動從而影響隊伍穩(wěn)定。通過對石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作中出現(xiàn)的問題分析，我們研究探討出一系列的對策。期望能提高石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作的效率。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 員工 思想政治 管理工作

石油工業(yè)是任何一個國家戰(zhàn)略性支柱工業(yè)之一。我國也不例外，甚至可以說重視程度不亞于任何國家。但是，隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，石油企業(yè)也與國際逐漸接軌，全球性的經(jīng)濟危機同時也影響了我國的石油企業(yè)，為了更好的生存與發(fā)展，我國的石油企業(yè)采取了一系列的措施，比如體制改革、績效考核等等。這些措施直接關(guān)系著基層員工的自身利益，他們的思想政治意識也發(fā)生著相應(yīng)的變化，出現(xiàn)了一些與以往不同的問題。當(dāng)前石油企業(yè)員工的思想政治教育工作是企業(yè)進行改革的一項重要的措施，傳統(tǒng)的思想政治工作體制和工作方法存在著很多的不足和問題，為新時期員工的思想政治工作教育造成一定的影響，也影響了石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。加強對石油企業(yè)員工的思想政治教育有著巨大的現(xiàn)實意義，要有正確的教育方向，還要緊密結(jié)合實際，要在不斷地實踐過程中進行創(chuàng)新和改進。思想政治教育工作是長期、系統(tǒng)工程并且需要較長期的過程，要根據(jù)時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新思想政治工作的教育內(nèi)容、教育模式和教育方法，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

一、石油企業(yè)基層員工思想政治工作出現(xiàn)的問題

（一）思想政治工作的內(nèi)容過于單一

我們做了很多研究發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)有關(guān)思想政治教育的東西都非常的簡單而且單一，雖然看上去思想政治工作的體系和內(nèi)容還是比較完整的，也會根據(jù)一些時政要求做出一些相應(yīng)內(nèi)容的調(diào)整，但是畢竟在具體的實際工作中很難達(dá)到一定的理想效果，主要出現(xiàn)在教育方式方法過于單一，教育方式方法和理念一成不變，過于形式化，重復(fù)性的教育方式方法和內(nèi)容讓員工產(chǎn)生疲態(tài)，教育效果下降。

（二）思想政治教育工作的方式過于形式化

我們的很多石油基層企業(yè)在進行思想政治教育過程中，只會以相對傳統(tǒng)的教育方式對相關(guān)的教育內(nèi)容照抄照搬進行宣讀，大多不善于聯(lián)系和貼近實際對員工進行有益的引導(dǎo)教育，這樣的思想政治工作只能說是對文件精神的上傳下達(dá)，沒有起到較大和有力的實際教育效果和作用，這樣不夠充分和善于與實際工作相結(jié)合，大多以灌輸理論和內(nèi)容為主，忽視實效，缺乏有效溝通和互動的工作方式方法，是制約思想政治教育工作發(fā)展的重要原因之一。

思想政治工作者應(yīng)該了解到，隨著整個社會和市場環(huán)境的不斷變化，石油企業(yè)的員工思想政治工作的發(fā)展也要進行不斷的改變才能更加適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，在實際的教育過程中，要緊密聯(lián)系員工的實際需求，力求貼近實際情況的去做工作。

（三）思想政治工作的建設(shè)隊伍素質(zhì)有待提高

由于部分歷史和現(xiàn)實原因，再加上石油企業(yè)自身的性質(zhì)，石油企業(yè)的員工思想政治工作者的隊伍建設(shè)相對滯后。有部分原有的政工人員已經(jīng)老齡化、同時他們很多又是低學(xué)歷，在理念上跟不上國家、企業(yè)政治思想文化教育的步伐；一些政工人員沒有政工背景，年齡低，經(jīng)驗不足，無從下手。這些個原因都制約了員工思想教育的進一步發(fā)展.

二、石油企業(yè)員工思想政治教育管理的改進措施

當(dāng)今社會是一個信息化的時代，石油企業(yè)的員工在思想觀念上、生活方式以及個人的價值觀上都有者變化，這種社會信息化的發(fā)展給企業(yè)員工的思想政治教育工作環(huán)境造成了極大的改變。我們政工工作者應(yīng)該順應(yīng)時代要求，把工作更貼近實際需求，我認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個方面做出一些改變。

一是利用信息化特點，碎片化的信息環(huán)境，建立起一種自主式的思想政治學(xué)習(xí)環(huán)境，同時突出個性化的教育方式和教育內(nèi)容，用于加強思想政治工作的組織與個人之間的互動。來滿足石油企業(yè)的員工多，年齡、文化水平、性格等差異大的特點，進行個性化的思想政治教育。

二是開放思想政治教育理念，比如在選拔管理人員時，我們不應(yīng)只重視能力問題也要注重對其個人素質(zhì)的考核，這個人的價值觀如何、心理狀況以及日常行為如何，與員工之間的相處如何，做事情考慮的他人利益如何等等都可以作為對員工進行思想政治教育的一些參考標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語

我們認(rèn)為對石油企業(yè)的員工進行思想政治教育的目的就是能夠?qū)⒁恍h的先進思想、好的世界觀、價值觀、人生觀融入到員工實際工作和生活上去，使我們的企業(yè)員工能夠提高個人的政治覺悟和文化素養(yǎng)，可以勝任工作。那么涉及育人就必然是一項長期的工作，政工工作者要對企業(yè)的員工進行多維的了解，實施個性化的教育方式，不斷的實踐政工工作，探索和積累豐富的思想政治經(jīng)驗，來適應(yīng)當(dāng)前社會趨勢的發(fā)展，做到不斷創(chuàng)新。

參考文獻：

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