吳楠 王廣斌
摘 要:本文從現(xiàn)階段涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合當(dāng)前省內(nèi)的相關(guān)政策,分析現(xiàn)階段涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,并針對(duì)這些問題提出適合的的發(fā)展方案和可行的對(duì)策,為山西涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。
關(guān)鍵詞:涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè);新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
文章編號(hào):1004-7026(2018)01-0032-04 中國(guó)圖書分類號(hào):F276.5;F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著國(guó)家、企業(yè)及個(gè)人對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的不斷探索,與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各企業(yè)逐漸建立起來。它們利用其自身的有利條件,開拓與農(nóng)村合作的新模式,最大限度的解決新農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中可能存在的問題。它的蓬勃發(fā)展不僅能有效的幫助國(guó)家解決“三農(nóng)”問題,吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,直接或間接的增加農(nóng)民的收入,還可以為自身的發(fā)展開拓空間,尋求新的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)村建設(shè)相互依存,共生發(fā)展。
1 涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)興,百業(yè)興;農(nóng)民富,國(guó)家富;農(nóng)村穩(wěn),天下穩(wěn)”可見,農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。農(nóng)民生活水平是否提升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否繁榮,農(nóng)村設(shè)施建設(shè)是否完善,對(duì)我們國(guó)家的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,甚至可以說,現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程決定著中國(guó)未來二十年的發(fā)展方向。隨著現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)深入,發(fā)展中存在的許多問題也逐漸顯露出來。如農(nóng)民長(zhǎng)時(shí)間待在農(nóng)村,思想比較封閉,陳規(guī)陋習(xí)根深蒂固,觀念落后,加之空城現(xiàn)象日益嚴(yán)重,農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力不斷減少,這些因素都阻礙著農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展。
涉農(nóng)企業(yè)就是在這種環(huán)境下緩慢發(fā)展起來的。2009年,山西省以“一村一品,一縣一業(yè)”為指導(dǎo),正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品“513”工程和“3313”工程等,為農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了健康的平臺(tái),并給予重點(diǎn)支持和優(yōu)惠,打造山西農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。在“十二五”期間,農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展迅速,農(nóng)產(chǎn)品收入顯著增長(zhǎng)。其中,有近190多家的企業(yè)年收入達(dá)到億元以上,有2家的年收入達(dá)到50億元以上:擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)25家、中國(guó)名牌產(chǎn)品企業(yè)7家,入選“中華老字號(hào)”的企業(yè)27家。省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐漸形成,和“十一五”時(shí)期相比,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)數(shù)量大幅增加,經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)吸納的勞動(dòng)力人數(shù)不斷增加,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)成為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中增長(zhǎng)速度快,產(chǎn)品加附加值高,有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹匾a(chǎn)業(yè)之一。
但是與先進(jìn)省份相比,山西整體發(fā)展水平仍然較低,主要表現(xiàn)為國(guó)家政策支持力度不明顯,企業(yè)融資困難,企業(yè)發(fā)展規(guī)模小,科技含量低等問題,與全國(guó)平均水平相比,差距還很大。
2 山西省涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性
2.1 國(guó)家的政策支持力度并不明確
國(guó)家每年的一號(hào)文件都和農(nóng)業(yè)相關(guān),尤其是近幾年來,對(duì)農(nóng)業(yè)的關(guān)注程度越來越高,并將其視為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的重中之重。但是對(duì)于涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策性問題,一直都沒有明確指出到底該如何參與。如涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村的慈善捐助的相關(guān)政策,是按照公益慈善政策運(yùn)行,還是有專門屬于自己的一套方法。在涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)與新農(nóng)村的建設(shè)合作中的土地政策,稅收政策,信貸政策是否存在一些優(yōu)惠鼓勵(lì)政策;涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)在雇傭農(nóng)民,實(shí)地培訓(xùn)農(nóng)民方面,是否可以有一些相關(guān)的扶持政策;在新農(nóng)村與企業(yè)的合作過程中是否有一些惠民政策。此外,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),回報(bào)也相對(duì)低,遠(yuǎn)不如投資商業(yè),服務(wù)業(yè)回報(bào)快,導(dǎo)致企業(yè)并不愿意一開始就選擇投資農(nóng)業(yè)。如果國(guó)家可以給予適當(dāng)?shù)纳孓r(nóng)企業(yè)優(yōu)惠發(fā)展政策,必定可以吸引更多人在農(nóng)村發(fā)展企業(yè)。正是因?yàn)閲?guó)家的政策導(dǎo)向不明確,這在一定程度上阻礙了涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,也影響了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。
2.2 涉農(nóng)企業(yè)融資困難
當(dāng)前,省內(nèi)的大多數(shù)涉農(nóng)企業(yè)都處于快速發(fā)展階段,不僅要購(gòu)置國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,還要加大科研投入,提高自主創(chuàng)新能力。而這些都需要龐大的資金作為支撐。但實(shí)際上,大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)都面臨著資金不足,自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,資本運(yùn)作能力欠缺,中小企業(yè)法人信用意識(shí)不強(qiáng)等問題,很難通過發(fā)行股票,債券等方式獲得融資。大多數(shù)企業(yè)只能依靠現(xiàn)有資金或者民間借貸進(jìn)行融資,導(dǎo)致涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展受到很大的限制。另一方面,由于涉農(nóng)企業(yè)大多都處于三、四線城市甚至以后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較落后,導(dǎo)致該地區(qū)的擔(dān)保公司,貸款公司,金融機(jī)構(gòu)基于盈利性的經(jīng)營(yíng)原則,難以對(duì)企業(yè)提供足夠的資金支持,信貸供給能力薄弱;而大型的金融機(jī)構(gòu)對(duì)涉農(nóng)企業(yè)沒有專門的實(shí)施方案,在放款時(shí),無論貸款數(shù)量的多少,都按照程序?qū)訉愚k理,花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),不利于涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展。
2.3 涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小,科技水平低
涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)大多發(fā)展規(guī)模較小,沒有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體制,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,加工能力弱,很多農(nóng)產(chǎn)品只是經(jīng)過了最簡(jiǎn)單的加工制造,便開始銷售,企業(yè)仍然處于一個(gè)靠數(shù)量取勝的狀態(tài);另一方面,涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者大多都是同一個(gè)人,這種經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候,由于企業(yè)人數(shù)較少,利于集中管理,易提高企業(yè)管理效率。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,管理者無論如何有效安排都會(huì)搞得身心疲憊,效率低下。而且由于二者集為一體,難以做到集思廣益,通力合作,使管理者始終無法超越自我,最終導(dǎo)致企業(yè)整體效益低下。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的銷售又進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)期。在為擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道欣喜的同時(shí)也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品未來的發(fā)展充滿了擔(dān)憂。從目前來講,省內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)高新技術(shù)的吸收、改造、運(yùn)用還處于一個(gè)初級(jí)階段,即便是一些大型龍頭企業(yè)也只是依靠引進(jìn)設(shè)備和外來技術(shù)擴(kuò)大生產(chǎn),嚴(yán)重缺乏獨(dú)立研發(fā)能力,專業(yè)性技術(shù)人才較少,產(chǎn)品科技含量和附加值低。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和用到的工藝基本都是依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),缺乏科學(xué)管理和提煉,質(zhì)量不穩(wěn)定,不能有效地?cái)U(kuò)大規(guī)模組織生產(chǎn)。此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力較低,特別是對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺乏,是涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的主要原因。
3 涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展必要性
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù),在現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)問題日益突出,不合理的資源配置,產(chǎn)業(yè)效益低下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,農(nóng)民觀念根深蒂固等問題日益嚴(yán)重。但要想從根本上解決這問題必須將社會(huì)中方方面面力量都凝聚起來,難度較大,而解決這一矛盾的主要手段在于推動(dòng)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。
第一,涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有利于改善農(nóng)民居住的生活環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的形成。這些涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)家大多都出生于農(nóng)村,由于上學(xué),上班等原因不得不離開農(nóng)村走向城市,在社會(huì)的幾番歷練之后日漸成熟,決定回報(bào)家鄉(xiāng),由于其本身就是來自農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村的生長(zhǎng)環(huán)境,生活習(xí)慣,存在的問題都很清楚,加之很多成功企業(yè)家都有回報(bào)家鄉(xiāng),造福家鄉(xiāng)的愿望,因此可以更好地將農(nóng)村建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。他們的參與不僅可以改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更重要的是還可以將自己在社會(huì)上運(yùn)用成功的企業(yè)管理模式,市場(chǎng)意識(shí),以及親身經(jīng)歷,所見所聞帶回農(nóng)村,為實(shí)現(xiàn)生活富裕,文明和諧的農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外農(nóng)村“空城”現(xiàn)象嚴(yán)重的主要原因是因?yàn)椋r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,沒有成規(guī)模的企業(yè),迫使農(nóng)村有技術(shù),有文化,有精力的精壯青年外出打工以謀求更好的發(fā)展。
涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題,它將農(nóng)村的勞動(dòng)力和土地資源優(yōu)勢(shì)等充分結(jié)合起來,為農(nóng)民拓寬就業(yè)渠道,極大程度的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促使農(nóng)民可以安心留在自己的家鄉(xiāng)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
第二,涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)村生活的穩(wěn)定,讓農(nóng)民重新找到鄉(xiāng)村生活的樂趣。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民收入差距越來越大,農(nóng)村一度成為了經(jīng)濟(jì)落后的代言詞。特別是近幾年來,農(nóng)村附近建立了不少企業(yè),導(dǎo)致很多農(nóng)民都沒有了耕地,農(nóng)村生活方式邊緣化,對(duì)農(nóng)村這塊土地的歸屬感越來越弱,以至于在農(nóng)村的發(fā)展過程中滋生了很多不穩(wěn)定因素。而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展大大加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,逐步減少影響農(nóng)民基層生活的不穩(wěn)定因素,最大程度的解決農(nóng)民由于收入差距不平衡引發(fā)的一系列問題,幫助農(nóng)民重新找回鄉(xiāng)村生活的意義,使他們又可以像以前一樣享受著村莊特有的溫馨感、幸福感、安心在農(nóng)村扎根發(fā)展。
第三,涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善,在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展一方面可以完善在企業(yè)里工作農(nóng)民的社會(huì)保障體系,解決他們的養(yǎng)老問題,了卻無后顧之憂;另一方面也可以對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。如在村中發(fā)展企業(yè),必定要對(duì)農(nóng)村的道路進(jìn)行一個(gè)修整,對(duì)村鎮(zhèn)周邊進(jìn)行重新建設(shè),一些資金較為雄厚,有實(shí)力的企業(yè)還會(huì)對(duì)農(nóng)村的醫(yī)療事業(yè),供暖水電工程,衛(wèi)生工程等方面的進(jìn)行資金投入,對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
這些企業(yè)家在市場(chǎng)上經(jīng)歷了多年的摸爬滾打,有著較為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,極強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這些意識(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面都發(fā)揮著重要的作用。在生產(chǎn)前,涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)可以大力發(fā)展公司-基地-農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。即以涉農(nóng)企業(yè)為龍頭,利用其自身所擁有的資金、技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)人才等方面的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村選擇適合的場(chǎng)地建立為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基地的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)承包給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民來開發(fā)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)中,企業(yè)對(duì)這部分農(nóng)民按照職能的不同分別進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),并且在生產(chǎn)過程中給予技術(shù)指導(dǎo),逐步提高我國(guó)農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)水平。在生產(chǎn)后,由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深層次的加工、包裝、銷售,完善生產(chǎn)流程。這一系列舉措大大減少了農(nóng)民所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)民可以安心生產(chǎn),有利于提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值,改善農(nóng)民的生活,增加企業(yè)利潤(rùn)。
4 涉農(nóng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的建議
4.1 不斷完善相關(guān)政策措施
各級(jí)政府機(jī)關(guān)應(yīng)該著手完善相關(guān)的政策,為涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供政策保障。涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投資建設(shè)要盡可能給予政治激勵(lì),如縣鄉(xiāng)級(jí)政府每年可以拿出一部分資金來鼓勵(lì)發(fā)展比較好的企業(yè),也可以用來扶持那些發(fā)展效果不明顯的企業(yè);完善相關(guān)的配套設(shè)施,對(duì)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)審批應(yīng)該簡(jiǎn)化程序,促使企業(yè)可以快速運(yùn)營(yíng);涉農(nóng)企業(yè)在土地使用上,產(chǎn)品運(yùn)輸上,資金信貸上,國(guó)家應(yīng)該給予一定的扶持政策;對(duì)一些和涉農(nóng)企業(yè)有關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目,先進(jìn)行系統(tǒng)的整理和排查,取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)一些必要的收費(fèi)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策,切實(shí)減輕企業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),要強(qiáng)化政府對(duì)涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的積極引導(dǎo)作用,在企業(yè)和農(nóng)村的合作過程中,政府的監(jiān)管作用是必不可少的。各級(jí)政府要根據(jù)制定的相關(guān)政策、相關(guān)管理?xiàng)l例、規(guī)劃等,積極參加到新農(nóng)村的建設(shè)中去。
4.2 暢通融資渠道,組建股份制生產(chǎn)基地
當(dāng)前,資金的缺乏是制約當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。針對(duì)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境,政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,完善金融秩序,打造良好的發(fā)展環(huán)境,暢通融資渠道,不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信貸擔(dān)保體系。由政府引導(dǎo),支持各種類型信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展,為涉農(nóng)企業(yè)的貸款提供保障。同時(shí)由于涉農(nóng)企業(yè)對(duì)資金很強(qiáng)的季節(jié)特點(diǎn),銀行應(yīng)該對(duì)涉農(nóng)企業(yè)制定專屬制度,根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn),簡(jiǎn)化手續(xù),縮短審核時(shí)間,不斷促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展。
另一方面,作為企業(yè)自身而言,由于資金都相對(duì)比較緊缺,可以通過合并成大型企業(yè)使資金、技術(shù)得到共享,發(fā)揮資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)重新組建后的涉農(nóng)企業(yè)由于規(guī)模擴(kuò)大,資金充裕,極大地程度的提高了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.3 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)中的骨干力量,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷變革中,涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)踏著這班順風(fēng)車不斷發(fā)展起來,成為新農(nóng)村建設(shè)的一股新生力量,但是和預(yù)期計(jì)劃相比仍然有一定的差距。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的不斷完善,涉農(nóng)企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)。
要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)長(zhǎng)足的發(fā)展,企業(yè)還需要不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí),改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),努力開發(fā)自主產(chǎn)品,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,充分運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品高附加值模式,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)企業(yè)還需要樹立利益均沾、企農(nóng)共贏的合作理念,單絲不成線,獨(dú)木不成林。只有當(dāng)企業(yè)和農(nóng)民成為責(zé)任共同體、利益共同體、感情共同體的時(shí)候,農(nóng)民才能實(shí)實(shí)在享受到合作的好處,企業(yè)才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
4.4 逐步健全參與新模式
第一,慈善捐助模式。這是在外工作“本村人”參與新農(nóng)村建設(shè)最普遍直接的一種方式。當(dāng)村里需要修路、蓋學(xué)校、鋪管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)候,都會(huì)聯(lián)絡(luò)在外闖蕩的“本村人”。他們也會(huì)懷著一顆回報(bào)家鄉(xiāng)的感恩之心,對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)盡心盡力的扶持。這些舉措幫助農(nóng)民改善了生活條件,在一定程度上改變了農(nóng)村貧困落后的程度,對(duì)農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。
第二,利益均沾型。農(nóng)業(yè)的先天不足導(dǎo)致單個(gè)農(nóng)戶獲取生產(chǎn)資料的成本較高,面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大,嚴(yán)重阻礙農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)工作。而涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展也需要當(dāng)?shù)剞r(nóng)民作為勞動(dòng)力,在企業(yè)提供基地上生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。比較常見的一種方式是企業(yè)先在農(nóng)村成立一個(gè)小型加工廠,將接收到的貿(mào)易訂單分配給加工廠,與此同時(shí)雇傭大量的本村勞動(dòng)力進(jìn)行加工制造,充分合理的利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,共同對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、加工和制作。形成了企農(nóng)合作,共同盈利,利益均沾的良好局面。
第三,直接領(lǐng)導(dǎo)型。村里的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)由當(dāng)?shù)厣孓r(nóng)企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)來?yè)?dān)任,用自己多年來管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)治理農(nóng)村、對(duì)農(nóng)民根據(jù)需要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),并制定相關(guān)規(guī)章制度,幫助農(nóng)民就業(yè),加快農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)路程。
5 發(fā)展涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的意義
5.1 改善生活環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力機(jī)制的形成
這些涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)家大多都出生于農(nóng)村,由于上學(xué)、上班等原因不得不離開故土走向城市,在社會(huì)的幾番歷練之后日漸成熟,決定回報(bào)家鄉(xiāng)。由于其本身就來自農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村的生長(zhǎng)環(huán)境、生活習(xí)慣存在的問題都很較為了解,加之很多成功企業(yè)家都有回報(bào)家鄉(xiāng),造福家鄉(xiāng)的愿望,因此可以更好地將農(nóng)村建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。他們的參與不僅可以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更重要的是還可以將自己在社會(huì)上運(yùn)用成功的企業(yè)管理模式、市場(chǎng)意識(shí)、以及親身經(jīng)歷,所見所聞帶回農(nóng)村,為實(shí)現(xiàn)生活富裕,文明和諧的農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外農(nóng)村“空城”現(xiàn)象嚴(yán)重的主要原因是因?yàn)?,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,沒有成規(guī)模的企業(yè),迫使農(nóng)村有技術(shù),有文化,有精力的精壯青年外出打工以謀求更好的發(fā)展。
而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題,它將農(nóng)村勞動(dòng)力和土地資源優(yōu)勢(shì)等充分結(jié)合起來,為農(nóng)民拓寬了就業(yè)渠道,極大程度的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。使農(nóng)民可以安心留在自己的家鄉(xiāng)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
5.2 農(nóng)村生活的穩(wěn)定,重新找到農(nóng)村生活的樂趣
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民收入差距越來越大,農(nóng)村一度成為了經(jīng)濟(jì)落后的代言詞。特別是近幾年來,農(nóng)村附近建立了不少企業(yè),導(dǎo)致很多農(nóng)民都沒有耕地,農(nóng)村生活方式邊緣化,對(duì)農(nóng)村這塊土地的歸屬感越來越弱,以至于在農(nóng)村的發(fā)展過程中滋生了很多不穩(wěn)定因素。而涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展大大加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,減少了農(nóng)民由于收入差距不平衡引發(fā)的一系列問題,最大程度的避免農(nóng)村基層生活中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,幫助農(nóng)民重新找回鄉(xiāng)村生活的意義,促使他們可以安心的在農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
結(jié)束語
充分發(fā)揮涉農(nóng)企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和光榮的歷史使命,也是這些“本村人”回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)祖國(guó)的一種有效方式。只有將企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)二者緊密結(jié)合起來,才能實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,建立和諧社會(huì)具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
[1]楊為民、李萍、周云.城郊農(nóng)村如何辦好集體企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)[M].北京:金盾出版社,2006.
[2]《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)常識(shí)》專家編寫組.社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)常識(shí)[M].天津:天津大學(xué)出版社,2009.
[3]謝清濤.民營(yíng)企業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)[J].市場(chǎng)論壇,2009(06).
[1]王三龍,傅建卿.依靠科技發(fā)展南安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)思考[J].福建農(nóng)業(yè)科技,1998,(6):47.
[2]聶磊.淺談農(nóng)業(yè)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)機(jī)械,2012,(26):115.
[3]劉曉敬.推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(13):331-331.
[4]孫春城.大連市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營(yíng)的實(shí)踐與思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(9):40-41.
[5]楊小霞.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].科教導(dǎo)刊(電子版),2013(7):126.
[1]張英,徐建華.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展對(duì)策[J].農(nóng)產(chǎn)品加工,2008(10):10-12.
[2]崔明,沈瑾.中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)現(xiàn)狀及其推廣體系的建設(shè)[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào),2008(10):24-26.
[3]張曉玲.中國(guó)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的理論與實(shí)踐問題研究[M].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2010.
[4]鄭文范.論東北老工業(yè)基地改造的科技支撐體系[J].科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2004(12):26-30.
[5]范文芳.武漢食品工業(yè)園區(qū)的發(fā)展及其對(duì)策研究[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008(3):10-13.
[6]朱凱翔,陸義敏.廣西建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的戰(zhàn)略探討[J].廣西商業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2003(3):25-26.