莊宜霖 劉輪
摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展完善,我國(guó)對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制需要進(jìn)行進(jìn)一步的相關(guān)分析,從而對(duì)其做出相應(yīng)的改革完善,讓我國(guó)的建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)可以更加系統(tǒng)規(guī)范的進(jìn)行下去。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段存在的工程造價(jià)控制方面的問(wèn)題本文都做出了相應(yīng)的研究,并提供了相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;招標(biāo)投標(biāo);造價(jià)
正文
隨著我國(guó)的改革開(kāi)放以及近幾年的建設(shè),我國(guó)的建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)制度也在漸漸完善,在當(dāng)年國(guó)家制定《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》之后,我國(guó)就逐漸向提倡建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)階段開(kāi)始發(fā)展。
在實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段的相關(guān)制度讓我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展更加規(guī)范完整,我國(guó)對(duì)其專門(mén)建立相關(guān)制度來(lái)約束其發(fā)展建設(shè),降低工程招標(biāo)投標(biāo)階段的成本,并且讓建設(shè)工程的相關(guān)過(guò)程更加完善。
一、當(dāng)前存在的問(wèn)題
1.1評(píng)標(biāo)方式不足
對(duì)于當(dāng)前相關(guān)法律界定的招標(biāo)投標(biāo)制度來(lái)說(shuō),建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)于其也有一定的影響并且關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主對(duì)其工程的了解程度來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的相關(guān)評(píng)論研究也關(guān)乎建設(shè)過(guò)程能否完整的進(jìn)行下去。盡管項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程并不能因其做出相應(yīng)的改變,這就使得施工單位的利益受到一定程度的損害。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)說(shuō),我國(guó)的建設(shè)工程單位需要對(duì)其進(jìn)行約束管理,讓競(jìng)爭(zhēng)更加公平文明。建設(shè)工程項(xiàng)目雖然具有復(fù)雜性,但是根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行一定程度的完善規(guī)劃,就可以讓建設(shè)過(guò)程更加符合建設(shè)單位的期望。
1.2規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)
在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,必定會(huì)由于種種原因而對(duì)工程的施工造成一定影響的殷墟存在。為了避免這些不確定的因素對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程有一定的影響,就需要對(duì)其進(jìn)行完善處理一規(guī)避公開(kāi)的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程。招商引資等過(guò)程的實(shí)現(xiàn)需要重點(diǎn)工程建設(shè)單位對(duì)其進(jìn)行了解分析,并進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程,讓建設(shè)工程可以更順利的進(jìn)行下去。在進(jìn)行討論時(shí),會(huì)議的形式還是比較合理的進(jìn)行相關(guān)的施行過(guò)程的,在公開(kāi)招標(biāo)的工程建設(shè)進(jìn)行過(guò)程中,把一些重要的項(xiàng)目進(jìn)行比較隱蔽的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程,讓工程的完成更加合理化。
1.3惡意操作;誤導(dǎo)評(píng)標(biāo)
在進(jìn)行建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,一些評(píng)委是建設(shè)工程的部分業(yè)主,這些業(yè)主并不了解建設(shè)工程所需要的重要的意向,也不了解什么對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō)更加適合,這就使得在建設(shè)工程過(guò)程的投標(biāo)定標(biāo)過(guò)程中影響了最后的決定。業(yè)主做出的評(píng)判往往是有一定的偏袒的,并不能全面的考慮到建設(shè)工程的各個(gè)方面的相關(guān)需求,這就使得建設(shè)工程的施行受到阻礙。
1.4招標(biāo)代理欠規(guī)范
在現(xiàn)階段的建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)于招標(biāo)代理的要求也逐漸增高,對(duì)于代理自身的行為的規(guī)范僅僅靠代理自己的控制力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于招標(biāo)代理,相關(guān)建設(shè)工程事業(yè)單位也需要對(duì)其的工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)進(jìn)行一定程度的完善,讓代理的行為得到規(guī)范。只有建設(shè)工程各個(gè)部分的員工的各項(xiàng)能力都得到規(guī)范完善之后,建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程才能更加順利合理的進(jìn)行下去。
二、造價(jià)控制舉措
對(duì)于工程建設(shè)的相關(guān)完善過(guò)程來(lái)說(shuō),工程的各種招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)定標(biāo)過(guò)程都需要法律來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束,讓競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)更加公平公正公開(kāi),讓建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程更加完善具體。
2.1嚴(yán)格按招標(biāo)程序
在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在一系列的相關(guān)問(wèn)題,并且在進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中需要一定秉持公平公正公開(kāi)的原則進(jìn)行。對(duì)于制定的相關(guān)制度也一定嚴(yán)格按照法律要求堅(jiān)決執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕私下交易不公平不公正情況的發(fā)生。在建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的處理完善,擇優(yōu)選擇。建設(shè)工程單位的實(shí)力才能決定最后的定標(biāo)。
2.2選擇高素質(zhì)的招標(biāo)代理
在進(jìn)行建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)代理也起著決定性的因素。在相關(guān)規(guī)定中招標(biāo)代理人員必須有很高的質(zhì)量水平才能在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)于事業(yè)單位有一定的幫助,并且為適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩?biāo)操作,因此事業(yè)單位在選擇招標(biāo)代理時(shí)要選擇素質(zhì)較高的人才來(lái)?yè)?dān)任。
2.3樹(shù)立健全招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制
在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中需要各方面的嚴(yán)格要求管理,比如招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)階段。在進(jìn)行這些階段時(shí)需要相關(guān)人員的嚴(yán)密完整系統(tǒng)的相關(guān)分析。這就使得招標(biāo)投標(biāo)制度的建立與完善相當(dāng)重要的,制度的完善可以保證建設(shè)工程招標(biāo)過(guò)程的系統(tǒng)與正確性。在招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)要求明白統(tǒng)一之后,才有可能對(duì)其做出更好的分析研究,才有可能讓建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)更完善,更加適合當(dāng)今時(shí)代的相關(guān)需求。
2.4重視工程量清單的編制
在進(jìn)行建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程之后,工程清單需要企業(yè)員工的整理分析。對(duì)于工程量清單的處理記錄來(lái)說(shuō),招標(biāo)文件是相當(dāng)公平的。工程清單的完整性科學(xué)性使得工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程更加順利,在工程量計(jì)算準(zhǔn)確明了時(shí)進(jìn)行的內(nèi)容的明確研究讓相應(yīng)的資源的單位管理制度更加完善。
2.5完善招標(biāo)代理備案管理方法
在進(jìn)行建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)操作中,企業(yè)的相關(guān)措施是相當(dāng)重要的。為了讓企業(yè)的招商代理更加適合相關(guān)企業(yè),對(duì)于招標(biāo)代理備案的管理問(wèn)題就逐漸更加困難。因此為了改善現(xiàn)狀,相關(guān)單位提出讓企業(yè)公平的參加招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中去,就應(yīng)該完善招標(biāo)代理的管理方法。加強(qiáng)相關(guān)指分支機(jī)構(gòu)的公平管理,就必須讓管理規(guī)定更加完善具體。在進(jìn)行相關(guān)的考核研究時(shí),需要對(duì)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)單位公平的排名。并且為了讓人民更快的了解到相關(guān)情況,會(huì)將考核的相關(guān)結(jié)果及時(shí)的進(jìn)行公開(kāi)公告。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),在招標(biāo)過(guò)程中工程造價(jià)的科學(xué)合理性的分析是相當(dāng)重要的。分析的數(shù)據(jù)要極力的貼近真實(shí)需要的數(shù)據(jù),并且還需要法律等相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行完善處理。在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),統(tǒng)一的電子化招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)的建立還是有一定的需求的。為了對(duì)工程的違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,當(dāng)前人民對(duì)其的忍讓度越來(lái)越低,這就造成了工程相關(guān)防范底線的制定應(yīng)用過(guò)程。在進(jìn)行相關(guān)過(guò)程的招商投資時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行一定程度的分析確定。讓制定的相關(guān)規(guī)定可以有效的控制相關(guān)的各項(xiàng)措施的調(diào)控,并且只有建設(shè)市場(chǎng)的形成才能讓工程的建設(shè)投標(biāo)更加完善公平。對(duì)于懲戒防線的建立是相當(dāng)于人們對(duì)于其的一種洗禮態(tài)度從而做出的改善。
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(作者單位:山東國(guó)咨建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)