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    新形式下研究生會在研究生自我管理模式中導(dǎo)向作用的實踐與探索

    2016-12-07 16:36:54孫增輝陳丹丹王科李欣
    新教育時代·教師版 2016年31期
    關(guān)鍵詞:導(dǎo)向作用自我管理研究生

    孫增輝+陳丹丹+王科+李欣

    摘 要:研究生作為我國高等教育體制的重要組成部分,是推動科技、文化發(fā)展的高端人才,其管理模式具有群體特殊性。隨著高校教育的快速發(fā)展,研究生的招生規(guī)模也越來越大,為研究生教育管理工作帶來了新形式下的巨大挑戰(zhàn)。研究生會作為研究生實現(xiàn)“自我管理,自我服務(wù),自我實現(xiàn)”的高校組織,其在研究生教育管理模式中具有導(dǎo)向作用。如何充分發(fā)揮這一推動力量,成為高等教育改革一個新的課題。本文在充分分析研究生特點及研究生會工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實踐經(jīng)驗,對研究生管理模式提出些許切實可行的思路,與同行共同探討。

    關(guān)鍵詞:研究生 研究生會 自我管理 導(dǎo)向作用

    隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,教育水平的不斷提升,社會對人才要求的不斷提高,高校教育由“精英化”走向“大眾化”,研究生作為我國高等教育體制的重要組成部分也出現(xiàn)了擴招的趨勢,并呈現(xiàn)持續(xù)擴增。伴隨研究生人群的增多,新形式下對于研究生教育管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn),成為改革發(fā)展中的重大難題。研究生的群體特殊性決定了其具有極強的自我管理意識,為研究生教育管理工作創(chuàng)建了新的思路。研究生會作為研究生實現(xiàn)“自我管理,自我服務(wù),自我實現(xiàn)”的高校組織,因其對于研究生實現(xiàn)自我管理模式具有極大的導(dǎo)向作用,而日益受到關(guān)注。如何科學(xué)地分析、引導(dǎo)、建設(shè)高校研究生會成為當(dāng)前高等教育發(fā)展中一項急需解決的新課題。

    一、我國當(dāng)代高校研究生的特點

    1.生源組成復(fù)雜,閱歷差異明顯

    隨著高校研究生招生規(guī)模的擴大,招生條件的放寬,招生形式及培養(yǎng)方案的多樣化,研究生生源構(gòu)成比例發(fā)生了巨大的變化,存在著生源地域廣、年齡跨度大、來源歸屬多樣、閱歷差異明顯、專業(yè)水平不等的諸多差異 [2]。而其中畢業(yè)院校、本科專業(yè)、工作經(jīng)歷等因素存在明顯的不同,導(dǎo)致研究生的個性受到不同程度的影響,致使許多研究生性格獨立性強,心理承受力差,溝通協(xié)調(diào)能力不足。研究生與本科階段學(xué)生組成相比存在極大的特殊性,管理模式也難以完全復(fù)制套用。

    2.培養(yǎng)方式多樣,集體活動困難

    由于高校教學(xué)培養(yǎng)基地的分布范圍較廣,因而受到基地地域和培養(yǎng)方式不同的影響,研究生的學(xué)習(xí)實踐存在極大的差異性。目前的研究生教育主要存在全日制統(tǒng)招和在職同等學(xué)力兩種錄取形式,又因?qū)I(yè)及研究培養(yǎng)方向的不同分為學(xué)術(shù)型和專業(yè)型研究生兩種培養(yǎng)模式,因此研究生的課程及培養(yǎng)具有多樣性,往往沒有統(tǒng)一的時間安排,人員難以聚集,集體活動的開展極其困難,管理上主要依靠導(dǎo)師負責(zé)制。

    3.個性相對獨立,團隊意識欠缺

    研究生閱歷構(gòu)成的差異性及專業(yè)研究的特殊性嚴(yán)重影響著其人生觀、價值觀的形成。每個研究生都有其鮮明的特質(zhì)存在。隨著生理和心理年齡的成熟化,其獨立意識增強,團隊意識較差。隨著文化層次的提升,接觸事物的不同,部分研究生出現(xiàn)過于看重個人利益及自我價值的實現(xiàn)、嚴(yán)重忽略他人感受及團體合作意識、職場氣息厚重、自身修養(yǎng)不足等錯誤思想觀念的現(xiàn)象,增加了研究生教育管理工作的難度。

    4.自我定位偏差,自我維權(quán)過度

    研究生作為高等教育中的高層次人才,是教育和科研的培養(yǎng)的主體人群,也是未來文化發(fā)展的新生力量,受到社會的廣泛關(guān)注和尊重,在自我修養(yǎng)方面應(yīng)該起到模范的作用。但有時,部分研究生因工作閱歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷及成長環(huán)境的不同導(dǎo)致個人心理定位出現(xiàn)偏差,自我優(yōu)越感強,難以發(fā)現(xiàn)他人的長處。其次,隨著國家法律和社會道德水平的提升,全面維權(quán)意識得以增強,然而研究生自我定位的偏差,個人利益的過分追求往往導(dǎo)致其出現(xiàn)維權(quán)過度的錯誤,凡事從個人出發(fā),過度要求他們?yōu)樽约悍?wù),更甚于出現(xiàn)不服管理、隨性而為等特點。

    二、高校研究生會在研究生管理工作中的重要性

    1.研究生會是高校黨團領(lǐng)導(dǎo)下的基層學(xué)生組織

    高校研究生會隸屬于高校黨委及團委,是黨團領(lǐng)導(dǎo)下的非盈利性的基層學(xué)生組織,是高校優(yōu)秀研究生代表的集合,是黨團先進政治思想的重要引導(dǎo)者和傳播者 [3]。研究生作為國家教育文化發(fā)展和科研工作的后備力量,是先進文化發(fā)展的推動者和傳播者,良好的政治思想是其必備的且需要不斷提升的基本素質(zhì)。研究生會作為貼近研究生群體的學(xué)生組織,可以更好的在高校黨委及團委的正確指導(dǎo)下發(fā)揮其凝聚力及影響力,充分引導(dǎo)高校研究生樹立正確的政治立場,組織開展相關(guān)黨團活動,為祖國事業(yè)接班人的人生觀、價值觀的樹立起到良好的保障作用。

    2.研究生會是連接教師和研究生良好溝通橋梁

    研究生會具有連接師生交流的雙向任務(wù)和責(zé)任。一方面,研究生會匯聚了研究生中的優(yōu)秀學(xué)生干部,他們經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和工作擁有了良好的溝通協(xié)調(diào)能力,心智上已經(jīng)日漸成熟,因此可以作為服務(wù)于高校相關(guān)部門的儲備力量及助手,幫助老師處理相關(guān)行政業(yè)務(wù);另一方面,研究生會作為全校研究生意志的代表,具有服務(wù)于研究生群體、優(yōu)化和改善研究生各方面發(fā)展需求的責(zé)任,收集和幫助研究生更好的向?qū)W校相關(guān)部門反映需求。因此,“上通下達,下情上報”是研究生會工作的簡單概括。

    3.研究生會是高校良好科研學(xué)術(shù)氛圍的營造者

    研究生作為高校高等教育的重要組成部分,層次更高,擁有一定的基礎(chǔ)理論知識和科研操作技能,是高??蒲袑W(xué)術(shù)發(fā)展的主體推動力量,也是高??蒲薪?jīng)費投入較大的部分[4]。而研究生會作為研究生論壇及科研學(xué)術(shù)論壇的承辦者和協(xié)助組織者,擁有協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)科研資源、舉辦協(xié)辦相關(guān)學(xué)術(shù)講座的機會,常常需要聘請和接待專業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者,為高??蒲袑W(xué)術(shù)氛圍的營造者,這是完全有別于本科學(xué)生會的特點之一,也是其重要性的體現(xiàn)。

    4.研究生會是豐富研究生課余文化生活的使者

    研究生的校園時光相比本??茖W(xué)生來說,較為短暫。由于其長期處于科研工作的乏味過程中,很容易產(chǎn)生煩躁和厭惡的情緒,生活方式也呈現(xiàn)“宿舍 -實驗室”這種兩點間的枯燥。而研究生會則擔(dān)負著豐富研究生課余文化生活、強健研究生體質(zhì)及促進研究生之間凝聚力的重要使命。利用相關(guān)資源,全面開展各項文體活動及素質(zhì)拓展,提升研究生群體的個人修養(yǎng)和團體意識,放松緊張情緒,消除科研壓力,促進研究生更加全面的發(fā)展。

    5.研究生會是未來創(chuàng)新性儲備人才培養(yǎng)的搖籃

    研究生具有青春的朝氣和強烈的探索求知欲望,也是國家發(fā)展的后備力量。隨著社會的不斷發(fā)展,創(chuàng)新性的人才在具備良好知識儲備及行政協(xié)調(diào)能力的基礎(chǔ)上可以更好的滿足社會人才需求,更快的適應(yīng)社會工作崗位,更高的提升社會發(fā)展效率。在研究生自我管理工作中,在協(xié)助老師行政業(yè)務(wù)中不斷學(xué)習(xí)進步,提升整體思維能力,提高個人素質(zhì)發(fā)展,使研究生個人及團體綜合能力得到培養(yǎng)。

    三、當(dāng)前研究生會發(fā)展中存在的突出問題

    1.參與動機多樣,選拔及激勵機制不完善

    研究生參加研究生會招新的動機具有多樣性。隨著研究生綜合素質(zhì)培養(yǎng)要求的提高,隨著社會就業(yè)壓力的增大,部分參加研究生會的同學(xué)積極性不高且單一追求個人利益,缺乏創(chuàng)新能力和服務(wù)意識;還有部分同學(xué)為了得到他人認可和尊重,更有甚者以此看做官僚權(quán)利的美差,這部分人員往往作威作福且喜歡指揮他人,缺乏正確的定位和理性的判斷。選拔過程中也存在按照上層個人喜好,往往導(dǎo)致一些為人玲瓏卻執(zhí)行能力不足或者盲目執(zhí)行組織能力欠缺的非優(yōu)秀學(xué)生的聘用,嚴(yán)重的阻礙了研究生會的發(fā)展及研究生會在自我管理中的基礎(chǔ)引導(dǎo)作用。此外,研究生會作為非盈利性質(zhì)的基礎(chǔ)學(xué)生組織,其不屬于“三助”崗位設(shè)置之列,付出往往難以像其他助管一樣獲得切實的補助,對于有別于本專科學(xué)生的研究生而言缺乏合理的激勵機制,動力不足,參與熱情匱乏。

    2.工作周期短暫,經(jīng)驗傳承及創(chuàng)新性不足

    研究生的學(xué)制設(shè)置因?qū)I(yè)及培養(yǎng)方案的不同而存在差異,正常情況下短則兩年,長則三年。研究生會成員實際工作周期因科研學(xué)術(shù)壓力、外派學(xué)習(xí)壓力、工作實習(xí)壓力及就業(yè)求職壓力等綜合影響而大打折扣,形成了內(nèi)部更迭速度快,人員更換頻率高等嚴(yán)重阻礙研究生自我管理過程中經(jīng)驗的積累和自我實現(xiàn)的傳承。而且研究生會整體管理思路不明確,重要文件及影像資料隨著人員變化而未得到有效的積累和保存,出現(xiàn)嚴(yán)重缺失。此外,研究生會在自我管理服務(wù)上存在創(chuàng)新性不足的特點,模式化的舉辦活動,缺乏新的思路和意識,缺乏研究生特色,無異于本專科學(xué)生會,統(tǒng)籌規(guī)劃能力沒有得到有效的提升。

    3.服務(wù)觀念欠缺,整體團隊意識有待提升

    研究生群體由于人員組成的復(fù)雜性和多樣性,往往區(qū)別于本??茖W(xué)生單一的學(xué)習(xí)生活,可以看似是一個小的社會集合,而研究生會作為優(yōu)秀學(xué)生干部的特殊組織,與其說是協(xié)助管理或自我管理的執(zhí)行者,不如說是研究生自我服務(wù)的營造者。根據(jù)馬斯洛需要層次理論,隨著研究生文化修養(yǎng)的提升,其更多的心理需求定位在社會需求和尊重需求上,將服務(wù)看做是外界對自我的一種尊重 [5]。研究生會作為研究生自我管理服務(wù)的團體,不僅要協(xié)助老師的工作,更加要重視服務(wù)于他人的意識。此外,研究生獨立的性格特征也在研究生會中有所映射,個人能力較強,尚可獨擋一面,但是往往各自部門為政,缺乏整體團隊意識及統(tǒng)籌觀念,多部門合作困難,內(nèi)部交流溝通不足,難以進一步團結(jié)班級學(xué)生干部,形成強有力的管理網(wǎng)絡(luò)集合。

    四、充分發(fā)揮研究生會自我管理導(dǎo)向作用的建議

    1.加強團隊體制建設(shè),樹立良好服務(wù)形象

    一個好的組織擁有完善的體制制度和規(guī)范章程,這是其利用資源和內(nèi)部運行的根本依據(jù),而高校研究生會作為黨團領(lǐng)導(dǎo)下的基礎(chǔ)學(xué)生組織,其根本宗旨是為全體研究生群體服務(wù),有組織有條理的收集和匯總研究生需求,了解研究生動態(tài)及意愿,以自我服務(wù)實現(xiàn)自我管理的,從而推動高校研究生管理工作的有序開展。因此,研究生會應(yīng)該制定相關(guān)切實可行的章程制度,合理的利用高校配置的資源,健全完善的考評制度和縱向管理機制,促進內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和文化建設(shè),樹立良好的服務(wù)形象,貼近同學(xué),才能更好的得到同學(xué)們的信任和依賴。

    2.加強自身政治修養(yǎng),建立有效激勵機制

    研究生作為祖國科研文化事業(yè)的推動者和接班人,必須樹立正確的人生觀和價值觀,具有良好的思想道德修養(yǎng)。而研究生會作為貼近研究生群體的基礎(chǔ)組織,是黨團愛國主義教育等的積極傳播者,應(yīng)加強與班級黨支部的緊密聯(lián)系,定期開展積極有效的黨團愛國主義教育活動,將先進的政治思想在高等教育人才中得到普及和推廣,樹立正確的人生觀和價值觀,達到自我教育的作用。此外,高校應(yīng)該在一定程度上加強對于研究生會的人員的激勵機制,將其中優(yōu)秀的人才作為后續(xù)行政管理的儲備力量進行培養(yǎng),并在一定程度與上給予評優(yōu)評獎、就業(yè)推薦等方面的積極鼓勵,對研究生參與動機進行正確價值觀的引導(dǎo),使更多優(yōu)秀研究生加入到自我管理中來。

    3.加強對外宣傳力度,搭建服務(wù)交流平臺

    研究生會應(yīng)該加強在新生歡迎接待及新生教育時的宣傳工作,切實深入學(xué)生生活,發(fā)揮引導(dǎo)作用,從根本上提高研究生會在新生交流中的主動性,吸引新的血液注入。日常可以建立固定有效的多渠道溝通平臺,使研究生們改變以往的自我獨立,參與度不夠的困局,使其訴有所應(yīng)、求有所答,切實達到自我服務(wù)管理的目的,提升研究生會作為集體代表的正確責(zé)任,充分得到大家的認可和信任,建立正確的求助維權(quán)通道,提高管理工作中的效率。此外,應(yīng)加強對外交流和學(xué)習(xí),搭建與其他高校兄弟組織的橋梁,真正做到走出去和引進來,加強高校間科研學(xué)術(shù)交流,在高??蒲匈Y源上達到互補和促進,以良好的形象提升影響力和推薦作用。

    4.加強創(chuàng)新應(yīng)用思維,舉辦特色文體活動

    各項文體活動的舉辦可以有效的豐富研究生課余文化生活,修養(yǎng)情操,強健身心,消除枯燥科學(xué)研究帶來的煩躁和心理壓力,正確引導(dǎo)研究生全面發(fā)展,實現(xiàn)科學(xué)自我管理。在策劃相關(guān)活動時應(yīng)該更加重視研究生特色的體現(xiàn),加強創(chuàng)新應(yīng)用思維,貼近社會熱點,利用先進社交平臺,加強宣傳力度,調(diào)動參與熱情。此外,應(yīng)該合理利用內(nèi)部及對外交流資源,適度把控創(chuàng)新性的引入專業(yè)科研公司,進行不同層次的學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),既開拓研究生科研學(xué)習(xí)的視野又切實提高實際操作技術(shù)的應(yīng)用,在研究生科研管理上得到有效提升。

    5.加強經(jīng)驗積累傳承,提升研究生凝聚力

    工作經(jīng)驗的積累和傳承,是一個組織寶貴的重要財富??茖W(xué)地建立研究生會電子資料文庫,將日常管理中的活動文件及影像資料細化收集,匯總管理,并努力將其中新聞動態(tài)和交流反饋的內(nèi)容制作成內(nèi)刊或電子雜志,從而實現(xiàn)自我宣傳、自我服務(wù)為導(dǎo)向的自我管理的實現(xiàn),提升研究生的整體參與度。此外,研究生會應(yīng)該加強橫向管理機制,使各分管部門與班級班干之間形成強有力的對應(yīng)機制,多舉辦內(nèi)部及班干間的交流學(xué)習(xí)或培訓(xùn)拓展,有效調(diào)動班級參與的積極性,利于先進文化思想的交流和傳達,使活動更好的開展,提升研究生整體凝聚力,使高校各項管理工作更加有效的推進和發(fā)展。

    五、結(jié)束語

    在高校研究生教育擴招的新形式下,研究生群體的組成日趨復(fù)雜化,特征也更加鮮明和多樣化,對于研究生教育管理工作的難度也日趨加大。因此,積極發(fā)揮研究生“自我管理,自我服務(wù),自我實現(xiàn)”的主體作用顯得尤為重要,成為當(dāng)前教育管理需要探索的新課題。但實現(xiàn)研究生自我管理并非一朝一夕可以完成,在此過程中要合理運用高校研究生會的堅實基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)揮其在自我管理方面的導(dǎo)向作用,讓廣大研究生參與進來,更好的實現(xiàn)高校、學(xué)院和研究生自主管理的有效結(jié)合,更好的推動高校教育管理改革和科研工作的發(fā)展。

    參考文獻:

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    [2]杜昕,宋丹.論研究生會在研究生管理和培養(yǎng)體系中的作用[J].中國電力教育,2010(18):53-55.

    [3]苗壯,劉益平,金輝.非營利組織視角下的高校研究生會管理模式探索[J].學(xué)位與研究生教育,2007(1):58-61.

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    [6]吳巖.研究生會在研究生教育管理中的作用解析[J].西北醫(yī)學(xué)教育,2013,21(5):912-913.

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