路秀芳
摘 要 從油田近幾年發(fā)生的事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于職工違章而引起的,且大部分又與習慣性違章有關(guān)。本文介紹了幾種油田職工習慣性違章實例,分析了習慣性違章的原因,介紹了糾正方法,并提出了有效的預(yù)防措施。
關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 員工 習慣性違章 成因分析 預(yù)防對策
1習慣性違章的概念
從油田近幾年發(fā)生的事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于職工違章而引起的,且大部分又與習慣性違章有關(guān)。習慣性違章,就是指那些違反安全操作規(guī)程或有章不循,堅持、固守不良作業(yè)方式和工作習慣的行為。生產(chǎn)過程中,習慣性違章是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍首,是一種違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的盲目行為,因而對安全生產(chǎn)危害極大。
習慣性違章行為通常是由師傅傳徒弟,由甲及乙,由僥幸變成“經(jīng)驗”。這類違章存在隱蔽性往往不被人們所認識和重視。通過對基層班組范圍內(nèi)的習慣性違章進行調(diào)查、研究分析,用理論分析得出反習慣性違章的措施,消除“心存僥幸、自以為是、明知故犯、盲目無知”的麻痹思想,進一步規(guī)范員工的安全行為,倡導(dǎo)正確的安全價值觀。
2油田企業(yè)員工習慣性違章成因分析
2.1心存僥幸心理
僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種普遍心態(tài)。在這種僥幸心理的支配下進行的違章操作極易導(dǎo)致事故的發(fā)生,但是一些基層班組員工卻認識不到這一點,生產(chǎn)工作中事事處處存在著僥幸的心理,認為并不是每次違章的行為都可以導(dǎo)致事故,能投機就投機,該取巧就取巧,即便是有事故發(fā)生也不可能落在自己的頭上。在實際作業(yè)現(xiàn)場,以僥幸心理對待安全操作的人,時有所見。
2.2自以為是心理
基層班組中的一些操作員工,總認為自己有經(jīng)驗、有能力防止事故的發(fā)生。在進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,工作雷厲風行,簡單粗暴,認為自己有較強的技術(shù)能力,無視安全規(guī)章制度,不按正規(guī)的生產(chǎn)流程進行操作,憑經(jīng)驗操作,很少聽取旁人的勸告。這樣的違章不出事故則已,一出事故就是大事故。這種心理一般存在于那些年齡偏大,有較強生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能的老操作員工。
2.3明知故犯心理
有些員工在各類安全、技術(shù)學習中,安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等講得頭頭是道,只是在行動上不執(zhí)行,明知自己違章操作,為了貪圖省事、怕麻煩,依然按照自己的思路我行我素。例如,有的操作員工為了節(jié)省時間,不按規(guī)定路線巡回檢查;有些員工寧愿冒點險也不愿多走一步路、多張一次口;有些員工明知設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,也不愿停車檢查修理等。
2.4不懂裝懂心理
對所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不認真學習,一知半解,不求甚解,把以往形成的習慣當成了工作經(jīng)驗,意識不到自己所犯的錯誤,甚至以訛傳訛告訴別人,讓他人也跟著違章,長此以往即形成了習慣性違章。一些年齡較大的操作員工,不按正規(guī)的生產(chǎn)流程進行操作,憑經(jīng)驗操作,很少聽取旁人的勸告。有此類心理的占總?cè)藬?shù)的30%以上,且均屬于年齡偏大,有較強生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能的老員工。
3油田企業(yè)員工習慣性違章的預(yù)防對策
要杜絕習慣性違章就必須堅持“以人為本”的思想,全面提高員工的素質(zhì),如果人人都能提高安全意識,增強預(yù)防事故的能力,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣,就會有效的控制習慣性違章行為的發(fā)生,具體對策為:
3.1大力開展對員工的安全教育
(1)在新入廠員工進廠初期,除了做好新入廠員工的安全教育工作之外,還要讓生產(chǎn)操作習慣好,工作認真謹慎的老員工、老師傅進行帶徒,預(yù)防年輕員工在工作初期養(yǎng)成不良的操作習慣。
(2)組織基層班組員工開展“三違行為”排查活動,讓員工找出習慣性違章現(xiàn)象,進行整理后形成“三違行為清單”,并制定削減“三違”行為的措施、辦法,然后下發(fā)給員工認真學習,讓員工清楚地明白自己現(xiàn)在的操作中哪些是正確的,哪些是習慣性的違章行為。教育和鼓勵員工自覺抵制“三違”行為,做到自己不違章,監(jiān)督和勸阻他人不違章。
(3)繼續(xù)加強對員工安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),使每位員工都能徹底弄清操作規(guī)程、安全規(guī)定中每條規(guī)定的由來、目的,使員工“知其然,也知其所以然”。進而做到自覺地遵章辦事。
3.2加強崗位技術(shù)培訓(xùn),提高職工的操作技能
在各種生產(chǎn)活動過程中避免和杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)的有序進行,主要取決于職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,操作熟練,就能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等可能存在的缺陷或出現(xiàn)的故障及時發(fā)現(xiàn)和做出正確的判斷,并進行迅速地處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.3加大現(xiàn)場檢查力度,發(fā)揮安全檢查的實質(zhì)作用
加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)和制止習慣性違章行為的重要手段,除了日常組織的安全大檢查外,還要求各級安全監(jiān)督人員經(jīng)常到現(xiàn)場檢查作業(yè)安全措施落實情況。現(xiàn)場作業(yè)必須辦理工作票,作業(yè)現(xiàn)場必須明確工作負責人,工作負責人必須履行監(jiān)護責任,對現(xiàn)場工作人員講解安全注意事項,把好安全檢查第一道關(guān)口。
3.4嚴格安全制度考核,加大習慣性違章的處罰力度
對習慣性違章要小題大做,從重處罰。在工作中只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為就應(yīng)不留情面地及時加以制止并責令糾正。對不聽勸告的,可以采取強制措施,如強制性學習、強制性考試、強制性考核、強制性執(zhí)行等手段。
3.5加強企業(yè)安全文化建設(shè)
從企業(yè)的各類事故的原因看,主要是兩大因素:一是事物不安全狀態(tài);二是人的不安的行為。要達到人、機、物、環(huán)境的有機結(jié)合,一方面加大現(xiàn)場檢查及違章懲戒力度,在生產(chǎn)實際管理中嚴格按章辦事,加大監(jiān)督檢查力度。對違章者嚴格四不放過進行處理,以此來杜絕習慣性違章操作行為。另一方面實行安全風險獎,對安全風險大的單位設(shè)定可望又可及的安全目標,對管理到位的單位進行獎威,激勵全員參與到安全管理中。
3.6加強制度建設(shè),認真落實安全管理責任
人的行為的養(yǎng)成,一靠教育,二靠約束,建立健全一套安全管理制度和安全管理機制,是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑,必將對習慣性違章行為也是一種震攝。因此,必須加強制度建設(shè),并同時建立落實制作保證機制。
4結(jié)束語
總之,要杜絕習慣性違章行為,關(guān)鍵在于解決人的安全思想問題,安全生產(chǎn)取決于人的管理。所以,只有針對影響安全規(guī)定的各種主客觀因素,嚴格進行科學的管理,班組的安全情況才有根本性的改觀,才能從源頭上真正杜絕習慣性違章行為。
參考文獻
[1] 張華清,靳國龍.習慣性違章及預(yù)防對策[J].鉆采工藝,2010(02).