建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析

石海陽 朱紅

摘要：經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會在不斷的進(jìn)步，社會在不斷的進(jìn)步，當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量問題日益突出，建筑工程相關(guān)單位增多，國家對建筑工程的要求也越來越嚴(yán)。企業(yè)要以建筑工程的質(zhì)量管理為核心，優(yōu)化管理體系，做好對質(zhì)量管理的控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；對策

引言

21世紀(jì)邁入了高新技術(shù)時代，全面質(zhì)量管理是以現(xiàn)代科技為依托，通過構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)管體系，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)以滿足消費者實際需求的全部活動。將其應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)域，能夠極大地優(yōu)化現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的監(jiān)督管理工作。目前建筑工程行業(yè)對工程的質(zhì)量管理有待進(jìn)一步的提高，針對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，及時解決阻礙全面質(zhì)量管理正常運行的障礙是十分必要的，因此，對全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以期能夠提高建筑工程質(zhì)量管理的水平。

1建設(shè)項目質(zhì)量管理存在的問題

1.1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

工程質(zhì)量監(jiān)督體系的不足主要體現(xiàn)在行政管理部門和監(jiān)督單位。前者作為城市規(guī)劃發(fā)展的決策者和重要參與者，對建筑工程承擔(dān)很大一部分決策權(quán)和監(jiān)督責(zé)任，但由于目前缺乏正確的決策理念和科學(xué)的管理制度，無法保證建筑工程質(zhì)量的有序執(zhí)行和良好發(fā)展。監(jiān)理單位作為項目建設(shè)的監(jiān)管和主要參與方，由于目前建筑市場監(jiān)理單位的監(jiān)理人員入職門檻低，缺乏監(jiān)督員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，無法履行監(jiān)督職責(zé)。忽視對建設(shè)項目質(zhì)量的監(jiān)督，留下嚴(yán)重的安全保障。

1.2技術(shù)管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的，他們對于先進(jìn)的施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗進(jìn)行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

1.3建筑工程信息化質(zhì)量管理體系不完善

信息技術(shù)作為人類進(jìn)入21世紀(jì)的先進(jìn)生產(chǎn)力象征，其應(yīng)用可以大大提高生產(chǎn)力。建筑工程信息技術(shù)推動著工程信息大數(shù)據(jù)和人工智能的產(chǎn)生和運用，對提高建筑工程的質(zhì)量管理水平有著極大的助益。但是由于現(xiàn)代建筑信息化理念的淡化和實際應(yīng)用的普及程度低下，當(dāng)今很多工程項目很少能夠?qū)⒔ㄖこ绦畔⒓夹g(shù)融入到過程和施工質(zhì)量管理工作中，即使有少部分企業(yè)雖然構(gòu)建了信息化管理平臺，也是為了應(yīng)付檢查甚至為了申報獎項作為加分項而僅僅停留在了表面，沒有將建筑工程信息化運用到實際的過程中去，管理系統(tǒng)也無法發(fā)揮質(zhì)量管理效能，從而影響了建設(shè)項目質(zhì)量管理水平的提高。

2解決建筑工程質(zhì)量管理問題的對策

2.1施工中應(yīng)用BIM技術(shù)

從本質(zhì)上來講，BIM技術(shù)屬于一種新型的建筑信息模型應(yīng)用技術(shù)，可以在一個平面上建立清晰完整的信息模型，實現(xiàn)施工與監(jiān)管和運營階段的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和發(fā)展，能夠直觀的看到建筑現(xiàn)場整體布局和具體施工流程。在建筑管理過程中運用此先進(jìn)技術(shù)，可以完成對有效信息的整合和運用，保證各項參數(shù)的準(zhǔn)確性和有效性，不僅可以提升施工質(zhì)量和有助于提升施工效率。綜合分析BIM技術(shù)優(yōu)勢，可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來：首先，有效保障模型數(shù)據(jù)信息?？梢詫Ω黜梾?shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行實時調(diào)整，通過觀察5D動態(tài)模型，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和資源共享。其次，保證信息之間的關(guān)聯(lián)度。BIM技術(shù)更好的實現(xiàn)了國際IFC標(biāo)準(zhǔn)，保證工程與建筑信息傳遞時的完整性和真實性。最后，信息聯(lián)動性，在建筑工程施工管理過程中，涉及到的信息量非常龐大，保證信息整理的統(tǒng)一性非常重要，應(yīng)用BIM技術(shù)，工程信息的一致性增強，有效解決各類問題，排列組合并運用各階段信息。

2.2材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時必須注意結(jié)合具體實際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗收后，合格之后再投入到施工。

2.3有效劃分質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)責(zé)與責(zé)任

積極推進(jìn)監(jiān)督法規(guī)的實施和執(zhí)行，對招標(biāo)、投標(biāo)弄虛作假，工程項目轉(zhuǎn)包、違法分包，掛靠和欺詐等違規(guī)行為依法追究其法律責(zé)任；貫徹落實《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，依法建立承包商、供應(yīng)商市場準(zhǔn)入制度，實現(xiàn)有形建筑市場與政府部門機(jī)構(gòu)分設(shè)和職能分離；實行強制性的以承包履約擔(dān)保和業(yè)主支付擔(dān)保為核心的工程風(fēng)險管理制度。

2.4提高工人素質(zhì)，增加安全培訓(xùn)

由于社會上有很大一部分的生產(chǎn)經(jīng)營單位不愿意在安全教育培訓(xùn)方面投入更多的資金和精力，所以在現(xiàn)實生活中很多安全教育活動只是走個過場并沒有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的這種錯誤觀念，會降低從業(yè)人員對風(fēng)險的辨識和控制，增加人的不安全行為和人為失誤的產(chǎn)生。此外，我國現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程管理相關(guān)人員的培訓(xùn)機(jī)制并不健全。為此我們強烈呼吁相關(guān)管理部門盡快完善建筑行業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，把安全教育培訓(xùn)擺在首位，爭取讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受專業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)而提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，保障每一名工作人員的切身安全和建筑質(zhì)量保障。建筑業(yè)的發(fā)展的前提是社會進(jìn)步，隨之建筑行業(yè)所要求的從業(yè)人員數(shù)量也大大增加。就我國目前的實際情況來看，建筑行業(yè)現(xiàn)在的主要人員依舊是一些從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，這些從業(yè)人員的特點是普遍都沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓(xùn)，技術(shù)水平不是很高，普遍不太會懂得自我保護(hù)，因此他們的綜合素質(zhì)一般都不高。

結(jié)語

全面質(zhì)量管理的應(yīng)用在很大程度上影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)只有具備高度的安全性和合格率，才能有更大的發(fā)展空間。全面質(zhì)量管理為建筑工程的質(zhì)量把關(guān)，給予建筑工程可行的發(fā)展路徑，極大地推動著建筑行業(yè)的良好穩(wěn)定運行。由于建筑工程質(zhì)量管理的實際運行過程出現(xiàn)了諸多問題，這些問題影響了工程施工的效率，不利于建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，只有在管理過程中建構(gòu)起較為完善的全面質(zhì)量管理體系，才能更好地加強建筑工程的質(zhì)量。借助科學(xué)系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理進(jìn)一步推動建筑工程管理工作體制的完善，以期建筑工程開發(fā)產(chǎn)業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

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（1.作者身份證號碼：211321199011015814；

2.作者身份證號碼：220122198502155960）