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      高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)路徑淺析

      2018-03-28 14:58:06張劍
      神州·上旬刊 2018年3期
      關(guān)鍵詞:來華留學(xué)生自我管理

      張劍

      摘要:高校來華留學(xué)生來自于不同國家,語言文化、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣有較大差異,考慮到管理需要,高校留學(xué)生管理部門應(yīng)主動(dòng)組織留學(xué)生建立聯(lián)誼團(tuán)體,充分發(fā)揮其在“自我管理,自我服務(wù)”中的作用,使之成為來華留學(xué)生管理的有效平臺。

      關(guān)鍵詞:來華留學(xué)生;聯(lián)誼團(tuán)體;自我管理;自我服務(wù)

      近年來,伴隨著“一帶一路”倡議的提出和持續(xù)推進(jìn),國際學(xué)生在華實(shí)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)政策的不斷突破,我國高校來華留學(xué)生規(guī)模的逐步擴(kuò)大,生源國別的不斷增加,項(xiàng)目類型呈現(xiàn)多元化特征。2010年9月,教育部發(fā)布《留學(xué)中國計(jì)劃》,到2020年,全年在內(nèi)地接受高等學(xué)歷教育的留學(xué)生達(dá)到15萬人,中國成為亞洲最大的留學(xué)目的地國。根據(jù)教育部來華留學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年來華留學(xué)生達(dá)到44.27萬,較2014年的37.7萬增長23.9%。因此,完善來華留學(xué)生管理體制對于來華留學(xué)工作的進(jìn)一步發(fā)展越來越重要;來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)即是其中一個(gè)非常重要的方面。

      一、高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)的必要性

      通常而言,高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體包括兩個(gè)層面的含義,其一是指同一國籍的學(xué)生自發(fā)形成的組織,其二則是學(xué)校留管部門結(jié)合管理需要而建立的學(xué)生組織。本文所論述的高校來華留學(xué)聯(lián)誼團(tuán)體主要指后者。

      (一)來華留學(xué)生自身的特殊性

      就來華留學(xué)生自身特殊性而言,主要是指其本身的多元性和相對分散性。所謂多元性,是指學(xué)生來自于不同國家,語言文化、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等都有很大差異。所謂相對分散性,是指留學(xué)生多居住于校外,而非集中住宿于校內(nèi);但這種分散性是相對的,其居住相對集中于學(xué)校周邊的部分社會(huì)小區(qū)。來華留學(xué)生的多元性和相對分散性對于留管部門對留學(xué)生的管理與服務(wù)提出了挑戰(zhàn)。由于留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體是由不同國家的學(xué)生組成的自治組織,這對于優(yōu)化留學(xué)生日常管理奠定了基礎(chǔ)。

      (二)我國發(fā)展來華留學(xué)工作目標(biāo)的要求

      通常意義而言,發(fā)展跨國教育的目標(biāo)理念基于四個(gè)方面,分別是增進(jìn)理解、能力建設(shè)、人力資源以及經(jīng)濟(jì)收益。具體到我國而言,來華留學(xué)工作是發(fā)揮大國影響、傳播中國文化、樹立中國形象、推動(dòng)世界認(rèn)同的奠基工程;同時(shí),來華留學(xué)工作也為培養(yǎng)知華、友華的高端國際人脈奠定了基礎(chǔ)。因此,來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)是充分實(shí)現(xiàn)我國來華留學(xué)工作目標(biāo)的重要手段。

      二、高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)路徑

      (一)完善體制機(jī)制,打造“一心雙環(huán)”的高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體

      所謂“一心雙環(huán)”的高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體,是指高校來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)中,要以留管部門為核心,充分發(fā)揮留學(xué)生會(huì)在來華留學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)”中的主體組織功能,同時(shí)發(fā)揮留學(xué)生社團(tuán)作為外圍手臂的重要作用。

      由于來華留學(xué)生本身的特殊性,因此,聯(lián)誼團(tuán)體的建設(shè)必須在適度的范圍內(nèi)符合法律法規(guī)和國家政策,這就要求來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體要始終圍繞學(xué)校留管部門這一核心,確保聯(lián)誼團(tuán)體的有序發(fā)展,使之成為來華留學(xué)生管理的有效平臺。

      留學(xué)生會(huì)作為來華留學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)”中的主體組織,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身在舉辦留學(xué)生活動(dòng)、豐富留學(xué)生課外生活以及自我管理和自我服務(wù)中的作用。因此,留學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)采用職能部門制與學(xué)生代表制雙軌運(yùn)行的機(jī)制,在留學(xué)生會(huì)建設(shè)中,既要保留國家代表、專業(yè)代表和班級代表,以充分發(fā)揮各類代表在自我管理和自我服務(wù)中的作用;同時(shí),應(yīng)根據(jù)需要設(shè)立學(xué)術(shù)、文藝、體育外聯(lián)等職能部門,負(fù)責(zé)留學(xué)生活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。此外,為充分體現(xiàn)留管部門的核心地位,在留學(xué)生內(nèi)部,應(yīng)采用“指導(dǎo)老師-主席團(tuán)-部長-干事”的四級管理體制。主席團(tuán)全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)整體策劃,并報(bào)指導(dǎo)老師審批,通過后方可繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)行。部長在指導(dǎo)老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)干事完成本部門負(fù)責(zé)的相應(yīng)活動(dòng)策劃及執(zhí)行,并統(tǒng)籌部門人力資源。

      作為外圍手臂,留學(xué)生社團(tuán)在豐富留學(xué)生課外生活,培養(yǎng)留學(xué)生不同的興趣愛好,全面提升留學(xué)生的綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。對于留學(xué)生社團(tuán)建設(shè),應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生需求,并與中國傳統(tǒng)文化教育相結(jié)合;同時(shí),要適度引導(dǎo)來華留學(xué)生參與校級學(xué)生社團(tuán),促進(jìn)中外學(xué)生深度融合。

      (二)建章立制,不斷完善來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體架構(gòu)及學(xué)生干部培養(yǎng)和選拔

      為更好的促進(jìn)來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體的有序發(fā)展,高校留管部門應(yīng)當(dāng)制定留學(xué)生會(huì)章程或管理辦法、留學(xué)生社團(tuán)管理辦法等規(guī)范性文件。一方面,通過規(guī)范性文件為留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體開展活動(dòng)提供依據(jù)和制度、經(jīng)費(fèi)保障,并確立聯(lián)誼團(tuán)體的架構(gòu);另一方面,通過規(guī)范性文件的制定和執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體的行為,明確活動(dòng)范圍,確保其有序發(fā)展。

      在學(xué)生干部的選拔層面,應(yīng)充分考慮留學(xué)生的特殊性,保證聯(lián)誼團(tuán)體成員,特別是核心成員的廣泛代表性,使得不同文化背景、學(xué)生類別及專業(yè)的留學(xué)生均能夠參與到聯(lián)誼團(tuán)體中,確保聯(lián)誼團(tuán)體作用的充分發(fā)揮。此外,為提升活動(dòng)效果,保證有序發(fā)展,應(yīng)當(dāng)建立學(xué)生干部的內(nèi)部培訓(xùn)制度,通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、專業(yè)講座等手段,提升學(xué)生干部能力,發(fā)揮骨干作用。

      三、來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體建設(shè)的積極意義

      來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體的建設(shè)以及留學(xué)生自主策劃、執(zhí)行部分活動(dòng),對于來華留學(xué)生人才培養(yǎng)有著積極的意義。

      (一)來華留學(xué)生聯(lián)誼團(tuán)體作為學(xué)校留學(xué)生管理的重要助手,密切了留管部門與留學(xué)生的聯(lián)系。由于聯(lián)誼團(tuán)體本身所具有的廣泛代表性,可以使高校留管部門更加充分的了解到留學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),提升管理和服務(wù)水平。

      (二)增強(qiáng)了留學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感,促進(jìn)中外學(xué)生深度融合。通過中外學(xué)生合作舉辦活動(dòng)以及留學(xué)生參與學(xué)校層面的活動(dòng),中外學(xué)生在活動(dòng)和比賽中增進(jìn)彼此對于對方的了解和認(rèn)同,有助于提升留學(xué)生對于學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感,這對于中外學(xué)生的深度融合起著重要作用。

      (三)增強(qiáng)了留學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識,提升了留學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,對于培養(yǎng)知華、友華的來華留學(xué)人才并積累高端國際人脈有著積極意義。團(tuán)隊(duì)合作完成的模式,要求每一個(gè)參與者在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自身作用的同時(shí),去學(xué)會(huì)配合他人;作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,在這樣的過程中,通過人力資源的管理及合理配置,可以充分鍛煉自身的管理能力,提升管理藝術(shù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳強(qiáng),王恩林,于書誠,《國際學(xué)生教育管理實(shí)務(wù)(來華留學(xué)篇)》,天津大學(xué)出版社,2015年,119頁

      [2]顧建新,《跨國教育發(fā)展理念與策略》,北京:學(xué)林出版社,2008年版,113頁

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